1.Опишите основные факторы внутренней среды и определите степень их влияния на организацию, в которой вы работаете. Обоснуйте взаимосвязь и взаимозависимость всех переменных внутренней среды организации.
2. Опишите основные факторы прямого и косвенного воздействия и определите степень их влияния на организацию, в которой вы работаете
3. Почему изменениями в организационном развитии необходимо управлять?
4. Определите базовые ценности и тип корпоративной культуры организации, в которой вы работаете.
5. Охарактеризуйте роль и значение корпоративной культуры для организационного развития.
Значение корпоративной культуры для развития любой организации определяется рядом обстоятельств. Во-первых, она придает сотрудникам организационную идентичность, определяет внутригрупповое представление о компании, являясь важным источником стабильности и преемственности в организации.
Это создает у сотрудников ощущение надежности самой организации и своего положения в ней, способствует формированию чувства социальной защищенности.
Во-вторых, знание основ организационной культуры своей компании помогает новым работникам правильно интерпретировать происходящие в организации события, определяя в них все наиболее важное и существенное.
В-третьих, внутриорганизационная культура, более чем что-либо другое, стимулирует самосознание и высокую ответственность работника, выполняющего поставленные перед ним задачи. Признавая и награждая таких людей, организационная культура идентифицирует их в качестве ролевых моделей (образцов для подражания).
Корпорация «ЮМК» рассматривает персонал как ключевой, универсальный, стратегический ресурс, способный обеспечить ему долгосрочные конкурентные преимущества и достижение лидерских позиций на рынке.
Руководство «ЮМК» приветствует активное участие персонала в жизни компании, по достоинству оценивает это и всячески поощряет любые идеи сотрудников, реализация которых может быть важна для развития бизнеса. В мотивационном принципе оплаты труда предусмотрена премия за личные достижения, размер которой не ограничен и определяется важностью личного вклада сотрудника в общую систему работы Корпорации. Ежегодно «ЮМК» проводит подведение финансовых итогов года. Лучшие сотрудники награждаются памятными символами в соответствие с избранной тематикой мероприятия и денежной премией.
Именно поэтому для сотрудников созданы все необходимые условия труда, которые непрерывно усовершенствуются. Персонал «ЮМК» обеспечен всем необходимым для выполнения своих обязанностей: это и рабочая форма, и бесплатный обед, а также ужин для рабочих вечерних смен. Кроме того, «ЮМК» заботясь о своих сотрудниках, организует для них проживание в общежитии, оснащённом всеми необходимыми бытовыми условиями. Работники «ЮМК» и члены их семей имеют право пользования спортивным залом «ЮМК» и получения пакета его услуг по льготной цене.
Реферат:
Информационные технологии в менеджменте
Контрольная работа:
Исследование систем управления. Метод Мэтчета.
Курсовая работа:
Методы исследования систем
Дипломная работа:
Туристко – рекреационные геоиформационные системы: методы построения, типы и сферы примения
Курсовая работа:
Маркетинговые исследования в сфере прогнозирования спроса
