Cистема управления качеством на предприятии - Отчет по практике

Содержание

Введение….3

1 Анализ системы управления качеством ООО «Формула кино –управление барами»….….4

2. Предложения по созданию системы менеджмента качества…7

Заключение…10

Приложение….11

Введение (выдержка)

Значение качества продукции, товаров и услуг состоит в том, что только качественная продукция открывает экспортную дорогу на платежеспособные рынки. Большую роль в обеспечении качества продукции российских производителей и ее успешной конкуренции на мировых рынках призваны сыграть специальные конкурсы.

Если не уделять серьезного внимания качеству, потребуются значительные средства на исправление дефектов. Гораздо большего эффекта можно достичь разработкой долгосрочных программ по предотвращению дефектов. Именно поэтому выбранная тема представляет актуальность и интересна на мой взгляд

Основная часть (выдержка)

В ООО «Формула кино –управление барами» специального органа, занимающегося управлением качеством продукции нет, как и самого отдела маркетинга. Этими вопросами занимается специалист из экономического отдела.

На уровне данного предприятия управление качеством организуется следующим образом: между существующими подразделениями и работниками четко распределяются функций и задач управления качеством продукции, периодически пересматриваются как самих функций и задач, так и их распределения ради улучшения деятельности. Как уже раннее говорилось специализированного органа – отдел управления качеством на предприятии нет.

Заключение (выдержка)

Подошла к концу моя учебно-ознакомительная практика, которая помогла применить полученные знания на практике. В процессе практики я ознакомилась с деятельностью компании ООО «Формула кино –управление барами», рассмотрела систему качества используемую на предприятии и провела ее анализ.

Управление качеством на анализируемом предприятии организуется между существующими подразделениями и работниками между которыми четко распределяются функций и задач управления качеством продукции.