Организационное проектирование системы управления кадрами - Курсовая работа

Содержание

Введение….….3

1.Организационное проектирование системы управления кадрами….….5

1.1.Функции службы управления персоналом….5

1.2. Организационное проектирование системы управления кадрами….9

2 Анализ системы управления персоналом ОАО «ЮМК»….11

2.1. Характеристика деятельности ОАО «ЮМК»….11

2.2 Анализ системы управления персоналом ОАО «ЮМК»

Заключение….….21

Глоссарий….23

Список используемой литературы….….…25

Приложение…26

Введение (выдержка)

Структура управления организацией или организационная структура — одно из ключевых понятий развития управления. Оно тесно связано со стратегическими целями, функциями, процессом управления и распределения полномочий между работающими в организации.

В рамках структуры протекает весь управленческий процесс: движение потоков информации, принятие управленческих решений, в котором участвует весь персонал. Структура необходима, чтобы все протекающие в организации процессы осуществлялись своевременно и качественно.

Основная часть (выдержка)

Ключевыми понятиями структур управления в этом ракурсе являются элементы, связи (отношения), уровни и полномочия. Элементами структуры управления могут быть как отдельные работники, так и службы, выполняющие функциональные обязанности и операции. Отношения между элементами структуры управления поддерживаются благодаря связям, которые подразделяют на вертикальные и горизонтальные (линейные и функциональные).

В новых условиях хозяйствования, когда предприятия должны быть ориентированы на потребителя, необходимы качественные парадигмальные изменения системы управления персоналом, создание целостной системы управления персоналом.

Заключение (выдержка)

Кроме упорядоченной системы «устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого, а также форм разделения и кооперации управленческого труда, в рамках которого осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей, под углом управления персоналом нам представляется структура организации в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.

Литература

Организация производства и управления предприятия: Учебник [текст]/Туровцев, О.Г., Бухалков, М.И.; Под ред. О.Г. Туровца. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 544с.

Технология и организация производства продукции и услуг: Учеб. пособие [текст]/ В.С.Лапшин, В.В. Лапшин; Под ред. В.С. Лапшина.- Саранск, 2009. 128с.

Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. [текст]- М.: ИНФРА - М, 2007. - 544с.

Экономика предприятия: Учебник для вузов [текст] /Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. — 4-е изд.,перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 670 с.

Экономика организации (предприятия): учебник [текст]/ под ред. Н.А. Сафронова. - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: Экономист, 2006.- 618с.

Экономика предприятия: Учебник. Практикум. - 3-е изд., перераб. и доп. [текст] - М.: Финансы и статистика, 2009. - 336 с.