Стратегия ресурсoсбережения - Курсовая работа

Содержание

Введение….3

1. Теоретические основы стратегии ресурсосбережения. Показатели ресурсоёмкости товара….….5

1.1. Показатели эффективности деятельности фирмы….…5

1.2. Факторы ресурсосбережения….9

1.3 Показатели эффективности деятельности фирмы….11

1.4. Факторы ресурсосбережения….11

1.5.Выбор стратегии ресурсосбережения….18

2. Исследование существующей практики ресурсосбережения на предприятии ….22

2.1. Краткая характеристика предприятия ОАО «Барс»…22

2.2. Определение обеспеченности предприятия ОАО «Барс»трудовыми ресурсами…25

2.3. Анализ наличия и использования материальных и энергетических ресурсов на предприятии….…34

Заключение….40

Список использованной литературы…42

Введение (выдержка)

Динамический процесс стратегического планирования является тем "островком", на котором лежат все управленческие функции. Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели или направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации.

Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, принятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей

Основная часть (выдержка)

Из всего вышесказанного можно сделать следующие выводы:

1. Следует прогнозировать абсолютные, структурные, относительные и удельные показатели ресурсоемкости отдельных видов товаров, учитывающие все стадии их жизненного цикла.

2. Стратегические показатели деятельности фирмы должны охватывать как показатели конкретных товаров на конкретных рынках, так и обобщающие показатели в целом по фирме в динамике.

3. Закон экономии времени следует рассматривать не как экономию суммы прошлого и живого труда на единицу продукции (так принято в экономической теории), а как экономию суммы прошлого, живого и будущего труда на единицу полезного эффекта товара.

4. Стратегический финансовый план фирмы должен состоять из двух разделов: обобщающие показатели в целом по фирме; показатели по конкретным товарам на конкретных рынках.

Заключение (выдержка)

На предприятии «Барс» (осуществляет преимущественно строительно-монтажные работы) для определения стратегии ресурсосбережения анализируются показатели рентабельности, использования трудовых ресурсов, производительности труда, трудоемкости продукции, оплаты труда, эффективности использования материальных и энергетических ресурсов. На основе анализа этих данных по трем годам можно сделать следующий вывод: в 2010 г. использование всех анализируемых ресурсов было наименее эффективным, чем в 2011 г. и 2012 г., в 2011 г. наметился рост эффективности использования ресурсов на данном предприятии, а в 2012 уже наблюдалось улучшение показателей использования ресурсов.

Литература

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебн. пособие для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям и направлениям – 2-е изд., перераб. и доп./ Г.В. Савицкая. – Мн.: ИП ”Экоперспектива”, 1997. – 498 с.

2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник.–2-е изд., перераб. и доп./ Г.В. Савицкая. – Москва: Инфра-М, 2004 – 423 с.

3. Грузинов В.П. и др. Экономика предприятия: учебник для вузов по экон. специальностям./ Под ред. В.П. Грузинова. – Москва.: Банки – биржи :, Изд. обр-ние «ЮНИТИ», 1998. – 534 с.

4. Экономика предприятия: учебник. для вузов по спец. экономика и управление на предприятии./ Под. ред.проф. В.Я. Горфинкеля. – Москва.: Банки – биржи :, Изд. обр-ние «ЮНИТИ», 1998. – 367 с. есть 2007

5. Ефимова О.П. Экономика общественного питания: учебник для студентов по специальности «экономика и управление на предприятии»/ Т. В. Емельянов, В. П. Кравченко. – Мн.: «Выш. шк.», 2003. – 285 с.

6. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебн. пособие для вузов по экон. специальностям и направлениям – 4-е изд., стер. – Мн.: Новое знание, 2003. – 634 с.

7. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: учебник по экон. и управлен. специальностям. – М.: Инфра-М, 2000. – 669 с.

8. Карпилович Ю.В., Шинкевич Н.В., Зубелик Е.А. Организация производства на предприятии. – УМК, Мн.: Изд-во МИУ, 2004. – 150 с.

9. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник для экономических специальностей вузов. – 6-е изд., перераб, Москва: Новое знание, 2003. – 525 с.

10. Кэмпбелл Р. Макконнелл, Стенли Л. Брю Экономикс: принципы, проблемы и политика: учебник в 2 т./ Пер с англ. О. Н Антиповой и др. – М.: Республика, 1995. Т. 1. – 399 с.