Задание1. Указать на общие черты и различия в понятиях «стратегия военная» и «стратегия бизнеса». Почему военный термин «стратегия » используется применительно к производству, к бизнесу?
Задание2: Описать признаки нестратегического поведения руководителей, организаций
Задание3.Привести примеры организаций, использующих стратегическое управление. Какие базовые стратегии роста реализуют исследуемые организации?
Задание 4: Привести примеры организаций, не обладающих стратегическим поведением, не сумевших адаптироваться к изменениям в окружении
Список используемых источников
Задание1. Указать на общие черты и различия в понятиях «стратегия военная» и «стратегия бизнеса». Почему военный термин «стратегия » используется применительно к производству, к бизнесу?
Стратегия — общий, не детализированный план какой-либо деятельности, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели. В современном представлении стратегия формализуется в алгоритме управленческой деятельности и в предпринимательстве наиболее полно представлена в структуре бизнес-плана, являясь основой обеспечения реализуемости проекта. Если говорить о «стратегии военной», то в военном управлении стратегию осуществляет командир подразделения любого уровня, от Верховного главнокомандующего, до младшего командира и самостоятельно выполняющего задачу рядового. Такая же тенденция прослеживается и в «стратегии бизнеса», успешность специалиста, предпринимателя, управленца, первых лиц больших проектов определяется их пониманием и управлением на стратегическом уровне.Главной задачей стратегии является эффективное использование наличных ресурсов для достижения основной цели, а разве не применима эта задача для бизнеса и производства.
Реферат:
Инструментарий стратегического менеджмента
Курсовая работа:
Стратегический менеджмент в деятельности банков
Курсовая работа:
Стратегический менеджмент на примере ОАО НПК «Родник Здоровья»
Реферат:
Стратегический менеджмент И. Ансоффа
Курсовая работа:
Стратегический менеджмент в некоммерческих организациях