Этапы формирования культуры организации: проблемы и пути решения - Реферат

Содержание

Введение….3

Этапы формирования культуры организации: проблемы и пути решения….4

Заключение….10

Список использованных источников….…11

Введение (выдержка)

В современном обществе организационная культура предприятия - актуальный предмет исследований известных авторов социальных, экономических и гуманитарных наук, теории менеджмента, культурологии и менеджмента.

Актуальность исследования организационной культуры обусловлена ростом значимости человеческого капитала как важнейшего стратегического ресурса развития современных организаций, необходимостью использования технологий социального управления, объективных для природы человека. Также важность внедрения и развития организационной культуры в системе управления персоналом заключается в том, что она формирует поведение сотрудников организации.

Под организационной структурой следует понимать сложную систему методов, принципов, подходов и направлений обучения и воспитания, общепринятых в конкретной организации. Организационная культура - это система эффективного взаимодействия сотрудников внутри предприятия и формирование правильных коммуникаций, построение гармоничных отношений с партнерами с целью достижения высоких результатов деятельности, которые будут отличать данное предприятие от других.

Основная часть (выдержка)

Таким образом, для современных организаций организационная культура - это мощный стратегический инструмент, позволяющий правильно выстроить систему управления персоналом, кооперировать всех сотрудников, активизировать их инициативу и обеспечить их продуктивное взаимодействие. В системе управления персоналом эффективная и развивающая организационная культура предприятия модернизирует процессы координации, контроля и единства между всеми сотрудниками, адаптирует их к постоянно меняющимся условиям внутренней и внешней среды.

Заключение (выдержка)

Для того чтобы разрешить представленные проблемы в данной сфере необходимо сформировать и развивать эффективную организационную структуру в системе управления персоналом организации, правильно обозначить миссию, цели организации, ее идеологию, проанализировать предыдущий опыт деятельности, оценить текущее состояние культуры, выявить проблемные места, которые нуждаются в изменении.

Руководству и всем работникам организации необходимо сложить в своей голове образ желаемой организационной культуры и всех ее составляющих элементов. Важно, чтобы была сформирована такая организационная культура в системе управления персоналом, благодаря которой каждый работник идентифицировал бы себя в своей организации, поддерживал ее идеологию, цели и принципы деятельности, сам выступал носителем определенных ценностей, проявлял преданность и уважение к организации, другим работникам и руководству. Как следствие, происходит сплочение всех сотрудников организации, формируются отношения взаимного сотрудничества персонала, утверждается единая целевая ориентация на увеличение полезности производимых продуктов, повышение эффективности деятельности работников организации, увеличение показателей производственного и человеческого потенциала.

Литература

1. Кулешова А.А. Проблемы формирования и развития организационной культуры // Молодой ученый. – 2016. – №12. – С. 1548–1551.

2. Бахтина Т.Б. Формирование и развитие организационной культуры // Инновационная наука. – 2015. – №7. – С. 171–173.

3. Юсина Д.И. Исследование влияния организационной культуры на формирование и развитие персонала // Вестник Пензенского государственного университета. – 2015. – №2 (10). – С. 43–47.

4. Гречкин А.В. Особенности формирования организационной культуры на российских предприятиях // Вестник АГТУ. Серия – Экономика. – 2015. – №1. – С. 70–76.

5. Николаева Г.Н. Развитие организационной культуры как фактор повышения эффективности управления персоналом // Проблемы теории и практики управления. – 2014. – №3 (48). – С. 68–70.

6. Лыкова О.А. Критерии и пути достижения эффективности социальной политики / О.А. Лыкова, Е.В. Жирнова // Строительство и архитектура – 2015. – С. 173–175.

7. Лыкова О.А. Институциональный механизм управления эффективностью деятельности органов местного самоуправления // Journal of Economic Regulation. – 2016. – Т. 7. – №3. – С. 89–102.

8. Лыкова О.А. Критерии и пути достижения эффективности социальной политики // Инженерный вестник Дона. – 2015 – Т. 38. – №4 (38). – С. 49.