Синергия Практикум по дисциплине «Менеджмент» - Практическая работа

Содержание

Вопрос 1

Прочитайте статью о крупнейшей компании в России «Русал», распо-ложенную по адресу: h**t://ria.r*/company/20120316/597056834.html

2. Основываясь на полученных теоретических знаниях и информации о компании ответьте на вопросы, выполните задания:

3. Дайте оценку, сложившейся ситуации в компании. Критичная она или нет. Объясните почему.

4. Представьте, что Вас сделали директором данной компании. Со-ставьте SWOT-анализ.

5. Напишите, к кому бы вы пришли альтернативному решению, кото-рый помог бы вам назревшие в компании проблемы. Опишите подробно все этапы принятия данных решений.

Введение (выдержка)

9. Какие факторы повлияли вас в процессе принятия решения? Опи-шите их.

Основная часть (выдержка)

Вопрос 2

Представьте, что Вы являетесь генеральным директором крупной компании по производству программных продуктов. В компании работает более 1000 сотрудников. Под вашей юрисдикцией в совете директоров 4 че-ловека:

Заключение (выдержка)

Вопрос 3

ЗАО «Геолинк Консалтинг» работает на рынке услуг в сфере изучения, использования и охраны подземных вод с 1989 г. В настоящее время компа-ния признана одним из ведущих российских научно-производственных пред-приятий в области гидрогеологии и геоэкологии. Информация по компании доступна по адресу: w*w.geolink-cons***ting.r*

Литература

1. Верхотуров Д. Кризис «Русала»// Красноярское время. – 21 августа. 2012 г. Режим доступа: h**t://krasvremya.r*/krizis-rusala/#.UhRNG0dhDMg

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, орга-низация, процесс.- М.: Гардарики, 2007.

3. Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2010.

4. Олег Дерипаска: мир ищет пути выхода из кризиса. Режим доступа: h**t://vmurmanske.r*/news/1184200

5. Фатхутдинов Р.А.Система менеджмента.- М.: Бизнес – школа «Интел-синтез», 2011.

6. Хачатуров С.Е. Организация производственных систем (теоретическое основание организационной науки). – Тула: ШАР, 2007.