Менеджмент человеческих ресурсов - Курсовая работа

Содержание

ВВЕДЕНИЕ….3

1. РАЗВИТИЕ ВЗГЛЯДОВ НА УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ….6

1.1. Эволюция научных взглядов на понятие человеческих ресурсов….6

1.2.Понятие системы управления персоналом….11

1.3. Аспекты функционирования системы управления персоналом современной организации…15

2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ АО ВЕЛЬГИЙСКАЯ БУМАЖНАЯ ФАБРИКА….20

2.1. Общая характеристика организации АО "Вельгийская бумажная фабрика"…20

2.2. Анализ системы управления организации АО "Вельгийская бумажная фабрика"…24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ….…37

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ….39

Введение (выдержка)

На современном этапе чрезвычайно важно осознать решающую роль трудовых ресурсов в экономическом развитии. Развитие трудовых ресурсов, их постепенная интеграция в мировое сообщество, позволяют не только улучшить конкурентные позиции на внутреннем и мировом рынках товаров и услуг, но и стать незаменимым условием его существования в целом, осознанием каждым гражданином его государственных прав на труд и достойной жизнью.

Необходимость внедрения новых принципов управления экономическими процессами, определяет актуальность совершенствования кадровой политики.

Одним из важнейших факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия является предоставление высококачественных человеческих ресурсов.

Основная часть (выдержка)

Актуальность совершенствования системы управления персоналом в современных организациях объясняется несколькими причинами в настоящее время:

Во-первых, фундаментальные изменения в содержании труда, вызванные использованием новых технологий, техники и методов производства.

Во-вторых, система мотивации, которая является частью системы управления персоналом, ориентирована на выполнение функциональных обязанностей, не давала эффекта, который наблюдался в плановой экономике. Это связано с тем, что система ценностей изменилась, персонал стремится получить вознаграждение не за должность, а за квалификацию. Все это заставляет руководителей менять систему мотивации и фокусировать ее на достижении запланированных результатов каждым сотрудником.

В-третьих, сотрудники разных компаний организации имеют совершенно разные ключевые компетенции. Даже в одном отделе сотрудники могут выполнять различные задачи, разные обязанности и полномочия в принимаемых решениях.

Заключение (выдержка)

Исторически первой появилась формальная структура управления человеческими ресурсами, которая существует до настоящего времени в Римской католической церкви и является эффективной на протяжении многих веков.

Первые исследования, доказавшие необходимость учета человеческих ресурсов в процессе производственной деятельности, содержатся в работах К. Маркса и Ф. Энгельса, которые отмечали: «история промышленности и возникшее предметное бытие промышленности являются раскрытой книгой человеческих сущностных сил», и чтение этой книги обычно проходило «не в связи с сущностью человека, а всегда лишь под углом зрения какого-либо внешнего отношения полезности»

Литература

1. Арутюнов В.В. Управление персоналом / Арутюнов В.В., Волковыский И.В., Кадария Ф.Д., Шепелев Е.Москва, 2015. 200 с.

2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. - М.: Академия, 2014. - 224 с.

3. Бисакаева М.А. Проблемы управления формированием и развитием кадрового резерва // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. - 2013. - № 23. - С. 108 - 113.

4. Ботвинник С.Л. Практика формирования кадрового резерва организации // Бизнес в законе. Экономико-правовой журнал. - 2012. - № 2. - С. 254 - 257

5. Бычкова А.В. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие. - Пенза: Пензенский издательский дом. государство. Университет, 2015 г. - 200 с

6. Бикташева Д.Л., Гиева А.П., Жданова Т.С. Управление в туризме. Лидерство. M: Инфра-M, 2016. 400 c

7. Васильев Г.А., Деева Е.М. Организационное поведение: пособие для студентов университетов. М.: Единство-Дана, 2014. 300 с.

8. Веселов А.Т. Как улучшить управление организацией. -M.:, 2016. - 290 с.

9. Ветлужский Е. Мотивация и вознаграждение: Инструменты. Методы. Практика / Елена Ветлужских. - 2-е изд., Внутр. - Москва: Альпина Деловая литература, 2015. - 149 с.

10. Гибсон Дж., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы. - М., 2014

11. Десслер Гэри Управление персоналом: перевод с английского. - Москва: БИНОМ, 2016, 223 с.

12. Дорошева М. В. Управление человеческими ресурсами в России: сегодня и завтра // Управление персоналом. 2012 № 6.