Планирование на предприятии (РЕ 00), вариант 2 - Контрольная работа

Содержание

Вопрос 1. Что означает понятие «планирование» и какова последовательность планирования в условиях рынка?

Вопрос 2. В чем роль планирования, и каковы основные виды планирования?

Вопрос 3. Как организуется плановая работа на предприятии и в чем назначение биз-нес-плана?

Вопрос 4. Какова структура бизнес-плана, и какие виды страхования предусматривает хозяйственная практика?

Вопрос 5. Что означает «точка безубыточности» при финансовом планировании?

Вопрос 6. Что означает понятие «стратегическое планирование»?

Вопрос 7. Каково назначение стратегического планирования?

Вопрос 8. Каковы основные этапы стратегического планирования и чем они характер-ны?

Вопрос 9. В чем назначение оперативно-производственного планирования?

Вопрос 10. Каковы самые распространенные системы оперативно-производственного планирования и чем они характерны?

Основная часть (выдержка)

Вопрос 8. Каковы основные этапы стратегического планирования и чем они характер-ны?

Ответ: Процесс стратегического планирования в компании состоит из нескольких этапов:

1. Определение миссии и целей организации.

2. Анализ среды, включающий в себя сбор информации, анализ сильных и слабых сторон фирмы, а также ее потенциальных возможностей на основании имеющейся внешней и внутренней информации.

3. Выбор стратегии.

4. Реализация стратегии.

5. Оценка и контроль выполнения.

Целевая функция начинается с установления миссии предприятия, выражающей философию и смысл его существования.

Литература

1. Черныш Е.А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. – М.: ПРИОР, 2002.

2. Планирование, финансы, управление на предприятии: Практическое пособие/О.К. Филатов, Л.А. Козловский, Т.Н. Цветкова. – М.: Финансы и статистика, 2004.

3. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса, Концепция и методы планирования. Учебное пособие. М.: Финпресс, - 2004 г.

4. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005.