Понятие целей организации - Контрольная работа

Содержание

Введение….3

Глава 1. Теоретические аспекты целей организации….4

Глава 2. Виды и свойства целей….5

Глава 3. Методы постановки целей….9

Заключение…16

Список литературы….17

Введение (выдержка)

Целью данной работы ставится подробное рассмотрение понятия цели и ее виды, свойства и роль в организации. На этапе проектирования ставился ряд актуальных задач: какие свойства, виды, характеристики имеет цель, какова иерархия целей и какие существуют методы для постановки цели. Актуальность темы контрольной работы подчеркивается тем, что для организации процесс выбора миссии и формирования целей является очень важным фактором на пути к успеху. Целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении. В первую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация - это объединение людей, преследующих определенные цели.

Заключение (выдержка)

Результатом контрольной работы можно считать подробное рассмотрение понятия цели и ее роли в организации. От того, где и как будет поставлена цель, зависят не только перспективы развития, но и функционирование организации в целом. Теория, рассмотренная в работе, наиболее полно информирует об основных аспектах, которыми необходимо обладать для правильной постановки цели и выстраивания пути ее достижения, это виды, свойства, характеристики и методы постановки целей.

В современных экономических условиях немногие фирмы, вообще формулируют свою миссию, у них существует только одна цель – получение наибольшей прибыли при наименьших издержках. И руководство этих предприятий считает, что была бы прибыль, а всё остальное приложится.

Как показала зарубежная практика – правильно сформулированные цели предприятия это как минимум 50 % успеха его деятельности. Ведь цели предприятия определяют стратегию поведения фирмы на рынке и многое другое.

Литература

1. Акулов В.Б. , Рудаков М.Н. Теория организации: Учебное пособие Петрозаводск: ПетрГУ, 2002.

2. Броадбент Марианна, Эллен Китцис «CIO-новый лидер. Постановка задач и достижение целей». ДМК пресс, 2006 г.

3. Виноградова З. И. , В. Е. Щербакова «Стратегический менеджмент. Матрица модулей, "дерево" целей». Издательства: Фонд "Мир", Академический проект, 2004 г.

4. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление.- М.: Омега-Л, 2003.

5. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Учебное пособие, Изд. 2-е, доп. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003

6. Гольдштейн Г.Я. Cтратегический инновационный менеджмент: тенденции, технологии, практика: монография. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002.

7. Гончарук В.А. Развитие предприятия М.: Дело, 2000.

8. Друкер Питер Эффективное управление. «Экономические задачи и оптимальные решения». Издательско-торговый дом «ГРАНД», «ФАИР-ПРЕСС», 1998.

9. w*w.classs.r*