Методы стимулирования труда различных категорий персонала предприятия (организации, фирмы) - Отчет по практике

Введение….….3

1. Роль и значение стимулирования труда работников….….5

2. Основные методы стимулирования труда….9

3. Анализ системы материального поощрения работников…13

Заключение….24

Приложение А….25

Приложение Б….26

Приложение В….27

Приложение Г….28

Приложение Д….29

Приложение Е….30

Тему которую предстоит рассмотреть в преддипломной практике «Методы стимулирования труда различных категорий персонала предприятия (организации, фирмы)»

Стимулирование играет огромную роль в организации деятельности предприятия, так оно направлено на мотивацию работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль. Тогда как полученная прибыль идет не только в карман работодателю, а используется на выплату налогов в федеральный и местный бюджеты, на расширение производства. Таким образом, стимулирование труда наемных работников не является частным делом конкретного предприятия и организации, а играет важную роль в экономическом развитии страны, в процветании национальной экономики.

С развитием социальных отношений в обществе меняются и потребности работников. В современной экономике помимо материального фактора большое значение имеют моральные стимулы и социальные льготы. Эволюционируют и материальные формы стимулирования работников. В материальном вознаграждении увеличивается доля выплат по результатам хозяйственной деятельности предприятия, большее значение придается развитию у наемных корпоративного мышления, развивается система социальных льгот.

Современный этап экономических реформ в России характеризуется тем, что предприятия работают в обстановке растущих требований различных общественных групп. В этой связи особую актуальность приобретает создание эффективной системы стимулирования работников.

В современной экономике стимулирование работников не ограничивается только мерами материального вознаграждения, а направлено на совершенствование личности работника, формирование в нем заинтересованности в успехе организации в целом.

Сущность стимулирования наемных работников заключается в следующем:

1) это стимулирование высоких трудовых показателей наемного работника;

2) это формирование определенной линии трудового поведения работника, направленной на процветание организации;

3) это побуждение работника к наиболее полному использованию своего физического и умственного потенциала в процессе осуществления возложенных на него обязанностей.

Таким образом, стимулирование наемных работников является одной из составляющих управления персоналом.

Общими целями преддипломной практики является приобретение студентами опыта в решении практических задач, сбор материалов для написания выпускной квалификационной работы, а так же применение накопленных знаний на практике. Относительно темы преддипломной практики целью работы является изучение методов стимулирования труда различных категорий персонала на предприятии.

В ходе практики необходимо решить следующие задачи:

-рассмотреть какова роль стимулирования труда персонала;

-ознакомиться с методами стимулирования труда;

-рассмотреть и дать характеристику предприятия;

- -на примере ОАО «Новоаннинский комбинат хлебопродуктов» провести анализ существующей системы