Практика отечественных подходов к антикризисному регулированию
Антикризисное управление и в русскоязычной, и зарубежной литературе является сейчас в достаточной степени устоявшейся областью экономико-управленческих знаний и практик. Но несмотря на то, что сердцевина этой дисциплины представляется всеми единообразно, на внешних ее контурах идет взаимодействие с множеством других дисциплин, необязательно экономических, управленческих и правовых, но также социологических, психологических, информационных и других.
В последние годы антикризисное управление находит широкое применение в отечественной управленческой практике, являясь одним из самых «популярных» деловых терминов. Однако до настоящего времени его содержание в российской практике управления бизнес процессами не достаточно конкретизировано. Более того, исследования показывают, что у многих руководителей и менеджеров российских компаний произошло некоторое смешение понятий «антикризисное управление», «реструктуризация», «банкротство», «финансовое оздоровление» и т.п.
Это связано, во-первых, с тем, что для многих российских компаний понятие «кризис» стало элементом повседневной жизни. Кризис в широком смысле, как смена повышательной тенденции понижательной, является неотъемлемой характеристикой рыночной экономики.
Во-вторых, в отечественной практике возникновение понятия антикризисного управления, так или иначе, совпало с введением в России института банкротства.
В-третьих, до сих пор, в российской деловой среде нет единого понимания целей и задач антикризисного управления. Часть специалистов сводит антикризисное управление в основном к чисто финансовому аспекту деятельности, связанному с ликвидацией задолженностей предприятия. Другие считают, что антикризисное управление следует применять, когда финансовое положение действующего предприятия становится уже печальным, а перспектива банкротства — реальной.
Падения уровня квалификации сказалось на сервисе компании – продажи упали, а количество возвратов и недовольства со стороны клиентов возросли в разы. Причина тому – непрофессиональная консультация, исправить которую не способны даже постоянные тренинги и обучающие программы, на которые Эльдорадо регулярно тратит деньги. Как видно на этом примере, экономия на персонале приводит к нежелательным последствиям: на рынке у Эльдорадо появился серьезный конкурент – М.видео. В данное время идут разговоры о возможном слиянии двух организации или о выкупе Эльдорадо М.видео. Как видно на этом примере, система антикризисного менеджмента носит индивидуальный характер и должна учитывать особенности конкретного предприятия.
1. Авдошина З.А. Финансовые аспекты антикризисного управления компаниями //Финансовый менеджмент, 2012, №3
2. Воронина, В. М. Антикризисное управление предприятиями: решения на основе диагностики чистых активов // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. - 2013. - № 1. - С. 9-16.
3. Воронина, В. М. Экономическая диагностика: причины возникновения // Инновации и наукоемкие технологии в образовании и экономике - Изд-во РИО РУНМЦ МО РБ, 2012. - С. 50-56.
4. Глазов М. М. Диагностика финансовых механизмов, ведущих предприятие к кризисному состоянию. Анализ финансовых трудностей // Россия как трансформирующееся: сб. ст. Междунар. конф. – М.: Логос, 2012. - С. 23–26.
5. Зеленцовой Л. С. Анализ и диагностика предприятия: современные подходы // Проблемы менеджмента и рынка : сб. тр. по материалам IX Междунар. науч. конф: Изд-во Оренбург. гос. ун-та, 2012. - С. 274-278.
6. Ильин К.В. Банкротство и антикризисное управление как инструменты финансового оздоровления экономического сектора России //Вестник РЭА им.Г.В.Плеханова, 2012, №3. (издание, рекомендованное ВАК)
7. Колпакова О. Н. Формализованный и неформализованный подходы к анализу финансового состояния предприятия // Организационно-экономические проблемы развития предприятия: сб. науч. тр. – Пенза: ПДЗ, 2009. - С. 75-77.
8. Лапаева М. Г. Научные подходы к определению антикризисного управления // Формирование рыночного хозяйства: теория и практика: сб. науч. ст. Изд-во Оренбург. гос. ун-та, 2008. - Вып. 8. - С. 239-244
Размещено на Allbest.ru
Дипломная работа:
Современные подходы к взаимодействию педагогов и родителей в период адаптации детей к дошкольному учреждению (на примере МБДОУ
Курсовая работа:
Индивидуальный подход к развитию детей разных категорий
Дипломная работа:
Индивидуальный подход к неуспевающим учащимся
Дипломная работа:
Современные подходы к диагностике гражданской грамотности в системе общего образования
Контрольная работа:
Антикризисное управление
