2. Оцените процедуру принятия управленческих решений на предприятии (ПК4, В 2)
3. Какая служба, и каким образом могла бы помочь директору предприятия в принятии
решений? Определите цели этой службы (ПК4, В2).
4.Проанализируйте производственную и сбытовую политику организации 5.Какой метод ценообразования следовало применить при определении цены на новый
продукт?
Во-первых, очевидно, что на предприятии не разработана долгосрочная стратегия его развития, нет системы накопления и отбора наиболее приемлемых бизнес-идей. Поэтому руководство и принимает решения в зависимости от их кажущейся заманчивости. А в результате это приводит к тому, что предприятие будет "метаться" от одной идеи к другой, брать под них новые кредиты и в конечном счете оставаться вечным должником.
Курсовая работа:
Разработка и принятие управленческого решения на примере Лапландии
Курсовая работа:
Разработка и принятие управленческого решения на примере Энергоуправление
Отчет по практике:
Финансы и кредит. Принятие управленческих решений на основе анализа финансовой и бухгалтерской отчетности
Дипломная работа:
Совершенствование принятия управленческих решений по развитию ассортимента на примере торгового предприятия
Курсовая работа:
Разработка управленческого решения
