Финансовый менеджмент - Контрольная работа

Содержание

Введение …. 3

1. Финансовый менеджмент как процесс управления ….4

1.1. Суть финансового менеджмента …4

1.2. Финансовый механизм управления предприятием ….5

2. Формы финансовых планов и их содержание ….10

2.1. Финансовое планирование и его цель …10

2.2. Формы финансовых планов и их виды ….10

Список литературы …. 13

Введение (выдержка)

Финансовый руководитель высшего звена (финансовый директор, финансовый менеджер) играет весьма динамичную роль в развитии современной компании. Однако так было не всегда. Почти всю первую половину XX столетия финансовые руководители занимались в основном привлечением средств для развития своих фирм и эффективной организацией их денежных расчетов — и этого казалось вполне достаточно. Все более широкое распространение в финансовом анализе в 50-е годы концепции приведенной стоимости заставило финансовых руководителей расширить сферу своих обязанностей и взять на себя функцию отбора долгосрочных инвестиционных проектов компании.

В наши дни всевозрастающее влияние на финансовых руководителей начинают оказывать внешние факторы бизнес-среды. Практически ежедневно им приходится сталкиваться с такими проблемами, как резкое усиление конкуренции, значительное ускорение научно-технического прогресса, инфляция и колебания процентных ставок, неопределенность экономического развития во всем мире, неустойчивость валютных курсов, изменения в налоговом законодательстве, а также этические соображения. Все эти факторы им необходимо учитывать при решении конкретных финансовых вопросов. В результате стратегическая роль финансов, как никогда ранее, приобрела жизненно важное значение для развития корпорации. Финансовый руко-водитель теперь "играет в команде" в общем стремлении фирмы к приумножению ее стоимости. "Традиционный образ действий" уже не отвечает требованиям современного мира, в котором привычные методы деятельности быстро устаревают.

Заключение (выдержка)

Финансы - система отношений, возникающих при денежном потоке. Денежный поток есть оборот денег, протекающий непрерывно во времени. Оборот денег включает в себя поступление денег (приток денег) и их расходование (отток денег). Движение денежных средств отражается в плане денежных потоков.

В плане денежных потоков все поступления денег (выручка от реализации продукции, услуг, работ, амортизационные отчисления, прибыль от реализации имущества и активов, взносы в уставный капитал, полученные кредиты и др.) и все расходы денег (затраты на производство и реализацию продукции, услуг, работ, уплата налогов, выплата дивидендов, погашение кредитов и т.п.) отражаются в периоды времени, соответствующие фактическим датам осуществления этих платежей с учетом времени задержки оплаты за реализованную продукцию, работы, услуги, времени задержки платежей за поставки сырья и материалов, условий реализации продукции (авансовые платежи, рассрочка платежей), а также условий формирования производственных запасов.

Кредитный план. Кредитный план представляет собой план поступлений кредитов и их погашения в намеченные кредитным договором сроки. Пользование кредитом является платным. Поэтому сумма возврата кредита складывается из основного долга и процентов по нему.

Кассовый план. Кассовый план является планом оборота наличных денежных средств, отражающим поступления и выплаты наличных денег через кассу хозяйствующего субъекта. Своевременная обеспеченность наличными денежными средствами характеризует состояние финансовых отношений между хозяйствующим субъектом и его трудовым коллективом.

Платежный календарь. Платежный календарь – план рациональной организации оперативной финансовой деятельности хозяйствующего субъекта, в котором календарно взаимосвязаны все источники поступлений. [1, c. 181]

Литература

1. Балабанов И.Ф. Финансовый анализ и планирование хозяйственного субъекта. М.: Финансы и статистика, 2000 – 208 с.

2. Баранов В.В. Финансовый менеджмент. М.: Дело, 2002. – 272 с.

3. Берлин С.И. Теория финансов. СПб: Питер, 2000 – 256 с.

4. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. Киев: Эльга-Ника, 2004. – 656 с.

5. Ван Хорн, Джеймс К., Вахович мл., Джон М. основы менеджмента. М.: Вильямс, 2001. – 992 с.