1.Основные цели и задачи финансового менеджмента, механизм их достижения 3
2.Финансовая несостоятельность (банкротство) предприятия. Методы прогнозирования вероятности банкротства 7
Практическое задание: 15
ЛИТЕРАТУРА 16
Менеджмент во всех своих решениях руководствуется экономическими соображениями. Поэтому любое действие менеджмента – это мероприятие экономического характера. В основе менеджмента лежат целенаправленный поиск, непрерывное обучение и организация работы для наиболее эффективного использования всех ресурсов, в том числе финансовых. Финансовый менеджмент является частью общего менеджмента .
Финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств.
Эффективное управление финансовой деятельностью предприятия обеспечивается реализацией ряда принципов, основными из которых являются:
• Интегрированность с общей системой управления предприятием.
• Комплексный характер формирования управленческих решений.
• Высокий динамизм управления.
• Вариативность подходов к разработке отдельных управленческих решений.
• Ориентированность на стратегические цели развития предприятия.
Предприятие считается платежеспособным, если оно имеет больше имущества, чем долгов, то есть все его активы превышают долгосрочные и краткосрочные обязательства, а значит, показатель «собственный капитал» является положительным и чистые активы, приблизительно равные по своему значению величине собственного капитала, также являются величиной положительной, к тому же превышающей сумму уставного капитала. Предприятие считается неплатежеспособным, если оно не-способно расплачиваться по любым обязательствам. В отличие от неплатежеспособности банкротство термин юридический, то есть установленный нормативными документами. Банкротством является признанная арбитражным судом неплатежеспособность должника, при которой его имущества недостаточно для удовлетворения требований кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнения обязанностей по уплате обязательных платежей. Результатом банкротства является принудительное прекращение хозяйственной деятельности .
Законодательство о несостоятельности (банкротстве) – одна из составных частей правового регулирования гражданского оборота и обеспечения его нормального функционирования. В Федеральном законе от 26 октября 2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (далее – Закон О банкротстве) (ст. 2) определен понятийный аппарат, используемый для целей данного закона. К наиболее важным относятся определения понятий несостоятельности (банкротства) и должника.
1. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Курс лекций. Выпуск 3. – М.: Эльф К, 2007.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Финансовый менеджмент. – М.: Высшая школа, 2007.
3. Комментарий к Гражданскому Кодексу РФ, части первой (постатей-ный)./ Руководитель авторского коллектива и ответственный редактор доктор юридических наук, профессор О.Н. Садиков. М., 2004.
4. Литовских А.М. Финансовый менеджмент. – Таганрог, изд. ТРТУ, 2009.
5. Серов М. Идеалы и идеология финансового менеджмента. // Консуль-тант. 2009. №21.
6. Смирнова И.И. Сравнительная характеристика методов прогнозирования банкротства.// Менеджмент. 2009. №1.
7. Темкин А. Реструктуризация бизнеса или финансовое оздоровление.// Управление компанией. 2008. №4.
Методические указания:
Сквозная программа практик Менеджмент организации
Методические указания:
Менеджмент организации. Сквозная программа практик
Курсовая работа:
1.Содержание и задачи финансового регулирования 2.Финансовое регулирование экономических процессов 3. Финансовое регулирование социальных процессов
Курсовая работа:
Банкротство предприятий в условиях рыночной экономики
Шпаргалка:
Перечень вопросов
для комплексного государственного экзамена
по специальности 080507 «Менеджмент организации»