Трудовые ресурсы и эффективность их использования - Курсовая работа

Содержание

Введение….3

1 Характеристика предприятия…5

1.1 Историческая справка. Характеристика выпускаемой продукции….5

1.2 Организационно-правовая форма….8

1.3 Структура и функция управления предприятием….11

1.4 Основные экономические показатели деятельности…12

2 Анализ эффективности использования основных производственных фондов…16

2.1 Факторный анализ фондоотдачи и фондорентабельности….19

2.2 Резервы повышения эффективности использования основных средств и направления улучшения их использования….22

3 Анализ оборотных средств и их оборачиваемость на предприятии ОАО «Элеконд»….25

4 Трудовые ресурсы и эффективность их использования….32

4.1 Оплата труда на предприятии….32

Выводы и предложения…35

Список литературы….36

Введение (выдержка)

Рыночная экономика в Российской Федерации набирает все большую силу. Вместе с ней набирает силу и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса. Чтобы обеспечить выживаемость организации в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовые состояния, как своей организации, так и существующих конкурентов. Финансовое состояние – важнейшая характеристика экономической деятельности организации. Она определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самой организации и его партнеров в финансовом и производственном отношении. Однако умения реально оценивать финансовое состояние недостаточно для успешного функционирования организации и достижения поставленной цели.

Конкурентоспособность организации может обеспечить только правильное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся в его распоряжении. В условиях её рыночной экономики эффективное управление предполагает оптимизацию ресурсного потенциала организации. От того, насколько эффективно и целесообразно он трансформируется в основные и оборотные средства, а также в средства стимулирования рабочей силы, зависит финансовое благополучие организации в целом, его владельцев и работников.

Целью настоящего курсового проекта является изучение экономической характеристики и учета, проведение анализа эффективности использования их организацией, а также выработки, на этой основе, практических рекомендаций и выводов по улучшению учета и использования средств предприятия.

Объектом исследования является организация ОАО «Элеконд» г. Сарапул. Анализационный период охватывает три года работы организации, т.е. 2003,2004 и 2005 года.

В процессе подготовки курсового проекта использовались материалы бухгалтерской отчетности и различные методические источники (бухгалтерский баланс с приложениями, статистическая отчетность, система

показателей оценки финансово хозяйственной деятельности по В.В. Ковалеву).

Работа базируется на действующем законодательстве Российской Федерации. Теоретической основой в данной работе положили труды ученых экономистов и практиков, а также методологические и методические разработки Министерства финансов Российской Федерации.

Заключение (выдержка)

Одним из важнейших факторов любого производства являются основные, и оборотные фонды. Качественный учет и эффективное использование фондов способствует улучшению всех технико-экономических показателей, в том числе увеличению выпуска продукции, снижению себестоимости продукции, трудоемкости изготовления и увеличению прибыли. Размер и динамика основных и оборотных средств – объекты финансового, управленческого и инвестиционного анализа.

ОАО «Элеконд» стабильно повышает эффективность своей работы.

Необходимо осуществить:

• ввод в действие неустановленного оборудования;

• заменить и модернизировать устарелое оборудование;

• увеличить коэффициент загрузки оборудования за счет сокращения потерь рабочего времени (целодневных и внутрисменных простоев);

А так же считаю, что с целью повышения эффективности управления ресурсами организации ОАО «Элеконд» целесообразно внедрение системы финансового планирования (бюджетирования). При этом значительное внимание следует уделить вопросам координации деятельности структурных подразделений ОАО «Элеконд», в первую очередь, бухгалтерии и отдела экономики. Возможно, что для повышения эффективности сбора первичных учетных данных возникнет необходимость создания в структуре бухгалтерия (или параллельно с ней) отдельной службы оперативного учета.

Литература

1. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы – М.: Финстатинформ, 2005. – 112 с.

2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? – М.: Финансы и статистика, 2003. – 384с.: ил.

3. Вайсман А.Т. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху – М.: АО «Интерэкспорт», экономика, 2001. – 344с.

4. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры – М.: Дело, 2005. – 189с.

5. Козлов М.В., Тульская Н.С. Планирование маркетинга в системе управления пищевого предприятия// Пищевая промышленность 2003. - № 2. – С.2.

6. Кубланов М.С. Математическое моделирование – М.: Финстатинформ, 2002. – 47с.

7. Лебединский Ю.П., Склянкин Ю.В. Ресурсосбережение и экология – К.: Политиздат Украины, 2000. – 48с.

8. Маслов Д.И. Можно ли дать «вторую жизнь» изъятым алкогольным суррогатам?// Пищевая промышленность 2003. - № 7. – С. 72-74.

9. Охрана окружающей природной среды: Постатейный комментарий к Закону Росси – М.: Республика, 2003. – 224с.

10. Петров А.А. Экономика. Модели. Вычислительный эксперимент – М.: Наука, 2002. – 251с.

11. Плохотников К.Э. Математическое моделирование: экзистенциал, аспект – М.: Изд. МГУ, 2003. – 223 с.

12. Преснякова О.П. Пути снижения себестоимости продукции// Пищевая промышленность 2004. - № 12 – С. 76-80.

13. Преснякова О.П. Государственная монополия на производство и реализацию спирта// Пищевая промышленность 2002. - № 11 – С. 6-9.