Государственное управление в России новые технологии формирования кадров государственной службы - Курсовая работа

Содержание

Введение….3

1. Понятие кадров государственной службы субъекта Российской Федерации и технологии их формирования…5

1.1 Понятие государственного кадрового резерва….….5

1.2 Система управления государственной службой…8

1.3. Привлечение кандидатов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы ….10

2. Функции и полномочия органов управления государственной собственностью….….16

2.1 Отбор кадров государственной службы -основная профессионализация государственной службы….16

2.2 Повышение квалификации государственных гражданских служащих…22

2.3. Аспекты формирования кадрового резерва государственной службы и управления Российской Федерации…24

Заключение….32

Список использованной литературы….34

Введение (выдержка)

Новая модель государственного управления, реформирование государственной службы России, ее аппарата невозможны без грамотного обновления руководящих кадров, без наполнения органов государственной власти и местного самоуправления лицами, способными на деле обеспечить успешное проведение экономических реформ, строительство социально защищенного демократического государства.

Эффективное обеспечение кадрами органы государственной власти и местного самоуправления высококвалифицированными специалистами возможно при активном использовании института резерва кадров.

Основная часть (выдержка)

Муниципальная служба выполняет ряд функций на уровне городского самоуправления. Важная функция принадлежит финансовой сфере: разработка проектов бюджета, своевременное обеспечение его средствами, отчет об исполнении разработанного проекта. Не менее важная роль отведена организации социально-экономических программ, среди которых развитие здравоохранения, образования.

Сотрудники службы Муниципальный служащий - лицо, достигшее 18 лет, являющееся гражданином РФ, исполняющее в установленном порядке должностные обязанности муниципальной службы, получающее за это вознаграждение. Сотрудникам присваиваются разряды по результатам специальных квалификационных экзаменов.

Заключение (выдержка)

Формирование и эффективное использование кадрового резерва является неотъемлемым элементом кадровой работы в органах государственной власти, имеющим законодательное закрепление. Однако этот механизм пока не стал реальным способом повышения качества государственного управления.

Одной из значимых проблем функционирования кадрового резерва является непрозрачность процесса его администрирования и недостаток информированности лиц, состоящих в резерве, в своих перспективах. Очевидно, что сохраняющаяся ситуация не позволяет использовать в полном объеме позитивный потенциал этой кадровой технологии. Кроме того, непонимание обществом механизмов поступления на государственную службу или скептическое отношение к их объективности создает новые риски снижения доверия к власти.

Литература

1. Указ Президента Российской Федерации от 28 декабря 2006 г. № 1474 «О дополнительном профессиональном образовании государственных гражданских служащих Российской Федерации» Федеральный закон от 14 ноября 2002 г. N 161-ФЗ " О государственных и муниципальных унитарных предприятиях" (с изменениями и дополнениями)

2. Федеральный закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации» от 27 июля 2004г.№79-Ф3// информационно-правовой портал «Гарант».

3. Гнетов А.В., Громов А.В., Петрова Е.В., Возможности использования института резерва кадров в подборе кадров на государственной службе // Управленческое консультирование – 2007 - № 3. – 15-20.

4. Государственное и муниципальное управление; Юрайт - Москва, 2012. - 625 c.

5. Государственное и муниципальное управление. Шпаргалка; Окей-книга - Москва, 2012. - 617 c.

6. Модернизация российской экономики и государственное управление; КомКнига - Москва, 2006. - 376 c.

7. Василенко И. А. Государственное и муниципальное управление; Юрайт - Москва, 2010. - 416 c.

8. Василенко И. А. Государственное и муниципальное управление; Юрайт - Москва, 2013. - 496 c.

9. Гимазова Ю. В. Государственное и муниципальное управление; Юрайт - Москва, 2014. - 464 c.

10. Гневко В. А. Муниципальное управление: подготовка и повышение квалификации служащих; Бизнес-Центр - Москва, 1999. - 318 c.

11. Иванов В. В.Государственное и муниципальное управление с использованием информационных технологий. – М. : ИНФРА-М, 2010. - 382 с.

12. Игнатов В. Г. Государственное и муниципальное управление в России : теория и организация : учебное пособие. – Ростов н/Д. : МарТ : Феникс, 2010. - 382 с.

13. Кабашов С. Ю. Местное самоуправление в Российской Федерации : учебное пособие. – М. : Флинта : Наука, 2010. - 351 с.

14. Кобилев А. Г., Кирнев А. Д., Рудой В. В. Муниципальное управление и социальное планирование в муниципальном хозяйстве; Феникс - Москва, 2012. - 496 c.

15. Сулемов В.А. Государственная кадровая политика в современной России: теория, история, новые реалии: Монография. — М.: Изд-во РАГС, 2006. С. 217