Дисциплины, вынесенные на итоговый государственный экзамен по направлению 080200 – «Менеджмент»профиль «Информационный менеджмент» - Шпаргалка

Содержание

Информационный менеджмент

Вопросы для самоподготовки

1. Понятие информационного менеджмента.

2. Информационный менеджмент в организационном управлении.

3. Цели и критерии эффективности в организационном управлении и информация, необходимая для их определения.

4. Структуры систем организационного управления и информация, необходимая при их разработке и функционировании.

5. Общие и конкретные функции управления и особенности их информационного обеспечения.

6. Стратегическое планирование и его информационное обеспечение.

7. Тактическое планирование и его информационное обеспечение.

8. Оперативное управление и его информационное обеспечение

9. Управление персоналом и его информационное обеспечение.

10. Административно-организационные методы управления и их информационное обеспечение

11. Экономические методы управления и их информационное обеспечение

12. Социально-психологические методы управления и их информационное обеспечение

13. Правовые аспекты организационного управления и их информационное обеспечение

14. Информационное управление. Характеристика и методы

15. Свойства и характеристика информации. Методы ее измерения.

16. Требования к информации в системах управления

17. Методы сжатия информации

18. Состав информационного обеспечения систем организационного управления

Компьютерные сети

Вопросы для подготовки к экзамену:

1. Основные архитектуры локальных сетей.

2. Сети коммутации сообщений и пакетов.

3. Сетевые протоколы.

4. Стек протоколов TCP/IP.

5. Адреса, маски, шлюзы, порты.

6. Передающие среды.

7. Сетевое оборудование.

8. Сетевые операционные системы.

9. Серверы, клиенты и рабочие станции.

10. Протоколы электронной почты.

11. Сети Ethernet, принципы и устройства сегментации.

12. Средства поддержки Web-сервиса в сетях.

13. Протоколы территориально распределенных и магистральных сетей.

14. Администрирование доменной системы имен (DNS).

15. Нерегистрируемые адреса.

16. Защита информации в сетях.

Введение (выдержка)

Область профессиональной деятельности менеджера - обеспечение эффективного управления информационными ресурсами и информационными системами на уровне организации, обеспечение использования информации как стратегического ресурса, организация систем управления в отрасли информационного бизнеса, совершенствование управления в соответствии с тенденциями социально-экономического развития.

Объектами профессиональной деятельности менеджера являются различные информационные ресурсы и информационные системы организаций экономической, производственной и социальной сферы, информационные ресурсы и информационные системы подразделений систем управления государственных предприятий, акционерных обществ и частных фирм, а также различные организации в сфере информационного бизнеса. Профессиональная деятельность менеджера распространяется также на информационные ресурсы и информационные системы научно-производственных объединений, научных, конструкторских и проектных организаций, органов государственного управления и социальной инфраструктуры народного хозяйства.

Основная часть (выдержка)

Концепция информационного менеджмента объединяет следующие подходы: экономический, рассматривающий вопросы привлечения новой документированной информации, исходя из соображений полезности и финансовых затрат; аналитический, основанный на анализе потребностей пользователей в информации и коммуникациях; организационный, рассматривающий информационные технологии в их влиянии на организационные аспекты; системный, рассматривающий обработку информации на основе целостного, системно ориентированного, всеохватывающего процесса обработки информации в организации и уделяющий особое внимание оптимизации коммуникационных каналов, информации, материальных средств и других затрат, методов работы.

Заключение (выдержка)

Информационный менеджмент как средство управления информационным процессом

Признаки компании с высоким уровнем реализации информационного менеджмента определяют следующие показатели:

высшее руководство компании способно описать процедуры информационного менеджмента в компании;

наиболее прямое участие высшего менеджмента в процедурах принятия стратегических решений в ИМ;

наличие чётких целей бизнеса для осуществления инвестиций в ИТ;

наличие динамики по уменьшению перемен в управлении.

Признаки неэффективного информационного менеджмента на предприятии показывают следующие ситуации:

высшее руководство ощущает низкую рентабельность от инвестиций в ИТ;

ИТ часто являются преградой для осуществления новых стратегий