Стратегическое планирование (ТУСУР) - Контрольная работа

Стратегическое планирование ИС

Проведите в рамках СПИС обследование внутренней ситуации на известном Вам предприятии по организации и управлению в сфере информатизации.

На этом шаге необходимо проверить на эффективность и сбалансированность существующую организацию, т.е. структуру и качество управления в области ИС. При этом должны исследоваться следующие аспекты:

1) эффективность существующей организации ОИ;

2) сотрудничество с пользователями (связи, заказы на развитие, сервис для пользователей и их обучение, вид и объем сервисных услуг);

3) организационное расчленение области СИ (развитие и эксплуатация ИС и обеспечение пользователей);

4) планирование и администрирование данных;

5) развитие применения ИС (образ действий, методы и инструменты для анализа, дизайна, программирования, тестирования и технического обслуживания, выдача приоритетов для развития ИС);

6) концепция приобретения, внедрения и обслуживания компонентов технических и программных средств; мероприятия по обучению работников сферы ОИ;

7) объем и качество документации;

8) вид и объем кратко-, средне- и долгосрочного планирования и контроля в области ОИ;

9) вид распределения ресурсов ПС по конечным пользователям;

10) объем и качество защищенности, в том числе от катастроф.

Актуальность темы. В ряде российских и зарубежных компаний используют самые различные средства стратегического менеджмента в информационно - технологической сфере, одним из которых является Information Technology Infrastructure Library, то есть библиотека передового опыта в области управления ИТ. Кроме того, применяется также средство стратегического планирования. Второе чаще всего используется в стратегическом менеджменте, так как это позволяет определить основные качества информационного продукта. Также многие компании прибегают к стратегическому анализу для того, чтобы усовершенствовать программные продукты или вовсе изменить их в соответствии с потребностями рынка.