Внешняя среда и корпоративная культура организации (на примере конкретной организации) (сга) - Дипломная работа

Содержание

Основные данные о работе 1

Содержание 2

Введение 3

Основная часть 6

1.Теоретические аспекты проведения анализа внутренней и внешней среды предприятия 6

2 Анализ внутренней и внешней среды ООО «Комета» 34

Заключение 60

Глоссарий 62

Список использованных источников 66

Приложения 70

Введение (выдержка)

Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.

Проблема взаимоотношения организации и среды в науке стала рассматриваться впервые в работах А. Богданова и Л. фон Берталанфи в первой половине ХХ века. Однако в менеджменте значение внешней среды для организаций было осознано только в 60-е годы в условиях усиления динамизма ее факторов и нарастания кризисных явлений в экономике. Это послужило отправной точкой для интенсивного использования системного подхода в теории и практике управления, с позиций которого любая организация стала рассматриваться как открытая система, взаимодействующая с внешней средой. Дальнейшее развитие данной концепции привело к возникновению ситуационного подхода, согласно ему выбор метода управления зависит от конкретной ситуации, характеризуемой в значительной мере определенными внешними переменными.

Основная часть (выдержка)

Внутренняя среда организации – это ситуационные факторы внутри организации. Менеджер формирует и изменяет, когда это необходимо, внутреннюю среду организации, представляющую собой органичное сочетание ее внутренних переменных. Но для этого он должен уметь выделять и знать их. Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации. Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные в основном являются результатом управленческих решений. Это, однако, вовсе не означает, что все внутренние переменные полностью контролируются руководством. Часто внутренний фактор есть нечто «данное», что руководство должно преодолеть в своей работе. Управленческий механизм ориентирован на достижение оптимального взаимодействия всех уровней управления и функциональных областей управления для наиболее эффективного достижения намеченных целей. Основные переменные в самой организации, которые требуют внимания руководства, это цели, структура, задачи, технология и люди.

Заключение (выдержка)

Анализ среды — это очень важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс, требующий внимательного отслеживания происходящих в среде процессов, оценки факторов и установления связи между факторами и теми сильными и слабыми сторонами организации, а также возможностями и угрозами, которые заключены во внешней среде. Очевидно, что, не зная среды, организация не сможет существовать.

Практическое исследование проводилось на примере ООО «Комета».

Общество с ограниченной ответственностью «Комета» было организовано в 1998 году.

Основным видом деятельности является оказание услуг и выполнение работ в области строительства.

В соответствии с Уставом основной целью деятельности предприятия является получение прибыли. Финансирование деятельности осуществляется за счет собственных средств предприятия и привлечения заемных источников.

Литература

Волкова, В.Н. Теория систем [Текст] / В.Н. Волкова, А.А. Денисов. - М.: Высшая школа, 2013. - 511 с. ISBN 5-06-005550-7.

Грушенко В.И., Фомченкова Л.В., Халдаев В.Т. Разработка организационной структуры управления предприятием в условиях экономического кризиса [Текст]// Менеджмент в России и за рубежом. – 2006 - №6. – с.87.

Джон О'Шонесси. Принципы организации управления фирмой [Электронный ресурс] - h**t://w*w.management.com.ua/bp/bp023.html ISBN: 5-279-02912-2

Ильясов Д.Ф. Программно-целевой принцип в планировании [Текст] -Челябинск, 2013. – 192С. ISBN 5-900010-29-6.

Карлик А., Гришпун Е. Реструктуризация в стратегии промышленных предприятий [Текст]// Проблемы теории и практики управления. – 2010. - №6. – с.87.

Кравченко, А.И. История менеджмента: учебное пособие для студентов вузов [Текст]/ А. И. Кравченко. - М.: Академический Проект, 2013. - 560 с.

Кузнецов, Ю.В., Подлесных, В.И. Основы менеджмента [Текст]/ Ю.В. Кузнецов, В.И. Подлесных. – Изд. ОЛБИС, 2010. - 409 с.

Кунц Г., О’Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций [Текст]. – М.: Прогресс, 1981. Т. 1. – С.92.

Лайл М. Спенсер. Компетенции на работе. Издание 4-е, дополненное и переработанное [Текст]. – М.: Управление персоналом, 2013. – 122.

Латфуллин Г.Р. Основные тенденции и концепции управления на стыке веков [Текст]// Проблемы теории и практики управления. – 2014.

Менеджмент в России на рубеже веков: опыт лучших и стратегия успеха [Текст]. - М.: Общественный фонд «Лучшие менеджеры», 2014.- 157.

Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. [Текст] – М.: Дело, 2000. – 704.

Ойкен В. Основные принципы экономической политики./Пер. с нем. [Текст] - М.: Прогресс, 2005.-372.

Попов С. Эволюция организационных структур: от линейной к дивизиональной [Текст]// Проблемы теории и практики управления. –2013.

Райзберг, Б. А. Современный экономический словарь [Текст] Б. А. Райзберг, Л. Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцева / 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 495 с. ISBN 5-86225-758-6

Сухов С.В. Целеполагание на коммерческом предприятии [Электронный ресурс] // Центр практического менеджмента -h**t://w*w.cfin.r*/management/goals_sukhov.

Сухов, С. В. Стратегический менеджмент и стратегический маркетинг: проблемы взаимосвязи и взаимопроникновения / С. В. Сухов [Текст]// Менеджмент в России и за Рубежом. – 2011, № 6. с. 25-28.

Фатхутдинов, Р. А. Инновационный менеджмент. Учебник/ Р. А. Фатхутдинов. - 2-е изд. [Текст] — М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2014. — 624 с. - ISBN 5-87057-151-0

Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник. / Под ред. Е.С. Стояновой. – 4-е изд., перераб и доп. [Текст] – М.: Изд-во «Перспектива», 2014.

Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятия. [Текст] – М.: ИНФРА-М, 2013

Экономика предприятия. / Под ред. В.Я. Горфинкеля. [Текст] – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014