Стратегия управления персоналом - важнейшая составляющая стратегии управления организацией - Курсовая работа

Содержание

Введение….….3

1. Анализ организационно-хозяйственной деятельности ОАО «ЮМК»….….5

1.1. Характеристика деятельности ОАО «ЮМК»….….5

1.2. Анализ системы управления ОАО «ЮМК»….8

1.3. Анализ системы управления персоналом ОАО «ЮМК» (численность, стратегия, текучесть)….9

Выводы по главе 1…14

2.Стратегия управления персоналом как функциональная стратегия….15

2.1. Стратегия управления персоналом - важнейшая составляющая стратегии управления организацией….15

2.2. Этапы разработки кадровой стратегии…20 Выводы по главе 2….

3. Разработка рекомендация и предложений по совершенствованию стратегии развития управления ОАО «ЮМК»….….25

3.1. Рекомендации по совершенствованию стратегического управления персоналом в ОАО «ЮМК»….….….…25

3.2. Предложения по совершенствованию системы управления персоналом в ОАО «ЮМК»…28

Выводы по главе 3….

Заключение….30

Список литературы…33

Введение (выдержка)

Управление кадрами организации - есть составной элемент менеджмента, связанный с людьми и их отношениями внутри организации. Поэтому можно утверждать, что управление трудовыми ресурсами, сегодня, должно быть направлено на достижение эффективности работы предприятия, самих работников, развитию у них потребностей высокого уровня и способностей к творческой деятельности, коммуникативности и внутренней заинтересованности в развитии и совершенствовании деятельности своей организации.

Основная часть (выдержка)

Необходимо отметить, что современные условия жизнедеятельности предъявляют повышенные требования к построению и формированию системы кадрового обеспечения. Это, в первую очередь, проявляется в ее умении приспосабливаться к изменяющимся целям объекта управления и условиям его работы, а также, необходимости учитывать перспективы развития организации в целом.

Современная система кадрового обеспечения организации должна быть связана с разработкой и реализацией политики, включающей планирование, отбор, наем, размещение трудовых ресурсов; адаптацию, обучение и подготовку работников; продвижение по службе, карьеру; методы и стимулирования труда; условия работы; формальные и неформальные связи; консультирование и переговоры; преодоление конфликтных ситуаций в коллективе.

Для того чтобы деятельность компании была успешной, недостаточно просто нанять высококвалифицированных работников, необходимо еще и организовать их работу так, чтобы в совокупности она была максимально эффективной. Поэтому очень важен правильный выбор стратегии управления персоналом, позволяющий фирме получить наибольшую прибыль.

Заключение (выдержка)

Эффективное управление человеческими ресурсами в современном бизнесе означает достижение целей бизнеса с помощью людей и является ответственностью каждого менеджера организации. В большинстве компаний считают целесообразным выделение определенных работ, связанных с управлением персоналом, в отдельные функции.

Эффективная система кадрового обеспечения призвана создавать условия для мотивации, более высокой производительности труда и удовлетворенности работой. Она, также, позволяет руководителю получить необходимую информацию о работниках с целью повышения производительности их труда.

Это, в свою очередь, обеспечивает более эффективное управление человеческими ресурсами в организации, ведь любая деятельность в компании должна быть упорядочена надлежащим образом и подчинена достижению стратегических целей бизнеса. Таким образом, частью стратегии является стратегия человеческих ресурсов.

Литература

1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993г. // Российская газета – 1993г. - № 237. – 25 декабря.

2. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 1.02.2002г. М.: Юридическая литература, 2002.

3. Архипова Н. И., Кульба В. В., Косяченко С. А. Организационное управление: учебное пособие. - М.: ПРИОР, 2008 - 448с.

4. Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка: учебное пособие - М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 2008 - 150с.

5. Волгин Н.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 187 с.

6. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий – Спб.: Питер, 2008г. – 429с.

7. Галенко ВП. Управление персоналом и эффективность предприятии. -СПб.: СПб УЭФ, 2007. - 244 с.