Экономические методы управления организациями - Курсовая работа

Содержание

Введение

1.1.Сущность экономических методов управления

2.Пути совершенствования реализации экономических методов управления

2.1.Экономико-организационная характеристика предприятия

2.2.Самостоятельность предприятия

2.3. Показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия

2.4.Ценновая и финансовая стратегия предприятия

Практическая часть

Заключение

Список использованных источников

Введение (выдержка)

Экономический механизм хозяйствования, обеспечивающий функционирование и развитие предприятия в рыночной экономике, включает конкретные рычаги, методы и инструменты разработки и эффективной реализации и состоит из:

1. Целей предприятия и его структурных образований (производственных от-делений, филиалов, дочерних компаний)

2. Конкретных задач подразделений, направленных на достижение их целей и целей предприятия в целом.

3. Политики предприятия по важнейшим направлениям деятельности, вклю-чая.

• обеспечение эффективности (рентабельности) производства;

• развитие инвестиционной деятельности, эффективное распределение (использование) капиталовложений и размещение производства;

• финансирование хозяйственной деятельности и использование финан-совых (в том числе кредитных) ресурсов;

• развитие и внедрение передовых технологий и инноваций в производст-во;

• кадровую политику (политику использования и развития персонала, а также форм и методов его мотивации к производительному труду);

• политику ценообразования.

4. Оптимального (рационального) сочетания централизованных и децентрализованных методов управления промышленным предприятием, его производственными отделениями и другими структурными образованиями.

В данной курсовой работе будет рассмотрены экономические методы управление предприятием.

Цель данной работы - на основании литературных источников и данных предприятия изучить методы управления белорусским предприятием.

Данная тема актуальна для изучения, так как на современном этапе развития общества нельзя руководствоваться только социально - психологическими и административными методами управления предприятием.

Предприятию, чтобы выжить на рынке необходимо использовать экономические методы анализа рыночной среды.

Заключение (выдержка)

Современный эффективный менеджер должен уделять огромное внимание человеческим ресурсам, о которых руководители вспоминают в самый последний момент или не вспоминают вовсе. Применение разнообразных способов вознаграждения и налаживание эффективных коммуникаций с сотрудниками могут принести гораздо больший эффект, чем это может показаться на первый взгляд. Профессионально применяя на практике рассмотренные в данной работе процессы и методы управления организацией, постоянно повышая уровень управленческой культуры, стремясь к самоутверждению, а не к самопрезентации, увеличивая число стратегий мышления и вкладывая средства в персонал и идеи, менеджер, как и его деятельность, становятся действительно эффективными. Всё это, вместе взятое, принесёт рост и процветание его фирме.

В заключение можно вспомнить старую, проверенную временем истину: "Именно на управленцах всех уровней лежит задача сделать все возможное для создания подходящего варианта будущего и не дать втянуть себя в водоворот неудач". Конечно, современный мир многообразен, зависит от многих факторов, но этот тезис должен стать путеводным для тех, кто хочет взять на себя бремя ответственности за руководство нашим хозяйством в условиях экономического кризиса, кто готов сделать все для того, чтобы быть на уровне этой ответственности.

Литература

1. Ансофф И.В. «Стратегическое управление» - М. 1989. - 45 с.

2. Астахов В.П. «Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством» - М. Ось-89 1995. - 89 с.

3. Герчикова И.Н. «Менеджмент». - М. ЮНИТИ 1995. - 569 с.

4. Гончаров В.И. «Менеджмент предприятия»: Часть 2.: «Издательство МИУ» Минск 2005. - 624 с.

5. Ефимова О.А. «Финансовый анализ» - М. Финансы 2000. - 69 с.

6. Мерсер Д. «ИБМ. Управление в самой преуспевающей корпорации мира», Москва, 1991 г. - 329 с.

7. Старобинский Э.К. «Основы менеджмента на коммерческой фирме», Москва, 1994 г. - 256 с.

8. Огарков А.А. «Управление организацией», Эксмо, 2006, - 380 с.