1. Характеристика создаваемого ИП 3
2. Порядок регистрации ИП 6
3. Бизнес-план создаваемого ИП 9
Литература 15
Планируется организация салона красоты «Фантазия» в форме ИП. Целью деятельности салона красоты является получение прибыли, а также удовлетворение соответствующих потребностей населения.
Проведем SWOT-анализ создаваемого предприятия:
А) Внешняя среда: Возможности.
Спрос на услуги салона красоты, особенно на такие базовые, как стрижка и уход за волосами, остается постоянным в любое время. Связано это с тем, что большинство услуг салона красоты сложно повторить в до-машних условиях. А это значит, что человек будет вынужден пойти в са-лон или парикмахерскую, чтобы получить нужные ему услуги, которые он не может выполнить самостоятельно.
Для профессионального роста и достижения успеха в личной или об-щественной жизни очень важно иметь моложавый, ухоженный вид, кото-рый говорит об успешности человека, его энергичности и положении в об-ществе.
Не стоит сбрасывать со счетов и влияние телевидения и массовой глянцевой культуры на общество. Не только женщины, но и мужчины об-ращают внимание на свой и чужой внешний вид, стараются выглядеть в соответствие с современными представлениями о красоте и внешних приличиях.
Еще одним фактором роста отрасли услуг красоты можно назвать довольно низкое насыщение рынка салонами красоты в «спальных районах» г. Ростова-на-Дону.
Б) Внешняя среда: Угрозы.
Отраслевые риски салона красоты связаны, прежде всего, с возмож-ным ухудшением макроэкономической ситуации в России, что отразится на уровне доходов населения и соответственно на уровне платежеспособного спроса, который является двигателем развития сектора услуг.
Таким образом, чистая прибыль предприятия в 1-м квартале 2015 г. составит – 321,9 тыс. руб. В дальнейшем ежеквартальная прибыль пред-приятия возрастет на 550 тыс. руб., в результате отсутствия в дальнейшем расходов на закупку торгового оборудования и составит 871,9 руб.
1. Налоговый кодекс РФ, часть вторая.
2. Федеральный закон РФ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».
3. Албастова Л.М., Игнатов В.Г. Теория управления. – Ростов-на-Дону: Изд-во МаРТ, 2006.
4. Бирман Г. Экономический анализ инвестиционных проектов. – М.: ЮНИТИ, 2007.
5. Брянский Г.А., Разу М.Л., Овсянников О.А. Хозяйственные ситуации (Практическое пособие). – М.: Экономика, 2006.
6. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Курс лекций. Выпуск 3. М.: Эльф К, 2006.
7. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. – М.: Инфра-М, 2007.
8. Головань С.И. Бизнес-планирование. – Учебное пособие. – М., 2012.
9. Ксенчук Е.В., Киянова М.К. Технология успеха. – М.: Дело, 2008.
10. Уткин Э.А. Курс менеджмента: Учебник для Вузов. – М.: Изд-во «Зерцало», 2008.
11. Шеремет А.Д. , Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих предприятий. – М., 2013.
Дипломная работа:
Проект мероприятий по открытию салона красоты
Дипломная работа:
Совершенствование системы управления развитием предприятия на примере салона красоты «Милена»
Дипломная работа:
Бизнес план салона красоты
Дипломная работа:
Организация проектной деятельности в изучении права
