Разработка системы складирования (на примере Сосновецкого района гидросооружений-филиала Федерального бюджетного учреждения - Дипломная работа

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты складской деятельности организаци….….6

1.1 Понятие и сущность складского хозяйства….6

1.2 Методы оценки деятельности склада…10

1.3 Значение оптимизации деятельности склада в рамках эффективности деятельности организации…19

2. Разработка системы складирования Сосновецкого района гидросооружений-филиала Федерального бюджетного учреждения "администрация беломорско-онежского бассейна внутренних водных путей….….26

2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 26

2.2 Анализ и оценка эффективности системы складирования в СРГС-филиала ФБУ "Администрация "Беломорканал"….….30

2.3 Рекомендации по повышению эффективности деятельности склада и организации единого технологического процесса функционирования баз и складов в СРГС-филиала ФБУ "Администрация "Беломорканал" 42

Заключение 49

ГЛОССАРИЙ….53

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ….….55

ПРИЛОЖЕНИЯ….…58

Введение (выдержка)

Актуальность темы. Важной характеристикой современной жизни является динамичность происходящих в ней процессов. Скорость изменений и неопределенность перспектив будут возрастать и дальше. Для того чтобы адаптироваться к этим закономерностям общественного развития и успешно использовать их для развития личности человека, в том числе и в его профессиональной сфере, необходимо новое мышление.

Одним из самых перспективных направлений современного предпринимательского мышления является логистика, которая изучает и оптимизирует потоки. Понятие потока отражает динамику происходящих изменений и объединяет, связывает участников общественной жизни.

Каждое предприятие является звеном в системе движения потоков товаров и услуг к потребителям. Движение потоков может быть успешным тогда, когда налажены взаимоотношения между всеми участниками процесса создания, распространения и потребления. Взаимопонимание, кооперация, объединение усилий предприятий возможны только на основе понимания того, что существует общая цель деятельности - удовлетворение потребностей покупателей.

Такой подход применим не только к деятельности предприятий, но и к каждому специалисту, выполняющему свои профессиональные функции. Более того, к деятельности каждого человека, участвующего в любых социальных процессах.

Как свидетельствует мировой опыт, лидерство в конкурентной борьбе приобретает сегодня тот, кто компетентен в области логистики, владеет ее методами. Логистика является мощным источником получения конкурентных преимуществ. Укажем лишь некоторые из них:

- снижение затрат в результате оптимизации движения экономических потоков как внутри, так и за пределами фирмы;

- повышение эффективности использования ресурсов (материальных, информационных, финансовых, кадровых) за счет согласованности действий подразделений внутри фирмы и взаимодействия фирмы с партнерами;

- повышение качества предоставляемых потребителям услуг на основе более полного учета их интересов на всех стадиях прохождения продукции от замысла до потребителя

Складское хозяйство представляет собой систему организации и управления складскими процессами, направленную на обеспечение эффективного хранения, перемещения и учета товаров. Оно является неотъемлемой частью логистики и важным элементом цепочки поставок любого предприятия.

Сущность складского хозяйства заключается в обеспечении оперативного хранения и распределения товаров, а также в минимизации затрат на складирование. Основными функциями складского хозяйства являются приемка, хранение, отбор, упаковка и отгрузка товаров.

Понятие складского хозяйства включает в себя такие аспекты, как планирование складских операций, оптимизация складского пространства, контроль запасов, обеспечение безопасности и качества хранения товаров. Эффективное управление складским хозяйством позволяет сократить затраты на складирование, улучшить сервис для клиентов и повысить общую эффективность логистических процессов предприятия.

Таким образом, складское хозяйство играет важную роль в современной экономике, обеспечивая надежное хранение товаров и оптимизацию логистических процессов предприятий.

Целью данной работы является рекомендаций по повышению эффективности деятельности склада в СРГС-филиал ФБУ «Администрация Беломорканала».

Для достижения поставленной цели были выделены следующие задачи:

- изучение теоретических концепций, связанных с продвижением товаров от производителя к потребителю;

- анализ роли и значение складов в логистическом процессе;

- анализ особенностей деятельности склада;

- проведение анализа на примере СРГС-филиал ФБУ «Администрация Беломорканала»;

- исследования путей совершенствования и рекомендаций по повышению эффективности деятельности склада СРГС-филиал ФБУ «Администрация Беломорканала».

Методы исследования. В ходе работы были использованы следующие научные методы: частно-научный метод, с помощью которого изучались основные понятия, анализ и синтез, логический подход, методы аналогий и сравнения, обобщение научной и периодической литературы и другие.

Теоретической основой написания работы послужила научная и периодическая литература российских и зарубежных авторов, статьи из научной периодики

Эмпирической базой исследования послужила финансовая и хозяйственная отчетность анализируемого предприятия за исследуемый период.

Практическая значимость работы заключается в том, что разработанные рекомендации по совершенствованию системы складирования на исследуемом предприятии приведут к совершенствованию складкой деятельности и повышению эффективности работы.

Структура работы определена поставленной целью и решаемыми задачами и включает введение, две главы, шесть параграфов, заключение, глоссарий, список использованных источников и приложения.

Основная часть (выдержка)

Глава 1. Теоретические аспекты складской деятельности организации

1.1 Понятие и сущность складского хозяйства

Складское хозяйство играет важную роль в эффективном функционировании любого предприятия. Оно помогает управлять запасами товаров, обеспечивать своевременное выполнение заказов и обеспечивать бесперебойную поставку продукции потребителям. Основные цели складского хозяйства включают в себя обеспечение непрерывности поставок, минимизацию издержек и предотвращение недостачи товаров.

Одной из основных задач складского хозяйства является оптимальное использование складских ресурсов и пространства. Это включает в себя планирование и организацию складских процессов, оптимизацию структуры складских запасов и контроль за движением товаров на складе. Кроме того, складское хозяйство отвечает за сохранность товаров и контроль за их качеством во время хранения.

Функции складского хозяйства направлены на эффективное управление складскими запасами, обеспечение оперативной обработки и перемещения товаров, а также на контроль за состоянием инвентаря на складе. К основным функциям складского хозяйства относятся приемка и отгрузка товаров, комплектация заказов, инвентаризация запасов, учет движения товаров и многие другие.

Таким образом, понимание основных целей, задач и функций складского хозяйства позволяет предприятиям эффективно управлять своими складскими ресурсами, обеспечивать надлежащий уровень обслуживания клиентов и минимизировать издержки на хранение и обработку товаров. Внимательное внедрение складского хозяйства в бизнес-процессы помогает улучшить работу предприятия и повысить его конкурентоспособность на рынке.

Организационные аспекты складского хозяйства имеют огромное значение для эффективного функционирования предприятия. Структура и функции складского хозяйства напрямую влияют на достижение целей и задач данного подразделения.

Структура складского хозяйства определяет организацию его внутреннего устройства. Она включает в себя подразделения и должностные лица, ответственные за хранение, учет и отгрузку товаров. Классическая структура складского хозяйства включает складское управление, складские мастерские, управление транспортом и отгрузкой, складскую безопасность и техническое обслуживание. Каждое из этих подразделений имеет свои функции, которые направлены на обеспечение эффективной работы склада в целом.

Основные функции складского хозяйства включают в себя прием, хранение и отгрузку товаров. Прием товаров означает регистрацию поступления товаров на склад, их проверку на соответствие заказу и качество. Хранение товаров подразумевает правильную организацию складских процессов, оптимизацию складских площадей и учет поступления и отгрузки товаров. Отгрузка товаров представляет собой комплекс мероприятий, направленных на своевременное и безопасное выполнение заявок клиентов.

Для эффективной работы складского хозяйства необходимо четкое определение каждой функции, а также четкое распределение обязанностей и полномочий между сотрудниками склада. Оптимальная структура складского хозяйства и правильное разделение функций позволяют увеличить производительность труда, сократить издержки и повысить качество обслуживания клиентов.

Технологии играют ключевую роль в современном управлении складским хозяйством, обеспечивая эффективное функционирование складских процессов и оптимизацию логистики. С развитием информационных технологий и автоматизации складские системы становятся все более интеллектуальными и гибкими.

Заключение (выдержка)

Понятие складской деятельности в контексте оптимизации важно для эффективной работы организации. Складская деятельность - это комплекс процессов, связанных с приемом, хранением, отбором и отгрузкой товаров. Цель складской деятельности заключается в обеспечении постоянного наличия необходимого товара для выполнения заказов и обеспечения бесперебойной работы организации.

Оптимизация складской деятельности направлена на повышение эффективности, снижение издержек и улучшение сервиса. В рамках оптимизации важно осуществлять правильный подбор складской техники, оптимальное распределение товаров по зонам хранения, а также оптимизацию процессов приема и отгрузки. Кроме того, важно правильно организовать учет и контроль за остатками товаров, чтобы избежать излишних или недостающих запасов.

Одним из ключевых аспектов оптимизации складской деятельности является использование современных информационных технологий. Автоматизация учета и управления складскими процессами позволяет сократить время на обработку заказов, снизить вероятность ошибок и улучшить прогнозирование потребностей.

Важно также учитывать специфику деятельности организации при оптимизации складской работы. Например, для компании, занимающейся продажей продуктов питания, критично обеспечение правильных условий хранения товаров, а для компании, занимающейся электроникой, важно обеспечить быструю и точную отгрузку заказов.

Итак, понимание и правильная оптимизация складской деятельности важны для обеспечения эффективности и успешной работы организации. Учитывая специфику бизнеса, внедрение современных технологий и постоянное совершенствование процессов на складе позволит достичь оптимальных результатов и удовлетворить потребности клиентов.

Оптимизация деятельности склада играет ключевую роль в обеспечении эффективности организации. В современном бизнесе складское хозяйство приобретает большое значение, поскольку эффективность работы склада напрямую влияет на производственные процессы, сроки поставок, уровень обслуживания клиентов и финансовые показатели компании. Оптимизация деятельности склада позволяет снизить затраты, повысить производительность и обеспечить более быструю и качественную обработку товаров.

Важной составляющей оптимизации складской деятельности является оптимизация складского пространства. Рациональное использование складских площадей позволяет сократить затраты на аренду или строительство складов, а также снизить издержки на хранение товаров. Эффективная организация складских зон, оптимизированная система складирования и использование современных технологий позволяют увеличить пропускную способность склада и обеспечить более быструю комплектацию заказов. Таким образом, оптимизация складского пространства способствует повышению производительности склада и улучшению качества обслуживания клиентов.

Другим важным аспектом оптимизации деятельности склада является оптимизация логистических процессов. Планирование маршрутов доставки, оптимизация запасов, управление цепочками поставок – все это помогает сократить временные и транспортные расходы, улучшить качество обслуживания и снизить риски возникновения задержек или излишков товаров на складе. Применение современных информационных технологий, таких как системы управления складом (WMS) и управление запасами (ERP), позволяет автоматизировать процессы, сократить человеческий фактор и повысить точность учета и отслеживания товаров.

Оптимизация деятельности склада в рамках эффективности деятельности организации также включает в себя повышение безопасности и улучшение условий труда на складе. Соблюдение стандартов по безопасности и охране труда, обеспечение комфортных условий для работников, обучение персонала правилам безопасности – все это способствует снижению рисков производственных аварий, увеличению производительности труда и снижению текучести кадров.

Таким образом, оптимизация деятельности склада играет важную роль в обеспечении эффективности работы организации. Постоянное совершенствование складских процессов, улучшение инфраструктуры, внедрение новых технологий и повышение квалификации персонала позволяют не только оптимизировать работу склада, но и повысить общую эффективность бизнеса.

Одним из ключевых аспектов в эффективной деятельности склада в организации СРГС-филиал ФБУ «Администрация Беломорканала» является оптимизация процессов и управление складскими запасами. Для повышения эффективности работы склада необходимо стремиться к улучшению всех его аспектов, начиная от оперативной отгрузки товаров до организации внутреннего логистического процесса.

Анализ показал, что организации рекомендуется оптимизировать процесс входящей и исходящей складской логистики. СРГС-филиал ФБУ «Администрация Беломорканала» необходимо разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности склада.

– Основными мероприятиями, направленными на повышение эффективности деятельности складского хозяйства СРГС-филиал ФБУ «Администрация Беломорканала» являются внедрение автоматизированной системы управления складом EME.WMS 4.7, внедрение автоматической системы идентификации RFID и использование системы бережливого производства. Затраты по внедрению автоматизированной системы управления складом EME.WMS 4.7 и автоматической системы идентификации RFID в СРГС-филиал ФБУ «Администрация Беломорканала» с целью повышения эффективности деятельности склада составят 250 т.р.

В результате проведенного расчета прогнозных показателей СРГС-филиал ФБУ «Администрация Беломорканала» выявлено, что за счет внедрения мероприятий по установке автоматизированной системы управления складом EME.WMS 4.7и автоматической системы идентификации RFID и использования системы бережливого производства сократится себестоимость продаж на 10,75%, при росте прочих расходов на 250т.р.

Литература

Нормативные правовые акты

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 №14-ФЗ (ред. от 13.12.2024) // Собрание законодательства РФ. - 29.01.1996. - №5. - Ст. 410.

Учебники и монографии

2. Александров О.А. Логистика: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2022. - 217 с.

3. Баланов А.Н. Транспорт и логистика. Автоматизация и оптимизация процессов. Учебник для вузов. – М.: Лань, 2024. – 404 с.

4. Григорьев М. Н. Логистика: учебник для вузов. – М.: Юрайт, 2025. - 746 с.

5. Дыбская В.В. Логистика складирования. – М.: Инфра-Инжинерия, 2021. – 796 с.

6. Игнатова О.В. Логистика и транспортное обеспечение внешнеэкономической деятельности. - М.: КноРус, 2022. – 282 с.

7. Костров В.Н. Транспортная логистика. - М.: Инфра-Инжинерия, 2021. – 304 с.

8. Левкин Г. Г. Логистика: теория и практика: учебник и практикум для вузов. – М.: Юрайт, 2025. - 187 с.

9. Маликова Т.Е. Складская логистика. Учебное пособие для вузов. – М.: Юрайт, 2024. – 156 с.

10. Неруш Ю. М. Транспортная логистика: учебник для вузов. – М.: Юрайт, 2025. - 301 с.

11. Новаков А.А. Терминологический словарь по логистике. – М.: Инфра-Инжинерия, 2024. – 320 с.

12. Теребкин А.В. Логистика. - М.: Дашков и К, 2020. – 354 с.

13. Чертыковцев В. К. Управление логистическими процессами: учебник для вузов. – М.: Юрайт, 2025. - 190 с.

Периодические издания

14. Владимирова А. С., Василюк Ю. И. Логистика, виды логистики и глобальные системы // Актуальные вопросы экономических наук. 2016. №51.

15. Сергеева Т.Г., Зятикова Л.А. Оптимизация деятельности логистических провайдеров в условиях построения новых цепей поставок // International Journal of Advanced Studies. 2023. Т. 13, № 2. С. 197-214.

Электронные ресурсы

16. Автоматизация складской логистики [Электронный ресурс]. URL: https://eme-wms.ru (дата обращения: 11.05.2025)

17. Аудит логистики и логистическое проектирование [Электронный ресурс]. URL: https://lsconsulting.ru (дата обращения: 11.05.2025)

18. Портал о логистической и складской отрасли [Электронный ресурс]. URL: https://skladprom.com (дата обращения: 11.05.2025)

19. Склад и техника. Журнал практической логистики [Электронный ресурс]. URL: https://sitmag.ru (дата обращения: 11.05.2025)

20. Справочная система «Консультант Плюс» [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru (дата обращения: 11.05.2025)

21. Федеральное бюджетное учреждение «Администрация Беломорско-Онежского бассейна внутренних водных путей» [Электронный ресурс]. URL: https://bbkanal.ru (дата обращения: 11.05.2025)