Управление рисками - Контрольная работа

Содержание

Введение

Риск и его виды

Управление рисками (риск-менеджмент)

Способы снижения риска

Заключение

Список использованной литературы

Введение (выдержка)

Предпринимательства без риска не бывает. Наибольшую прибыль, по большей части, приносят рыночные операции с повышенным риском. Однако во всем нужно знать меру. Риск обязательно должен быть рассчитан до максимально допустимого предела. Менеджер призван предусматривать дополнительные возможности для смягчения крутых поворотов на рынке. Главная цель менеджмента, чтобы при самом худшем раскладе речь могла идти только о некотором уменьшении прибыли, но, ни в коем случае не стоял вопрос о банкротстве. Поэтому особое внимание уделяется управлению риском - риск-менеджменту. Риск-менеджмент является одной из важнейших областей современного управления, связанный со специфической деятельностью менеджеров в условиях неопределенности, сложного выбора вариантов управленческих действий.

Риск-менеджмент - система управления организацией, предприятием, которая ставит своей целью снижение риска, предотвращение недопустимого риска.

Риск-менеджмент - понятие очень широкое, охватывающее самые различные проблемы, связанные практически со всеми направлениями управления. Главные задачи менеджера в данной области: обнаружить область повышенного риска, оценить степень риска, разработать и принять меры, предупреждающие риск, в случае, когда ущерб уже имеет место, принять меры к оптимальному его возмещению, анализ и предупреждение рисков.

Практика показывает, что повышенный риск имеет место при самых различных обстоятельствах, в частности, при неправильном управленческом решении, неудовлетворительно выполненном подчиненным задании, неудачном выборе исполнителя, ошибке в маркетинговом прогнозе, отказе руководства принять радикальное предложение менеджера.

Риском можно управлять, используя разнообразные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и вовремя принимать меры к снижению степени риска.

На степень и величину риска реально воздействовать через финансовый механизм, что осуществляется с помощью приемов стратегии и финансового менеджмента. Этот своеобразный механизм управления риском и есть риск-менеджмент.

Основная часть (выдержка)

«Управление рисками (риск-менеджмент) - процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией.

Риск-маркетинг - выбор методов и инструментов управления рисками при определенных целях управления с учетом реально существующих ограничений на использование конструктивных, технологических, организационных, финансовых инструментов доступных для субъекта риска в конкретной ситуации.»

Управление риском становится актуальным после обнаружения риск-проблемы. При этом должны использоваться результаты анализа и моделирования риска.

Вообще же по отношению к риску, как вероятной неудаче, возможны следующие управляющие действия: предупреждение, снижение, компенсация ущерба, поглощение.

Предупреждением (устранением) называют исключение источника риска в результате целенаправленных действий субъекта риска. В предупреждении риска же выделяют два подхода: широкий и узкий.

Узкий подход состоит в предупреждении риска за счет конкретных мероприятий, проводимых за счет страховых сумм и по инициативе страховщика. Широкий подход реализуется вне рамок страхования.

Снижением (контролем) риска называется снижение вероятности реализации источника риска в результате действия субъектов риска.

Поглощением риска называют принятие его без дополнительных мер предупреждения, снижения или страхования.

Заключение (выдержка)

Целью работы являлось изучение рисков и способов управления ими. Пододя итог по проделанной работе можно отметить следующее.

Риск не возникает, если в ситуации нет следующих одновременных условий:

- неопределённости;

- отсутствует выбора альтернативы;

- не просматривается исход выбранного решения.

Современные компьютерные программы позволяют решить поставленные проблемы, используя имитационные методы и модели. Они предоставляют широкие возможности статистического и экономико-математического моделирования путём анализа эконометрических и временных последовательностей, позволяющих точно оценить возможные риски. Важной особенностью таких программ является оценка факторов риска при минимальном объеме имеющихся данных. Имитационные модели позволяют, моделировать и прогнозировать распределение риска, что даёт оперативный простор для анализа и проработки возможных узких мест с целью их покрытия. Управление рисками (риск-менеджмент) - процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией. Правила риск-менеджмента:

- не рисковать больше, чем позволяет собственный капитал;

- не забывать о последствиях риска;

- положительное решение принимают только при отсутствии сомнения;

- не рисковать многим ради малого.

«Риск-менеджмент выполняет определенные функции. Различают два типа функций риск-менеджмента: функции объекта управления и функции субъекта управления.

К функциям объекта управления в риск-менеджменте относится организация:

- разрешения риска;

- рисковых вложений капитала;

- работы по снижению величины риска;

- процесса страхования рисков;

- экономических отношений и связей между субъектами хозяйственного процесса.

К функциям субъекта управления в риск-менеджменте относятся:

- прогнозирование;

- организация;

- регулирование;

- координация;

- стимулирование;

- контроль.

Литература

1. Балдин К.В. Риск-менеджмент – М.: Эксмо, 2008

2. Владимиров B.A., Воробьев ЮЛ., Малинецкий Г.Г. и др. Управление риском. Риск, устойчивое развитие, синергетика. М., 2000.

3. Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2008

4. Иванов А.А., Олейников С.Я., Бочаров С.А. Риск-менеджмент. Учебно-методический комплекс – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008

5. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: Дело, 2001.

6. Материалы сайта: h**t://w*w.cfin.r*/finanalysis/risk/main_meths.shtml

7. Материалы сайта: h**t://w*w.risknet.de/Risk_Management/risk_management.html