Сущность финансового менеджмента и его роль в управлении организацией, задача - Контрольная работа

Содержание

1. Сущность финансового менеджмента и его место в системе управления организацией 3

ЗАДАЧА 12

ЛИТЕРАТУРА 13

Введение (выдержка)

Менеджмент в общем виде можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. Собственно к менеджменту относятся теория управления и практические образцы эффективного руководства, под которыми понимается искусство управления. Обе части имеют дело с управлением как комплексным и конкретным явлением.

Управление представляет собой процесс выработки и осуществления управляющих воздействий. Управляющее воздействие – это воздействие на объект управления, предназначенное для достижения цели управления. Выработка управляющих воздействий включает сбор, передачу и обработку необходимой информации, принятие решений. Осуществление управляющих воздействий охватывает передачу управляющих воздействий и при необходимости преобразование их в форму, непосредственно воспринимаемую объектом управления.

Заключение (выдержка)

Классификация предприятий как объектов финансового менеджмента по отдельным классификационным признакам:

• По формам собственности с позиций финансового менеджмента принято выделять предприятия государственной и негосударственной форм собственности.

• По организационно-правовым формам деятельности различают три принципиальных вида предприятий – индивидуальные, партнерские и корпоративные.

• По отраслевому признаку предприятия подразделяются в соответствии с действующим классификатором отраслей (видов деятель-ности).

• По размеру собственного капитала предприятия принято подразде-лять на малые, средние, большие и крупные.

• По монопольному положению на рынке выделяются предприятия – «естественные монополисты»; предприятия, занимающие монопольное по-ложение по критерию доли реализации на соответствующем рынке своей продукции. предприятия, осуществляющие свою деятельность в конкурентной рыночной среде.

• По стадии жизненного цикла выделяют предприятия, находящиеся на стадии «рождения» «детства», «юности», «ранней зрелости», «окончательной зрелости», и «старения».

Финансовый менеджмент как управляющая система характеризуется наличием и определенных субъектов управления. Современная практика финансового менеджмента позволяет выделить три основных группы таких субъектов:

• Собственник предприятия самостоятельно осуществляет функции финансового управления, как правило, на малых предприятиях с не-большим объемом финансовой деятельности.

• Финансовый менеджер широкого профиля является специалистом – наемным работником, осуществляющим практически все функции финансового управления предприятием.

• Функциональный финансовый менеджер является узким специали-стом – наемным работником, осуществляющим специализированные функ-ции управления в одной из сфер финансовой деятельности предприятия.

Литература

1. Буряковский В.В. Финансы предприятия. Учебник. – М.: Юристъ, 2005.

2. Герчикова Р.Н. Менеджмент. – М., 2005.

3. Мусихин А.М. Тенденции развития управленческого учета в России // Экономический анализ. 2002. №2.

4. Слепов В.А., Громова Е.К., О взаимосвязи финансовой политики, стратегии и тактики. // Финансы. 2004. № 8.

5. Финансирование и кредитование промышленности. / Под ред. О.И.Лаврушина. – М., 2002.