Отчет по практике нефтетрубопроводсервис - Отчет по практике

Содержание

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА 3

2. ХАРАКТЕРИСТИКА ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5

3. НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 7

4. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ 12

5. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ 17

6. РАЗРАБОТКА И ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА 19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 22

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение (выдержка)

До 2002 года ООО Нефтетрубопроводсервис» (ООО «НТС») являлось один из структурных подразделений (цехов) ОАО «Удмуртнефть». Как пред-приятие ООО «НТС» образовалось в 2002 году, когда по итогам структурных изменений в ОАО «Удмуртнефть» вместо четырех нефтегазодобывающих управлений - Сарапульского, Воткинского, Игринского и НГДУ «Ижевскнефть» - было организованно два крупных нефтедобывающих предприятия: НГДП «Север» и НГДП «Юг».

Одновременно для обеспечения бесперебойной работы добываю-щих компаний образовалось тринадцать специализированных дочерних предприятий, таких как ООО «НТС».

Организационно-правовая форма предприятия – общество с ограниченной ответственностью. Согласно ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Деятельность предприятия регулируется несколькими крупными про-граммами, касающимися как транспортировки, хранения нефти, так и реконструкции, технического перевооружения, капитального ремонта основных и вспомогательных объектов, реструктуризации всего нефтепроводного комплекса в рамках территориального управления.

Ежегодно выполняется значительный объем работ по внутритрубной инспекции магистральных нефтепроводов и комплексному обследованию резервуаров, по линейной телемеханике, автоматике насосных станций и резервуарных парков.

Миссия предприятия: обеспечение качественной и бесперебойной транспортировки нефти от нефтекачалок до нефтехранилищ. В дальнейшем нефть закачивается в магистральные нефтепроводы и транспортируется потребителям на территории России и зарубежных стран.

Основные технико-экономические показатели хозяйственной деятельно-сти предприятия представлены в табл. 1.

Таблица 1

Основные технико-экономические показатели

Показатели

2004 год 2005 год 2006 год Абс. от-клонение абс. 2005 от 2004 года Абс. от-клонение 2006 от 2005 года

Выручка, тыс. руб. 99838 116994 127522 17156 10528

Среднесписочная числен-ность ППП, чел.

281 286 291 5 5

Среднесписочная числен-ность основных рабочих, чел.

210 212 214 2 2

Производительность труда, тыс. руб./чел.

485 557 602 72 44

Прибыль от оказания услуг, выполнения работ, тыс. руб. 14876 16262 17088 1386 826

Из таблицы 1 видно, что в 2006 году показатели экономической деятельности ООО «Нефтетрубопроводсервис» изменились в лучшую сторону. Так рост объема оказания услуг, выполнения работ за 2004-2005 гг. составил 17156 тыс. руб., за 2005-2006 гг. 10528 тыс. руб.

Производительность труда увеличилась за 2004-2006 гг. на 24,1%, при-быль от оказания услуг, выполнения работ на 14%.

На увеличение прибыли оказали влияние следующие факторы: матери-ально-технические: автоматизация производства, технический прогресс; организационные факторы: совершенствование организации производства, совершенствование организации управления, совершенствование органи-зации труда.

Заключение (выдержка)

Основной целью ООО «НТС» является получение прибыли, а также реализации на ее основе технических и социально-экономических интересов работников при обусловленном обеспечении государственных интересов Российской Федерации в области транспортировки нефти.

ООО «НТС» выполняет следующие виды работ:

а) обслуживание трубопроводов аварийными бригадами;

б) ремонт и обслуживание трубопроводов:

-пуск прием очистных устройств;

-обвязка скважин;

-аварийная замена участка трубопровода (до 50 м);

-вывоз и утилизация нефтешлама;

-безогневая врезка и т.д.

По итогам прохождения преддипломной практики предложен ряд мероприятий, конечная цель которых - укрепление финансового состояния предприятия за счет повышения экономичности его деятельности. С целью снижения затрат на выполнение работ, оказание услуг необходимо реализовать систему управления затратами в виде системы управленческого учета.

Кроме этого, необходимо внедрение новых прогрессивных видов оборудования с целью снижения себестоимости работ и услуг предприятия. В настоящее время в процессе ремонта трубопровода используется технология, когда поврежденный участок перекрывается полностью. Перекрытие поврежденного участка возможно только между двумя нефтеперекачивающими станциями, находящимися друг от друга на расстоянии около 20 км. При откачке нефти из трубопровода наиболее затратным процессом является транспортировка нефти от места откачки до места хранения. В процессе ремонта трубопровода с использованием комплекса оборудования для ремонта трубопроводов КОРТ-1.000-05 ПС будет реализована технология ремонта действующего нефтепровода, что позволит снизить затраты и повысить экономичность деятельности предприятия.

Литература

1. Конституция РФ.

2. Гражданский Кодекс РФ.

3. Аксентьев Т., Гладышева А. Методика расчета основных показателей и финансовых коэффициентов. М., 2006. – 790 с.

4. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности / Пер. с англ. - М.: Фи-нансы и статистика, 2006. – 170 с.

5. Бланк И.А. Управление активами. – М., 2006. – 390 с.

6. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х т. / Пер. с англ., под ред. Ковалева В.В. - СПб.: Экономическая школа, 2006. – 780 с.

7. Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2006. – 700 с.

8. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. - СПб.: “Издатель-ский дом Герда”, 2006. – 540 с.

9. Гаррисон Р. Управление финансами. М., 2006. – 612 с.

10. Гитман Д. Финансовый менеджмент. М., 2005. – 567 с.

11. Гребень И. Управление активами предприятия и оптимизация финансовых потоков // Современный капитал - 2005. - №3.

12. Едронова В.Н. Учет и анализ финансовых активов: акции, облигации, векселя. - М.: Финансы и статистика, 2005. – 610 с.