1. Организационная структура фирмы…
2. Типы производства….….….….
3. Задача….….….….
Список использованной литературы….….….….
Под организационной структурой фирмы понимается ее организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед фирмой и ее подразделениями целями и распределением между ними функций. Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию фирмы.
Организационная схема отражает запланированные, формальные связи, необходимые для работы организации. Но выполнение работы зачастую требует незапланированных, нестандартных действий и решений и полагается на неформальные связи среди членов организации. Эти незапланированные связи и виды деятельности среди людей в организации, которые ускоряют ее работу, называются неформальной организацией.
Структура управления должна быть построена с соблюдением следующих принципов:
- Единоначалие.
- Оптимальное распределение обязанностей.
- Оптимальное число уровней.
- Информационная обеспеченность руководителя.
- Наличие контроля.
- Единство первичной информации.
- Оптимальность информационной загрузки.
- Заинтересованность исполнителя в результате.
- Организационная структура стратегия
Важнейшей особенностью массового производства является ограничение номенклатуры выпускаемых изделий. Завод или цех выпускают одно-два наименования изделий. Это создает экономическую целесообразность широкого применения в конструкциях изделий унифицированных и взаимозаменяемых элементов.
Отдельные единицы выпускаемой продукции не отличаются друг от друга (могут быть только незначительные отличия в характеристиках и комплектации).
Время прохождения единицы продукции через систему относительно мало: оно измеряется в минутах или часах. Число наименований изделий в месячной и годовой программах совпадают.
Для изделий характерна высокая стандартизация и унификация их узлов и деталей. Массовое производство характеризуется высокой степенью комплексной механизации и автоматизации технологических процессов. Массовый тип производства типичен для автомобильных заводов, заводов сельскохозяйственных машин, предприятий обувной промышленности и др.
Тип производства оказывает решающее влияние на особенности его организации, управления и экономические показатели. Организационно-технические особенности типа производства влияют на экономические показатели предприятия, на эффективность его деятельности.
С повышением технической вооруженности труда и ростом объема выпуска продукции при переходе от единичного к серийному и массовому типам производства уменьшается доля живого труда, и возрастают расходы, связанные с содержанием и эксплуатацией оборудования. Это ведет к снижению себестоимости продукции, изменению ее структуры. Таким образом, при массовом производстве изделий вопросы применения прогрессивных технологических процессов, инструмента и оборудования, комплексной механизации и автоматизации решаются проще, чем в индивидуальном и серийном производстве.
Имеются следующие данные о работе предприятия за два года:
Показатели Первый год Второй год
Объем продукции, тыс.руб. 2100 2272
Численность ППП (чел.) 700 710
Средняя выработка (руб.) 3000 3200
ОПРЕДЕЛИТЬ:
1. Прирост продукции в результате увеличения численности
работников
2. Прирост продукции за счет увеличения производительности труда
1. Аврашков Л.Я., В.В. Адамчук, О.В. Антонова «Экономика предприятия», Москва, 2010. – 167 с.
2. Выварец А.Д. «Экономика предприятия», Москва, 2007. – 245 с.
3. Горфинкель В.Я., В.А. Швандер «Экономика предприятия», Москва, 2007. – 324 с.
4. Грузинов В.П., В.Д. Грибов «Экономика предприятия. Учебное пособие», Москва, 2009. – 187 с.
5. Егоров А.И., Е.А. Егорова, Н.Т. Савруков под ред. Д.э.н. Саврукова «Экономика промышленного предприятия», Москва, 2008. – 194 с.
6. Калачева А.П. «Организация работы предприятия», Москва, 2010. – 221 с.
7. Новицкий Н.И. «Организация производства на предприятиях» учебно-методическое пособие, Москва, 2008. – 150 с.
8. Сафронов Н.А. «Экономика организации (предприятия)», Москва, 2009. – 200 с.
9. Чечевицына Л.Н., «Экономика предприятия», Ростов-на-Дону, изд. «Феникс», 2008. – 180 с.
Курсовая работа:
Организационно-экономические методы управления производством
Контрольная работа:
Структура управления организацией, предприятием, кооперативом, офисом
Курсовая работа:
Организационная структура таможенных органов РФ
Дипломная работа:
Организационные структуры управления предприятий (организацией, фирмой) и разработка предложений по ее совершенствованию
Курсовая работа:
Типы организационных структур управления маркетингом фирмы
