Оптимизация затрат на оплату труда в организации (на примере ООО»ЭЛСОФТ») - Дипломная работа

Содержание

ВВЕДЕНИЕ.5

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ НА ОПЛАТУ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Оплата труда как элемент системы управления персоналом организации.8

1.2. Формы и системы оплаты труда в организации.16

1.3. Методы оптимизации затрат на оплату труда в организации.21

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ОПЛАТУ ТРУДА В ООО «ЭЛСОФТ»

2.1. Экономическая характеристика деятельности организации.27

2.2. Динамика финансовых и экономических показателей деятельности организации.35

2.3.Анализ затрат и оценка эффективности оплаты труда в

организации.41

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ НА ОПЛАТУ ТРУДА В ООО «ЭЛСОФТ»

3.1. Совершенствование организации и оплаты труда в организации.47

3.2. Экономическая эффективность мероприятий по оптимизации затрат на оплату труда в организации.54

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.59

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.62

ПРИЛОЖЕНИЯ.66

Введение (выдержка)

Оплата труда является ключевым источником дохода для работников и служащих. В то же время, она позволяет осуществлять контроль над объемом труда и уровнем потребления. В связи с этим заработная плата может служить важным экономическим инструментом для управления финансами компании. В бухгалтерском учете заработной платы существует множество особенностей. К ним относятся большое количество нормативных актов и документов, регулярные ежемесячные выплаты, а также установление минимальной заработной платы и начисление налогов. Кроме того, затраты на оплату труда сотрудников представляют собой один из самых сложных элементов при формировании себестоимости продукции. Структура этих затрат, методы их оценки и принципы распределения по различным объектам калькуляции не регулируются едиными требованиями федерального законодательства, а зависят от специфики организационно-технических условий каждой отдельной организации.

Актуальность рассматриваемой темы определяется тем, что вопросы, связанные с оплатой труда в условиях экономического кризиса, являются одними из самых значимых для российской экономики. Успешное разрешение данной проблемы во многом влияет на увеличение производственной эффективности, повышение жизненного уровня населения и формирование благоприятного социально-психологического климата в обществе. Кроме того, необходимо подчеркнуть, что заработная плата зачастую представляет собой основной источник доходов для большинства людей. Следовательно, в текущий период развития экономики России, оплата труда будет играть ключевую роль в стимулировании повышения трудовой производительности и, соответственно, улучшении производственных результатов в целом.

Уровень научного исследования выбранной темы довольно значителен. Многими отечественными и зарубежными авторами уделено внимание

.вопросам создания эффективной системы вознаграждения труда в организациях.

Изучение теоретических основ вознаграждения труда нашло свое выражение в трудах отечественных ученых: В.В. Адамчука, М.И. Генкина, А.П. Егоршина, Ю.В. Качиной, А.Я. Кибанова, Ю.Г. Одегова, Т.П. Тихомировой, Е.И. Чучкалова, А.А. Федченко, И.М. Четвертакова, Р.А. Яковлева и др.

Темы поощрения работников обсуждались. М. Месконом, Р. Пейтоном, Д. Бодди. В российской экономической литературе вознаграждение рассматривается с различных позиций Л.А. Вострикова, Е.С. Дашкова, Л.С. Бабынина, О.С. Виханский, Д.А. Ендовицкий, А.П. Егоршин, Л.В. Карташова, Г.С. Никифоров, Н.Ю. Тумашкова, С.В. Шекшня и др.

Тем не менее, каждая компания формирует свою уникальную систему вознаграждения, ориентируясь на специфику и размеры своей деятельности, финансовые ресурсы, а также на задачи, которые она ставит перед своими сотрудниками.

Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью "Элсофт" (далее – ООО "Элсофт").

Предметом исследования является система оплаты труда на предприятии.

Цель работы – На основе изучения теоретических и практических аспектов оценки результативности системы вознаграждения разработать предложения по улучшению управления затратами на оплату труда.

Для выполнения поставленной цели требуется решить следующие задачи:

- рассмотреть теоретические и методологические основы оплаты труда на предприятии;

- проанализировать основные показатели деятельности ООО "Элсофт";

- провести анализ эффективности оплаты труда на предприятии;

- разработать мероприятия, направленные на оптимизацию затрат на оплату труда

В процессе создания данной работы были применены следующие методы научного исследования: обобщения теоретического и фактического материала анализ, группировка, а также специальные приемы: горизонтальный и вертикальный анализ отчетности, сравнительный анализ.

Информационной базой исследования является бухгалтерская (финансовая) отчетность ООО "Элсофт" за 2021-2023 годы.

Практическая значимость исследования заключается в разработке путей оптимизации затрат на оплату труда в ООО "Элсофт".

Основная часть (выдержка)

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ НА ОПЛАТУ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. ОПЛАТА ТРУДА КАК ЭЛЕМЕНТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

С начала XX века многие исследователи (в числе которых Э. Мэйо, Р. Лайкерт, Д. Макгрегор, Т. Макклеланд и другие) занимались изучением способов управления и созданием условий труда, способствующих достижению высоких профессиональных результатов каждым сотрудником. Тем не менее, разнообразие мотивов и стимулов, побуждающих людей к работе, привело к формированию различных мотивационных теорий. Эти концепции, по сути, основывались на классификации населения на различные группы в зависимости от их потребностей. [21]

В научных исследованиях существует множество подходов к пониманию трудовой мотивации, однако все они основываются на концепции множества факторов, которые побуждают человека к активной деятельности. В отечественной практике, в отличие от западной, данное явление начало рассматриваться позже. Это произошло из-за того, что анализ широкого спектра индивидуальных мотивов часто ограничивался только процессом стимулирования, который имеет более узкое значение и рассматривается как средство внешнего влияния на мотивацию работника [10].

Ключевым элементом, влияющим на трудовую мотивацию, являются потребности человека. Уровень их удовлетворенности определяет уровень активности и вовлеченности индивида в профессиональную деятельность. Обычно базовые потребности работников удовлетворяются через систему выплат заработной платы, размер которой в значительной степени влияет на возникновение стремлений к более высоким целям.

Согласно концепции мотивации человека, предложенной А. Маслоу, стремление к самоактуализации — это желание реализовать свои

способности и таланты в разных сферах деятельности — занимает наивысшую позицию в «пирамиде» потребностей [34, с. 66]. Учёный уточняет, что процесс активации высших потребностей происходит постепенно, в зависимости от удовлетворения базовых требований. Проще говоря, желание работника реализовать свой потенциал может возникнуть только после того, как его зарплата достигнет определённого минимального порога.

Согласно взглядам А. Смита, заработная плата представляет собой стоимость труда. Он утверждал, что с увеличением благосостояния наблюдается рост потребности в трудовых ресурсах, что в свою очередь приводит к повышению заработной платы и улучшению жизненного уровня населения. В результате этого ускоряется прирост рабочей силы. Однако вскоре на рынке образуется избыток рабочих, что заставляет работодателей снижать уровень оплаты труда. При дальнейшем падении заработной платы количество вакансий уменьшается, что снова приводит к нехватке рабочих ресурсов. В итоге работодатели вновь начинают увеличивать заработную плату, таким образом, этот цикл продолжается без остановки.

Таким образом, А. Смит полагал, что увеличение заработной платы должно касаться лишь тех профессий, требующих специальной подготовки, то есть высококвалифицированных специалистов, на которых имеется значительный спрос на рынке труда. [15].

Заключение (выдержка)

В контексте экономического анализа трудовые ресурсы представляют собой комбинацию физических и интеллектуальных возможностей человека, а также его способности к работе. В условиях рынка способность к труду превращает труд в товар. Однако это не является обычным товаром. Его отличия заключаются в том, что, во-первых, он генерирует ценность, превышающую его собственную стоимость; во-вторых, никакое производство не может быть осуществлено без его участия; в-третьих, эффективность использования основных и оборотных активов в значительной степени зависит от него.

Эффективность рациональной организации труда включает в себя набор факторов и критериев, среди которых можно выделить:

– высокое качество выполняемой работы сотрудниками;

– продуктивность, которая зависит не только от целого ряда факторов, но и от мотивации работников;

– оптимальное использование рабочего времени;

– создание комфортных условий труда;

– установление справедливой связи между результатами трудовой деятельности и оплатой за нее;

– поощрение качественного выполнения задач при минимальных затратах и материальную ответственность за недостаточно качественную работу.

Эти элементы формируют систему, работа с которой становится основным приоритетом в организации труда для повышения его эффективности.

Для достижения высоких производственных и экономических результатов деятельность организации зависит от эффективного использования ее трудовых ресурсов. Ключевыми факторами, влияющими на эту эффективность, являются условия труда и уровень заработной платы,

которые должны быть простыми, доступными и понятными. Именно условия труда и заработная плата, иногда исключительно она, являются основными причинами, которые привлекают работника на его рабочее место.

Заработная плата играет важную роль в мотивации: денежные средства побуждают человека к работе, а их размер служит стимулом для повышения трудовой активности и увеличения производительности.

В процессе этого исследования была оценена результативность системы вознаграждения работников на предприятии ООО "Элсофт".

В первой главе выпускной квалификационной работы представлены теоретические и методические аспекты оплаты труда.

Во второй главе был проведен анализ работы компании, на основе которого можно сделать такие выводы. Финансовая стабильность предприятия демонстрирует положительную динамику, его деятельность приносит прибыль. В 2023 году наблюдается рост выручки, себестоимости продаж и других финансовых показателей, что способствовало увеличению чистой прибыли.

Таким образом, организациям следует сосредоточиться на оптимизации затрат на оплату труда и реализовать стратегические шаги для повышения доходности и рентабельности. В частности, необходимо обратить внимание на кадровое обеспечение и проанализировать, насколько эффективно используются рабочие ресурсы. Это поможет выяснить причины медленного роста средней годовой заработной платы сотрудников.

В третьей главе были даны рекомендации по оптимизации затрат на оплату труда.

В частности, было рекомендовано добавить в текущее положение об оплате труда следующее:

1. Для сотрудников, достигнувших и превысивших установленные целевые показатели, следует ввести дополнительный процент премирования.

2. При превышении установленных планов, что гарантирует высокое качество выполнения работ и предоставления услуг, следует по согласованию с директором установить индивидуальные надбавки.

3.Ввести индекс трудового участия (ИТУ), который будет вычисляться в соответствии с результатами и оценкой производственной деятельности, основываясь на ежедневном и месячном учете выполнения заданных показателей.

Также было рекомендовано рассмотреть возможность оптимизации трудовых расходов при переходе на аутсорсинг.

Общие затраты на реализацию предложенных мероприятий составят 240 тыс. руб.

Можно сделать вывод о том, что экономический эффект от данных инициатив будет положительным, так как затраты на мероприятия в размере 240 тысяч рублей приведут к экономическому эффекту в 88437 тыс. руб. в 2025 году.

Предложенные меры оптимизации затрат на оплату труда помогут повысить ключевые экономические показатели компании, улучшить производительность сотрудников и окажут благоприятное воздействие на деятельность ООО "Элсофт" в целом.

Литература

1. Трудовой кодекс РФ: от 30.12.2001 № 197– ФЗ (принят Государственной Думой ФС РФ 21.12.2001) (ред. от 26.12.2024).

2. Федеральный закон «О минимальном размере оплаты труда» от 19.06.2000 № 82-ФЗ (от 29.10.2024 № 365-ФЗ).

3. Постановление Правительства РФ от 24.12.2008 № 922 «Положение об особенностях порядка исчисления средней заработной платы» (с изм. от 10.12.2016).

4. Адова И.Б. Социально-экономическая сущность вознаграждения персонала как предмета управления в организации / И. Б. Адова // Вестник Томского государственного университета. Экономика. – 2018. – № 2 (10). – 30–41.

5. Алиев, И.М. Экономика труда 2–е изд., пер. и доп. учебник для бакалавриата и магистратуры / И.М. Алиев, Н.А. Горелов, Л.О. Ильина. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 478 c.

6. Анненко, Н.М., Талалай, М.А. Сущность, виды и эффективность инвестиций в трудовые ресурсы / Н.М. Анненко, М.А. Талалай // Juvenis scientiа. – 2016. – № 1. – С. 63–65.

7. Бариленко, В.И. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие / В.И. Бариленко, О.В. Кайро, С.И. Кузнецов, Л.К. Плотникова – 4–е изд., перераб. – М.: Кнорус, 2016. – 234 с.

8. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): учебник для студентов бакалавриата / О. В. Баскакова, Л. Ф. Сейко. – Москва : Дашков и Кº, 2018. – 369 с.

9. Беляев Ю.А. Трудовая деятельность: оценка и оплата труда / Ю.А. Беляев// Финансовый бизнес. – 2019. – №5. – С.52-58.

10. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. учеб. пособие / Е. Ветлужских. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 149 c.

11. Вещунина Н.Л., Фомина Л.Ф. Анализ системы оплаты труда – М., 2017. – 543 с.

12. Ганюта О.Н., Галеева А.Ф. Эффективность использования фонда оплаты труда / Ганюта О.Н., Галеева А.Ф.// Экономика и социум. – 2019. –№3(58). – С. 165-169.

13. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда / Б.М. Генкин. – М. Нормаинфра. – 2017. – 340 с.

14. Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности/ Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2016. – 336 с.

15. Егоршин А. П. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие. М.: Инфра-М, 2017. – 464 с.

16. Жуков А. Л. Регулирование и организация оплаты труда : учеб. пособие / А. Л. Жуков. – М.: МИК, 2017. – 335 с.

17. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/ В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. – М.: ПБОЮЛ, 2016. – 424 с.

18. Кучерова, О.А. Современные подходы к методическим аспектам экономического анализа показателей эффективности использования трудовых ресурсов предприятия в условиях финансового кризиса / О.А Кучерова // Молодой ученый. – 2016. – № 28. – С. 460–462.

19. Крылов Э. И., Власова В. М., Журавкова И. В. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и расходов на оплату труда: учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2018. – 272 с.

20. Митрофанова И. А. Управление экономикой труда на предприятии: учеб. пособие. Волгоград: ВолгГТУ, 2018. – 35 с.

21. Мишурова И. В., Кутелев П. В. Управление мотивацией персонала: учеб.-практ. пособие. М.: ИКЦ «МарТ», 2019. – 240 с.

22. Одегов, Ю.Г. Экономика труда 2–е изд., пер. и доп. учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 423 c.

23. Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии (для бакалавров) / В.П. Пашуто. – М.: КноРус, 2017. – 472 c.

24. Ребров, А.В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: Учебное пособие / А.В. Ребров. – М.: Инфра-М, 2018. – 240 c.

25. Рофе А. И. Экономика труда: учеб. / А. И. Рофе. – М.: КНОРУС, 2018. – 400 с.

26. Рубаева Л.М. Системы оплаты труда и проблема оплаты труда в современной России / Л.М. Рубаева, Ю.Р. Исакова // Экономика и предпринимательство. – М., 2017. – №2–1 (79–1). – С. 131.

27. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Г.В.Савицкая – 6–е изд., испр. и доп. – М.: НИЦ ИНФРА– М, 2016. – 378 с.

28. Сидорин И.В. Критерии эффективности системы оплаты труда персонала организации / И.В. Сидорин// Управление экономическими системами. – 2017. – №2(18). – С. 38-40.

29. Фадеева Е.А., Гркикян К.А Оценка эффективности оплаты труда на производственном предприятии /Фадеева Е.А., Гркикян К.А.// Вестник магистратуры. – 2016. –№6-4 (57). – С. 162-164.

30. Федченко А. А. Оплата труда и доходы работников : учеб. пособие / А. А. Федченко, Ю. Г. Одегов. – М. : Дашков и Кo, 2017. – 552 с.

31. Чалдаева, Л.А. Экономика предприятия: учебник для академического бакалавриата: для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям / Л. А. Чалдаева. - 4-е изд., исправленное и дополненное. - Москва : Юрайт, 2017. – 409 с.

32. Чекмарева Д.Д. Понятие организации оплаты труда и основные принципы формирования фонда оплаты труда на предприятии // Сборник статей Международной научно-практической конференции: В 3 ч. – Пенза: Наука и Просвещение, 2017. – С. 106–108.

33. Шеремет, А.Д. Анализ и диагностика финансово–хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / А.Д. Шеремет – 2–е изд., доп. – М.: Инфра–М, 2017. – 374 с.

34. Экономика труда: учеб. / под ред. П. Э. Шлендера, Ю. П. Кокина. – М. : Юристъ, 2018. – 592 с.

35. Экономика труда / под ред. М. А. Винокурова, Н. А. Горелова. – СПб.: Питер, 2016. – 232 с.

36. Экономика труда: учеб. / В. В. Адамчук, Ю. П. Кокин, Р. А. Яковлев; под ред. В. В. Адамчука. –М.: Финстатинформ, 2018. – 151 с.

37. Экономика фирмы: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям / [А. С. Арзямов и др.]. - Москва : Проспект, 2017. – 526 с.

38. Сайт: https://элсофт.рф/

39. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: учебник / А. Я. Кибанов. – 4-е изд., доп. и перераб. – Москва: ИНФРА-М, 2017. – 695 с.

40. Каплан, Р. С., Нортон, Д. П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон. — Москва: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. — 320 с.