Инновационные стратегии компаний тенденции и перспективы. - Курсовая работа

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…3

1. ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ И ИХ ЗНАЧЕНИЕ, ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ….5

1.1 Понятие инновационная «деятельность», «инновационные стратегии»…5

1.2 Основные типы и виды инновационных стратегий…9

1.3 Перспективы развития инновационной деятельности,

инновационных стратегий…14

2.АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ООО «СТРОЙТЕХЮГ»….18

2.1.Характеристика предприятия…18

2.2.Анализ инновационной деятельности предприятия ….…20

2.3 Анализ инновационной стратегии предприятия…22

2.4 Предложения по совершенствованию инновационной стратегии предприятия….25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ …31

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ ….33

Введение (выдержка)

В основе развития экономики любой страны находится деятельность различных предприятий, успешная работа которых предопределяет экономический рост и процветание национального хозяйства. В современных условиях сохраняющего свои позиции экономического кризиса особую значимость приобретает развитие деятельности отечественных предприятий на основе применения инновационного подхода.

Основная часть (выдержка)

Одной из важнейших управленческих задач становится повышение инновационной активности предприятий.

В современном мире основная движущая сила экономического развития - инновации. Именно эффективная работа инновационной системы гарантирует достижение конкурентоспособности на мировом рынке и производительности. Эффективная работа инновационной системы гарантирует конкурентоспособность страны на мировом рынке и производительность. Зная эти преимущества, многие страны сегодня выбирают инновационный путь развития, и, например, мы можем видеть благоприятное воздействие инноваций не только на экономику, но и на уровень жизни и окружающую среду.

Заключение (выдержка)

Инновации следует понимать как комплекс изобретений, инноваций и инноваций в материальной или интеллектуальной сфере, который является результатом творчества людей, выведенного на стадию коммерческого или другого нового продукта. Инновации осуществляются в области техники и технологии, управления и организации. Такие нововведения могут значительно изменить рыночную позицию предмета инвестиций за счет очевидных преимуществ перед конкурентами.

Их главная цель - обеспечить экономические выгоды в будущем. Ожидаемые выгоды значительно превышают эффекты традиционных инвестиций в традиционном понимании инвестиций, присущих соответствующей отрасли. Инновации имеют три фундаментальных параметра, которые необходимо учитывать.

Литература

1. Алексеев А.А. Инновационный менеджмент: учебник и семинар для бакалавров и магистров / А.А. Алексеев. - Люберцы: Юрайт, 2015 г. - 247 г.

2. Алексеев А.А. Инновационный менеджмент: учебник и семинар для бакалавров и магистров / А.А. Алексеев. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 247 c.

3. Балабанов В.С. Инновационный менеджмент / В.С. Балабанов М.Н. Дудин. - Москва: Элит-2000, 2008. - 246 c.

4. Балабанов В.С. Инновационный менеджмент / В.С. Балабанов М.Н. Дудин. - Москва: Элитная, 2014. - 282 г. в.

5. Барышева А.В. Инновационный менеджмент: Учебник / А.В. Барышева К.В. Балдин М.М. Ищенко. - Москва: Дашков и К, 2015. - 384 г. в.

6. Андреичков А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях: системный анализ и принятие решений / A.V. Андреичиков, О. Н. Андреичикова. - М .: Университет. учебник: INFRA-M, 2013. - 394 с.

7. Артюшина Е.В. Исследование прогностической инновации при наличии стратегического соответствия в диверсифицированной организации / Е.В. Артюшина // Управление в России и за рубежом: журнал. - 2013. - № 2. - С. 48-53.

8. Беляев А.А. Антикризисное управление / А. А. Беляев - М .: ЕДИНСТВО, 2013. - 311 с.

9. S.V. Валдайцев, Н.Н.Молчанов. Малое инновационное предпринимательство: у.пособство Москвы: проспект- 2015. -536p.

10. О. В. Никулина Стратегические направления инновационного развития экономики Краснодар: Просвещение-Юг, 2014 - 183 с.

11. О. В. Никулина Управление инновационной разработкой предприятия: монография-Краснодар: Экоинвест, 2013 - 160 с.