Аттестации как организационно-правовое средство оценки персонала организации - Курсовая работа

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. Теоретические аспекты проведения аттестации как организационно-правового средства оценки персонала организации 5

1.1. Понятие, сущность аттестации персонала 5

1.2. Методы аттестации персонала в современных условиях 12

ГЛАВА 2. Анализ деятельности по аттестации персонала в ЗАО «ТелеСОТА» 18

2.1. Краткая характеристика предприятия 18

2.2. Анализ кадрового состава ЗАО «ТелеСОТА» 22

2.3. Проведение аттестации и выявление проблем персонала ЗАО «ТелеСОТА» 23

Заключение 33

Список литературы 35

Введение (выдержка)

Актуальность и практическая значимость исследования обусловлены возрастанием роли и необходимостью изучения (исследования) процесса аттестации как организационно-правового средства оценки персонала.

Аттестация в настоящее время является важным механизмом регулирования службы в различных организациях, она не только служит юридической основой переводов, продвижений по службе, наград, увольнений и установления заработной платы, но и осуществляет ряд важных целей: помогает определить, во-первых, какие

Основная часть (выдержка)

Цель данной работы состоит в том, чтобы проанализировать особенности аттестации как организационно-правового средства оценки персонала в торговой организации.

Задачи:

1. Дать определение аттестации персонала и рассмотреть её сущность;

2.Определить основные методы аттестации и обозначить основы её правового регулирования;

3. Проанализировать деятельность по аттестации персонала на примере ЗАО «ТелеСОТА».

4. Рассмотреть значение и основные проблемы проведения аттестации в торговой организации.

Объектом исследования выступает деятельность по аттестации персонала.

Предметом исследования

Заключение (выдержка)

Под аттестацией работников понимают периодическую комплексную проверку уровня деловых, личностных, а порой и моральных качеств работника по соответствующей должности. Аттестация выполняет ряд функций, основными из которых являются: регулярная оценка успешности деятельности сотрудника, осуществление поощрительных и санкционирующих мероприятий, составление плана обучения и развития сотрудников и др. В данной работе нами были рассмотрены также методы аттестации, рассмотрены проблемы проведения аттестации в торговой организации.

Подводя итог работы, можно сделать следующие выводы.

1. Аттестация- основное организационно-правовое средство оценки персонала. Аттестация работников - проведение проверки квалификации и деловых качеств работников путем оценки знаний, опыта, навыков и способностей при выполнении обязанностей по должности

2. Цель аттестации кадрового состава -

Литература

1. Аксенова Е. Технологические аспекты аттестации// Управление персоналом. - 2009. - № 2 (32). – С. 13-14.

2. Бруснецов Ю. Оценка труда сотрудников//Кадры.- 2009.- №1. – с. 15-18.

3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала.- М.: ИНФРА-М,2008. – 356 с.

4. Дорошева М. Новые методы оценки персонала// Управление персоналом. - 2008. - № 9. – С. 8-10.

5. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для Вузов: 3-е издание.- Н.-Новгород: НИМБ, 2010г.- 720 с.

6. Иванов В.П. Реформирование государственной службы: вопросы и перспективы // Журнал российского права, 2010. - №5. – С. 8-9.