Для поиска нужного реферата введите его тему ниже:

Отчет по практике: «Персонал предприятия численность оборотструктура и пути улучшения использования»



Содержание

Введение….3

1.Теоретические основы анализа персонала предприятия….5

2.Анализ численности, структуры, оборота персонала предприятия и пути улучшения использования….10

Заключение….20

Приложение А….22

Приложение Б….….23

Введение (выдержка)

При всей важности материально-вещественных элементов производства они выступают решающим фактором повышения качества продукции, а эффективность использования трудовых ресурсов, определяет эффективность всех сторон производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и, как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Немаловажную роль играет анализ трудовых ресурсов предприятия. Каковы же цели и задачи анализа эффективности использования трудовых ресурсов? Цель: состоит в обобщающей качественной оценке трудовых ресурсов, уровня эффективности их использования, выявления внутренних производственных

Выдержка из основной части

Конечные результаты деятельности предприятия зависят от обеспеченности производства кадрами и от соответствия профессиональному уровню, а также от квалификационного состава рабочих по цехам основного и вспомогательного производства. Например, анализ структуры и состава работающих позволяет определить и оценить структурные сдвиги в составе рабочих, квалификационный состав и его изменения. Его проводят с целью выявления соответствия сложившейся структуры кадров – оптимальной. Важной частью работы с персоналом является анализ его адекватности требуемому уровню, т.е. степени его соответствия потребностям предприятия и интересам каждого работника. Для этого целесообразно проведение совместной аттестации работников и рабочих мест (деятельностей), в результате которой выявляются излишества и дефицит тех и других; одновременно анализируется состояние внутреннего рынка труда по категориям персонала, исходя из его профессиональной, функциональной и социальной структуры под углом зрения соответствия списочного состава работников (включает общее число всех работников предприятия - постоянных, сезонных и временных) требуемому количеству рабочих мест и должностей. При этом выясняются возможности обращения на региональные рынки труда для восполнения недостающих работников и трудоустройства высвобождаемых в связи со структурными изменениями предприятия (создание, преобразование и ликвидация подразделений), освоения производства, новых видов продукции, применением новейшей техники и технологии, снятием с производства продукции не пользующейся спросом, изменением форм собственности и системы управления предприятием.

Заключение (выдержка)

Важной частью работы с персоналом является анализ его адекватности требуемому уровню, т.е. степени его соответствия потребностям предприятия и интересам каждого работника. Для этого целесообразно проведение совместной аттестации работников и рабочих мест (деятельностей), в результате которой выявляются излишества и дефицит тех и других; одновременно анализируется состояние внутреннего рынка труда по категориям персонала, исходя из его профессиональной, функциональной и социальной структуры под углом зрения соответствия списочного состава работников (включает общее число всех работников предприятия - постоянных, сезонных и временных) требуемому количеству рабочих мест и должностей. При этом выясняются возможности обращения на региональные рынки труда для восполнения недостающих работников и трудоустройства высвобождаемых в связи со структурными изменениями предприятия (создание, преобразование и ликвидация подразделений), освоения производства, новых видов продукции, применением новейшей техники и технологии, снятием с производства продукции не пользующейся спросом, изменением форм собственности и системы управления предприятием,

Похожие работы
Основные фонды и пути улучшения их использования на примере ООО «Гранит» - Курсовая работа

Трудовые ресурсы на примере ОАО МГОК - Курсовая работа

Основные фонды и пути улучшения их использования на примере Филиала ОАО «ВолгаТелеком» в УР - Курсовая работа

Анализ состояния и использования трудовых ресурсов - Курсовая работа

Основные фонды и пути улучшения их использования на примере Филиала ОАО «ВолгаТелеком» в УР - Курсовая работа

Основные фонды и пути улучшения их использования на примере ОАО Сарапульский радиозавод - Курсовая работа

Трудовые ресурсы и пути улучшения их использования - Курсовая работа

Основные фонды и пути улучшения их использования на примере МУП «Ремонтно-аварийная служба - Курсовая работа

Прибыль предприятия, ее распределение и пути ее роста - Дипломная работа

Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы на примере Игринский леспромхоз - Курсовая работа

Покупка готовой работы
Название: «Персонал предприятия численность оборотструктура и пути улучшения использования»
Раздел: Рефераты по различным предметам
Тип: Отчет по практике
Страниц: 21
Год: 2015
Цена: 400 руб.

*

С условиями покупки работы согласен(-на).


Не нашли что искали?
Устали искать нужную курсовую, реферат или диплом?
Закажите написание авторской работы на Зачётик.Ру!


А так же: Отчёты по практике | Семестровые работы | Эссе и другие работы

Наши специалисты выполняют заказы по любым темам и дисциплинам.
Средний балл наших работ: 4,9
Мы помогли 8458 студентам.