Стратегическое планирование, вариант № 9 - Контрольная работа

Содержание

Введение

Расчетная часть

1. Назначение и источники финансирования

2. Баланс предприятия

3. Прогнозирование выручки от реализации

4. Планирование переменных издержек

5. Планирование постоянных издержек

6. Планирование финансовых результатов деятельности предприятия

7. Планирование движения денежных средств

8. Расчет основных финансовых коэффициентов

9. Анализ безубыточности предприятия

Заключение

Список литературы

Введение (выдержка)

На нынешнем этапе развития экономических наук актуализируются проблемы повышения эффективности управления ресурсами на всех иерархических уровнях. Весьма целесообразно и необходимо повышать эффективность планирования производств.

Эффективное планирование заключается в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения. В процессе планирования предприятие определяется с формированием целей, определением приоритетов, средств и методов их достижения.

Как показывает практика, применение методов планирования создает ряд преимуществ:

- стремление решить задачу рационально и с наименьшими затратами;

- подготовка к обдуманному использованию будущих результатов;

- стимулирование менеджеров к реализации управленческих решений;

- способствует рациональному распределению ресурсов;

Цель курсового проектирования: получение навыков в решении вопросов разработки бизнес-планов и финансового планирования на предприятии (в строительных организациях).

Для реализации данной цели ставятся следующие задачи:

 расчет ряда показателей деятельности фирмы и выявление факторов, влияющих на эту деятельность;

 определение взаимосвязей между ними.

Основная часть (выдержка)

Назначение и источники финансирования

Таблица 1

Источники финансирования

Наименование Сумма

1 2

1. Долгосрочный кредит 190 000 000

2. Краткосрочный кредит банка 58 000 000

ВСЕГО: 248 000 000

Для этого планируется привлечь средства на сумму 248 000 000 д.е., в том числе долгосрочный кредит составит 190 000 000 д.е. и краткосрочный 58 000 000 д.е. Данные средства так же предназначены для покупки недвижимости, реконструкции и ремонта помещений, увеличения оборотных средств.

Таблица 2

Потребность в строительных машинах и оборудовании

Номер по заданию Наименование Цена за единицу Необходимое количество Сумма

1 2 3 4 5

1 Башенный кран 2 6 900 000 13 800 000

2 Бетономешалка объемом

1 43 000 43 000

3 Бетономешалка объемом

1 38 000 38 000

Всего: 13 881 000

В планируемом году организации требуется закупить машин и оборудования в целом на 13 881 000 д.е.

Таблица 3

Наименование Сумма

1 2

Покупка недвижимости 190 000 000

Приобретение оборудования в собственность 13 881 000

(результат табл.1)

Реконструкция и ремонт помещений 22 059 500

Увеличение оборотных средств 22 059 500

ВСЕГО: 248 000 000

Баланс предприятия

Таблица 4

Состав и структура баланса

АКТИВ ПАССИВ

1. Капитал оборотный 1.1. Капитал денежных средств 1. Капитал краткосрочных обязательств Капитал заемный

(1+2)

1.2.Капитал краткосрочных финансовых вложений

1.3.Капитал дебиторской задолженности 2. Капитал долгосрочных обязательств

_Капитал постоянный

(2+3)

1.4.Капитал материально-производственных запасов 3. Капитал собственный

2. Капитал долгосрочных вложений

3. Капитал основной

4. Капитал нематериальных вложений

Таблица 4

Состав и структура баланса

АКТИВ ПАССИВ

668 983 168 560 1. 332 768 945 568

25 535

132 744 2. 612 800

342 144 3. 4 052 815 4 665 615

1 399 200

2 417 496

512 704

Итого 4 998 383 4 998 383

Литература

1. Бузырев В.В. Планирование на строительном предприятии: Учебное пособие.- М : Академия, 2005.- 336 с.

2. Планирование на предприятии строительства /Чикишева Н.М., Бирюкова Н.В.- учебное пособие .- СПбГУЭФ, 2003.- 133 с.