Кейс витте. Риск-менеджмент проекта. Вариант 9 - Контрольная работа

Содержание

Задача 2. Условие задачи: Предприятие рассматривает три варианта вложения капитала (таблица 3).

Требуется определить:

- средневзвешенную вероятность получения определѐнного размера прибыли;

- выбрать вариант с наименьшим риском потери прибыли.

Таблица 3.

Вероятность получения данного размера прибыли (убытка) Размер прибыли, млн. руб.

1-й вариант

П1, млн.руб. 2-й вариант

П2, млн.руб. 3-й вариант

П3, млн.руб.

p1 = 0,40

p2 = 0,25

p3 = 0,35 50.0

30.0

-15.0 20.0

10.0

5.0 40

-10

Задача 9. Условие задачи:

Сроки реализации инновационного проекта по плану – 5 лет. Срыв сроков реализации проекта по расчѐтам специалистов может произойти по следующим причинам: 1) из-за несвоевременного финансирования - в 5-ти случаях из 20; 2) по вине поставщиков – в 10-ти случаях из 50; 2) по вине проектировщиков – 2-х случаях из 100.

Требуется: рассчитать вероятность рисков по каждой причине и общий риск всего проекта.

Введение (выдержка)

Решение:

Вероятность риска из-за несвоевременного финансирования р1 = 5/20 =0,25; вероятность риска по вине поставщиков р2 = 10/50 = 0,2; вероятность риска по вине проектировщиков р3 = 2/100 = 0,02.

Основная часть (выдержка)

Решение:

Для каждого из вариантов может быть рассчитана ожидаемая прибыль как средневзвешенная вероятность получения определѐнного размера прибыли:

П =

Для 1-го варианта получаем:

П1 = 50 * 0,40 +30 * 0,25 – 15*0,35 = 22,25 млн.руб.

Для 2-го варианта получаем:

П2 = 20 * 0,40 +10 * 0,25 + 5*0,35 = 12,25 млн.руб.

Для 3-го варианта получаем:

П3 = 40 * 0,40 +20 * 0,25 - 10*0,35 = 17,5 млн.руб.

Заключение (выдержка)

Так как риски относятся к различным областям деятельности, но проявление негативных факторов происходит независимо друг от друга, то общая вероятность их проявления (р0) оцениваем по правилам теории вероятности для суммы вероятностей трех независимых событий: