Организационное поведение (ОГ 96), вариант 1 - Контрольная работа

Содержание

Вопрос 1.

Охарактеризуйте основные проблемы управления организационным поведением, существующие на Ваш взгляд в той организации, где Вы работаете (-ли).

Вопрос 2.

Как вы понимаете выражение «кризис мотивации в современных организациях России». Используя свой опыт работы, а также дополнительные источники литературы, охарактеризуйте это явление, приведите примеры.

Вопрос 3.

Опишите роль руководителя в системе организационного поведения

Вопрос 4

Как Вы можете объяснить понятие организационной культуры? Используя дополнительную литературу, Ваш личный опыт работы в какой-либо организации, а также знания, полученные из курса Организационное поведение, опишите:

- структуру организационной культуры;

- содержание организационной культуры;

- формирование организационной культуры.

Вопрос 5

Поясните, как Вы понимаете следующее выражение «Организационное поведение как системное проявление групповой динамики».

Основная часть (выдержка)

Вопрос 4

Ответ:

Организационная культура - это оригинальная смесь ценностей, норм, привычек, традиций, форм поведения и ритуалов, присущая данной организации.

Организационная культура - стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и отдельных лиц на общие цели, мобилизовать инициативу сотрудников, обеспечить преданность организации и облегчить общение. Руководители должны создавать организационную культуру так, чтобы все сотрудники понимали и придерживались ее.

Организационная культура — совокупность моделей поведения, представлений о мире, которые приобретены организацией в процессе адаптации к внешней среде и внутренней интеграции, показавшие свою эффективность и разделяемые большинством членов организации.

Литература

1. Сацков Н.Я. Практический менеджмент. М 1998

2. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией. М. 1995

3. Ликсон Ч. Конфликт. Семь шагов к миру. М. 1997.

4. Радугин А.А. Основы менеджмента М. 1998.