Логистика аутсорсинга - Контрольная работа

Содержание

I. Введение

II. Теоретическая часть

1. Модель концепции логистического аутсорсинга: принципы управления аутсорсингом, цель, задачи, преимущества и классификационные признаки

2. Организационный механизм и уровни управления логистическими заказами в системе аутсорсинга

3. Структура рынка логистических услуг аутсорсинга

III. Практическая часть

Задача

Обоснуйте экономическую целесообразность принятия управленческого решения по аутсорсингу для привлечения сторонней организации в целях исполнения заказа на логистическую услугу. Для решения задачи необходимо выбрать коммерческую компанию, которая должна принять решение о передачи логистической функции на исполнение внешней организации.

Пояснение к решению. Для оценки экономической целесообразности аутсорсинга на отдельные логистические функции (закупка материалов, доставка грузов, сбыт и пр.) необходимо рассчитать показатель экономической целесообразности аутсорсинга.

Тесты

IV. Заключение

V. Список литературы

1. Аутсорсинг — это:

а) управление материальными, распределительными, потребительскими потоками

б) система управления спросом и стимулирования сбыта

в) передача корпоративных функций на исполнение внешней организации

г) система распределения за счет использования выгодных маршрутов и мобильного транспорта.

2. Аутсорсинг позволяет сократить скорость исполнения заказа,

оптимизировать затраты, повысить

3. Производственный аутсорсинг предусматривает передачу сторонней организации исполнение заказов в рамках производственных технологий, системы сбыта и сервиса:

а) да

б) нет.

4. Аутсорсинг на рекрутские услуги включает выполнении функций аудита, обслуживания электронных бизнес карточек, ведения бухгалтерского учета, обеспечения лизинговыми и факторинговыми операциями:

а) да

б) нет.

5. Блоки, входящие в состав организационного механизма аутсорсинга:

а) размещение заказов

б) жизненный цикл нового товара

в) маркетинговые исследования

г) организация национальных и международных тендеров.

Список литературы

Основная часть (выдержка)

Задача

Алгоритм выполнения расчета экономической целесообразности аутсорсинга с использованием персонального компьютера

Для расчета коэффициента экономической целесообразности аутсорсинга (Kэца) рассчитывается индекс рыночной устойчивости базовой компании за весь период выполнения логистических функций (t). При этом учитывается индекс рыночной устойчивости с учетом аутсорсинга (Iруо) и индекс рыночной устойчивости без учета аутсорсинга (Iра). Алгоритм расчета Кэца можно определить в следующем общем виде:

где Iра — индекс рыночной устойчивости компании без операции аутсорсинга;

Iруо — индекс рыночной устойчивости компании с аутсорсингом;

S — годовой объем продаж логистической услуги (руб.);

D, D′ — доля чистого дохода от исполнения логистической функции без аутсорсинга и с учетом аутсорсинга (%);

W — вероятность успеха операции, варьируется в пределах шкалы успеха от 0 до 1;

t — 1, 2, …, T — длительность расчетного периода на осуществление бизнес-операции в месяцах;

Ра, Ро — совокупные возможные рыночные потери в /-м месяце с учетом и без учета аутсорсинга, руб.;

R, Rа— будущие совокупные расходы на осуществление операции а в t м месяце без аутсорсинга и с учетом аутсорсинга (руб.).