Для поиска нужного реферата введите его тему ниже:

Отчет по практике: «Стимулирование как основа повышения трудовой активности персонала»



Содержание

Введение….…3

1. Стимулирование как основа повышения трудовой активности персонала….….….5

2. Анализ эффективности стимулирования труда на предприятии….….9

Заключение….17

Приложение А…19

Приложение Б….20

Приложение В….21

Приложение Г….22

Введение (выдержка)

Таким образом, стимулирование наемных работников является одной из составляющих управления персоналом.

В современной экономике стимулирование работников не ограничивается только мерами материального вознаграждения, а направлено на совершенствование личности работника, формирование в нем заинтересованности в успехе организации в целом.

Сущность стимулирования наемных работников заключается в следующем:

-это стимулирование высоких трудовых показателей наемного работника;

-это формирование определенной линии трудового поведения работника, направленной на процветание организации;

- это побуждение работника к наиболее полному использованию своего физического и умственного потенциала в процессе осуществления возложенных на него обязанностей.

Современный этап экономического развития характеризуется тем, что предприятия работают в обстановке растущих требований различных общественных групп. В этой связи особую актуальность приобретает создание эффективной системы стимулирования работников.

Выдержка из основной части

Понятие стимулирования связано с понятием производственного коллектива. Производственный коллектив и каждый его член являются объектами стимулирования. При управлении производственным коллективом основное внимание должно уделяться организации трудового процесса и стимулированию работников. Организации управления производственным коллективом должно предшествовать четкое формулирование стоящих перед ним задач, главными из которых являются производство продукции, работ, услуг и реализация на основе полученной прибыли социальных и экономических интересов наемных работников и интересов имущества предприятия, организация стимулирования работников по результатам выполненной работы.

Стимулирование направлено на увеличение объема, расширение ассортимента, повышение технического уровня и качества выпускаемой продукции с учетом достижений научно-технического прогресса. В свою очередь, эффективная и качественная работа влечет за собой снижение себестоимости и повышение рентабельности производства, что дает возможность дополнительно материально поощрить работников.

Заключение (выдержка)

Анализируя сегодняшнюю систему стимулирования труда на предприятии ОАО «КХП Новоаннинский» можно сделать вывод, что она не эффективна.

Хотелось внести предложения по внедрению системы стимулирования труда основывающаяся на разделении всего персонала на две группы. Я разделила весь персонал торгового предприятия на две группы:

-первая группа – это управленцы, главными стимулами для них являются: бонус наличностью или акциями за результаты работы, премиальные выплаты, обеспечивающие долгосрочную заинтересованность менеджера в прибыльности предприятия, опцион на акции — право в определенный момент в будущем купить акции по их цене, пакет акций в качестве вознаграждения по итогам деятельности за рост доходов на акцию в течение 3 — 5 лет, также в качестве стимула используются премии из фонда директора.

-вторая группа – это торговые агенты и продавцы, для них главными стимулами являются надбавки за выработку и выслугу лет, коллективные премии и премии из фонда директора.

Кроме того, в качестве методов стимулирования предлагается использовать: систему личной безопасности, учет личных потребностей и финансовое содействие со стороны предприятия.

Похожие работы
Мотивация персонала и современные системы компенсации - Курсовая работа

Формирование системы материального стимулирования персонала на предприятии - Курсовая работа

Обучение лексике младших школьников на основе использования игры как средства повышения мотивации - Курсовая работа

Мотивация и стимулирование деятельности человека в менеджменте - Отчет по практике

Мотивация и стимулирование деятельности человека в менеджменте - Отчет по практике

Мотивация и стимулирование в менеджменте - Отчет по практике

Реклама, стимулирование сбыта и связи с общественностью (сга) - Отчет по практике

Реклама, стимулирование сбыта и связи с общественностью - Отчет по практике

Анализ и совершенствование стимулирования труда на предприятии - Курсовая работа

Разработка стратегии стимулирования персонала - Дипломная работа

Покупка готовой работы
Название: «Стимулирование как основа повышения трудовой активности персонала»
Раздел: Рефераты по различным предметам
Тип: Отчет по практике
Страниц: 21
Год: 2014
Цена: 300 руб.

*

С условиями покупки работы согласен(-на).


Не нашли что искали?
Устали искать нужную курсовую, реферат или диплом?
Закажите написание авторской работы на Зачётик.Ру!


А так же: Отчёты по практике | Семестровые работы | Эссе и другие работы

Наши специалисты выполняют заказы по любым темам и дисциплинам.
Средний балл наших работ: 4,9
Мы помогли 8460 студентам.