Стратегия управления персоналом как функциональная стратегия - Курсовая работа

Содержание

Введение….3

1.Стратегия управления персоналом как функциональная стратегия….5

1.1 Стратегия управления персоналом - важнейшая составляющая стратегии управления организацией….5

1.2. Этапы разработки кадровой стратегии…13

2. Анализ системы и стратегий управления персоналом на предприятии ОАО «ЮМК»…17

2.1 Характеристика предприятия ОАО «Южная Многоотраслевая Корпорация»….17

2.2 Анализ системы управления персоналом на предприятии ОАО «ЮМК»….21

3. Совершенствование системы управления персоналом в ЮМК….25

3.1. Стратегическое управление персоналом в ЮМК….….…25

3.2 Совершенствование системы управления персоналом в ЮМК…28

Заключение….30

Список литературы…32

Введение (выдержка)

Современная система управления кадрами организации претерпевает радикальные преобразования вместе со всем российским обществом. Необходимость таких преобразований вызвана тем, что идеология, лежащая в основе административно-командной системы, пришла в очевидное противоречие с требованиями развития производственных сил и трудовых ресурсов организации. Данная ситуация привела к тому, что, в настоящее время, становится актуальной проблема поиска новых подходов и принципов к управлению персоналом организации, а в частности к системе ее кадрового обеспечения.

Основная часть (выдержка)

Стратегическое управление предприятиями реализуется в условиях глобализации рыночных отношений, повышению конкуренции и изменений в процессе функционирования предприятия. Важным является решение проблем обеспечения эффективной реализации стратегии в соответствии с общим развитием, которая должна предусматривать возможность соответствующих корректив стратегии и способов ее реализации. Разработка и внедрение изменений требует соответствующих способностей персонала и согласование эффективной работы сотрудника и команды со стратегией.

Понятие «стратегия», будучи изначально сугубо военным термином (греч . strategia, stratos - войско, ago - веду), со временем значительно расширило свое значение. Приведем современное толкование данного термина . Итак, стратегия - это планы и направления действий, определяющие распределение ресурсов, фиксирующие обязательства по осуществлению ряда действий во времени для достижения поставленных целей.

Заключение (выдержка)

Эффективное управление человеческими ресурсами в современном бизнесе означает достижение целей бизнеса с помощью людей и является ответственностью каждого менеджера организации. В большинстве компаний считают целесообразным выделение определенных работ, связанных с управлением персоналом, в отдельные функции.

Это, в свою очередь, обеспечивает более эффективное управление человеческими ресурсами в организации, ведь любая деятельность в компании должна быть упорядочена надлежащим образом и подчинена достижению стратегических целей бизнеса. Таким образом, частью стратегии является стратегия человеческих ресурсов.

Литература

1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993г. // Российская газета – 1993г. - № 237. – 25 декабря.

2. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 1.02.2002г. М.: Юридическая литература, 2002.

3. Архипова Н. И., Кульба В. В., Косяченко С. А. Организационное управление: учебное пособие. - М.: ПРИОР, 2008 - 448с.

4. Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка: учебное пособие - М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 2008 - 150с.

5. Волгин Н.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 187 с.

6. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий – Спб.: Питер, 2008г. – 429с.

7. Галенко ВП. Управление персоналом и эффективность предприятии. -СПб.: СПб УЭФ, 2007. - 244 с.

8. Генкин Б.М. Основы управления персоналом. - М.: Высшая школа, 2008. – 261 с.

9. Герасимов Б.Н., Морозов В.В., Яковлева Н.Г. Система управления: понятие, структура, исследование. - Самара: СГАУ, 2008. - 128 с.

10. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала организации. - Самара: СГАУ МИР, 2006. - 247 с.

11. Десслер Г. Управление персоналом. - М.: Проспект, 2008. - 210 с.

12. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. - М.: ПРИОР, 2008.-512 с.

13. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Нижний Новгород: НИМБ, 2007. - 624 с.

14. Иванцевич Дж., Лобанов Л.А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 2007. - 304 с.