Введение…2
1. Целостность организации…3-5
2. Закрытое и открытое акционерные общества….6-8
3. Функции и механизмы организационной культуры….9-12
4. Признаки преуспевающей организации…13
5. Задача….14-16
6. Заключение…17
7. Список использованной литературы…18
Данная контрольная работа состоит из четырех теоретических вопросов и одной задачи.
В первом вопросе говорится о целостности организации. Дается понятие этого термина. Раскрывается экономический смысл целостности организации.
Во втором вопросе дается определение закрытому и открытому акционерным обществам.
В третьем вопросе дается определение организационной культуре. Описываются ее функции и механизмы.
В четвертом вопросе характеризуются признаки преуспевающей организации.
В задаче разрабатывается структура технологического бюро цеха. Определяется степень важности должности, в зависимости от квалификации и объема выполняемых функций.
Целостность организации - это функциональное свойство, связной и сорганизованной системы компонентов организации и их отношений по поводу производства, распределения, обмена и потребления товаров и услуг в границах выделенных основных функций. Целостность проявляется в строении, функционировании и развитии организации и обуславливает ее результативные интегративные показатели.
Целостность организации определяется силой связей между ее основными элементами.
Экономический смысл свойства целостности выражается в следующем:
- благодаря целостности, как сущностного свойства организации, обеспечивается возможность достижения экономических целей;
- целостность как функциональное свойство социотехнической экономической системы является одним из фундаментальных факторов, которые определяют успешность организации в экономике;
- если рассматривать целостность как параметр строения и функционирования организации, то можно говорить о том, что она служит абсолютной, относительной и сравнительной оценкой экономической состоятельности;
- как управляемый параметр организации целостность может служить одним из инструментальных средств, способствующих достижению требуемых значений экономических показателей.
2. Под закрытым акционерным обществом (далее ЗАО) понимается такая форма организации публичной компании, акции которой распределяются только среди учредителей или заранее определенного круга лиц.
У акционеров такого общества имеется преимущественное право, которое помогает им приобретать акции, продаваемые другими акционерами. Как правило, закрытое акционерное общество не обязано публиковать отчётность для всеобщего сведения, если иное не установлено законом.
В состав ЗАО входят от одного до пятидесяти акционеров. В состав участников ЗАО могут входить дееспособные российские и иностранные граждане (а также лица, не имеющие гражданства) и юридические лица.
3. Организационная культура – это культура, которая выполняет важные функции как внутри самой организации, так и за ее пределами.
Наиболее полно организационную культуру внутри организации характеризуют следующие функции:
1) Охранная функция. Специфическая система ценностей, норм и правил, принятых организацией, составляют барьер, отгораживающий организацию от проникновения нежелательных тенденций и отрицательных ценностей из внешней среды.
2) Интегрирующая функция. Единая система ценностей позволяет каждому ощутить себя частью единого целого и определить свою роль и ответственность. Формирует чувство общности, помогает сплачивать организацию. Формирует оригинальный имидж организации.
3) Регулирующая функция. С помощью организационной культуры формируется и контролируется поведение членов организации. Поведение людей в процессе работы определяется нормами, стандартами, правилами, в том числе неписаными. Задаются однозначность и упорядоченность в процессах хозяйственной деятельности.
и т.д.
Целостность организации - это функциональное свойство, связной и сорганизованной системы компонентов организации и их отношений по поводу производства, распределения, обмена и потребления товаров и услуг в границах выделенных основных функций.
Закрытое акционерное общество (ЗАО) - форма организации публичной компании - это акционерное общество, акции которого распределяются только среди учредителей или заранее определенного круга лиц.
Открытое акционерное общество (ОАО) - форма организации публичной компании; акционерное общество, акционеры которого пользуются правом отчуждать свои акции.
К основным функциям организационной культуры относятся: охранная функция, интегрирующая, регулирующая, замещающая, адаптивная и т.д.
Механизмы организационной культуры- лидеры, отбор и социализация, обучение персонала, организационные структуры, оформление физической среды.
1. Лафта Дж.К. Теория организации, учеб. пособие. М.:ТК Велби. Издательство Проспект, 2006.-416с.
2. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации. Учебное пособие. Петрозаводск: ПетрГУ, 2002. 200с.
3. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Учебник. Теория организации. Изд-во "Экзамен". 2006.- 194с.
4. Латфуллин Г. Р., Райченко А. В. Теория организации. Учебник для вузов. СПб.: Питер, 2007г.-330с.
5. Баранников А.Ф. Теория организации. ЮНИТИ-ДАНА, 2006г.-250с.
Реферат:
Компоненты организационной культуры
Реферат:
Власть и лидерство в организационной культуре
Дипломная работа:
Организационная культура в СССР
Курсовая работа:
Формирование организационной культуры на коммерческом предприятии
Реферат:
Этапы формирования культуры организации: проблемы и пути решения
