Взаимодействие со Службой занятости как способ снижения безработицы - Курсовая работа

Содержание

Введение 3

1. Теоретические основы понятия «занятость населения» 5

1.1. Концепции занятости населения 5

1.2. Роль и функции Государственной Службы Занятости Населения в РФ 10

1.3. Занятость и безработица в Российской Федерации по данным на январь 2011 года 12

Выводы из главы 1

2. Взаимодействие предприятия со Службой занятости населения по подбору и обучению сотрудников 18

2.1. Характеристика предприятия 18

2.2. Организация работы со Службой занятости населения по привлечению и обучению сотрудников на производстве 20

2.3. Выгоды предприятиям от сотрудничества со Службой занятости населения 24

Выводы из главы 2

Заключение 27

Глоссарий 29

Список использованной литературы 31

Приложение 1

Приложение 2

Введение (выдержка)

Цель данной работы – рассмотреть пути повышения взаимодействия частных предприятий с государственными службами занятости, и, как, следствие, снижение безработицы.

Задачи работы:

- Рассмотреть теоретические основы понятия занятости населения;

- Рассмотреть цели, порядок и эффективность взаимодействия предприятия с государственными центрами занятости по привлечению персонала.

Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы, глоссария, двух приложений.

Основная часть (выдержка)

ОАО «Земляничный дождь» является торгово-производственным холдингом. Существует на рынке с 1996 года. Занимается производством и торговлей кондитерскими изделиями. Изначально ОАО «Земляничный дождь» являлось торгово-закупочным предприятием, но постепенно им были выкуплены убыточные предприятия в регионах по производству кондитерских хлебобулочных изделий.

Ассортимент, производимый предприятиями холдинга ОАО «Земляничная поляна» очень широк. В него входят торты, пирожные, кексы, рулеты, вафли, хлебцы и т.д.

Производства, входящие в состав холдинга:

- Булочно-кондитерский комбинат, г. Пушкин Санкт-Петербург;

- Кондитерский комбинат, г. Вязьма;

- Цех по производству полуфабрикатов, г. Кострома;

- Кондитерский комбинат, г. Краснодар.

В декабре 2010 года, ОАО «Земляничный дождь» приобрела еще одно предприятие: хлебобулочный комбинат в г. Елабуга респ. Татарстан.

Предприятие было убыточным, поскольку в городе существует много мини-пекарен, предлагающих продукцию по более низким ценам. Оборудование на комбинате устаревшее. Большинство сотрудников было уволено из-за сокращения объемов производства.

Заключение (выдержка)

Правительства большинства современных государств, способствуют повышению уровня занятости населения, создавая для этого специальные органы, занятые поиском работы для обратившихся за помощью граждан. В Российской Федерации Службы занятости населения существуют в каждом административном округе. Каждое бюро имеет базу данных. Организации, занятые поиском сотрудников, имеют доступ к этой базе данных. Использование государственных агентств дает возможность провести сфокусированный поиск кандидатов при незначительных издержках.

В зависимости от экономических условий и задач, которые возлагались на службы занятости на отдельных этапах, менялись их основные функции, вернее, их соотношение. Но каждый блок функций имел свою специализацию.

Первый блок, связанный с социальными функциями: содействие в трудоустройстве; страхование от безработицы; профориентация, профессиональная и трудовая адаптация.

Второй блок, где Служба занятости осуществляет функцию регулятора рынка труда: стимулирование мобильности рабочей силы (географической, отраслевой, профессиональной); профессиональная подготовка, переподготовка и консультационные услуги.

Третий блок, охватывающий социально-экономические функции: прогнозирование ситуации на рынке труда (на основе мониторинга); планирование развития человеческих ресурсов; расширение форм взаимодействия с работодателями; подбор работников для реализации экономических (инвестиционных, промышленных, конверсионных) проектов; реализация активных программ занятости, в том числе адресованных уязвимым категориям (молодежи, инвалидам, работникам старших возрастных групп, одиноким или многодетным родителям); участие в разработке и реализации политики занятости при тесном взаимодействии с представителями работодателей и наемных работников.

Литература

1. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология: учебник для вузов по экономическим специальностям. Москва: ЮНИТИ, 1999

2. Андрюнин А. В., Коровкин А. Г., Парбузин К. В. Взаимодействие региональных рынков труда: опыт анализа и прогнозирования движения населения и трудовых ресурсов // Ж. «Проблемы прогнозирования», № 2, МАИК НАУКА — ИНП РАН, 2001

3. Аширов Д.А., Управление персоналом. / М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2003

4. Белозерова С. К. Незаполняемость вакансий - тревожный симптом, М., Человек и труд, 2009, № 8

5. Глазов М.М., Фирова И.П., Истомина О.Н. Управление персоналом: анализ и диагностика персонал-менеджмента. Учебник/ Под ред. М.М. Глазова. - СПб.: ООО «Андреевский издательский дом», 2007

6. Завельский М.Г. Экономика и социология труда: курс лекций. Москва: Палиолит: Логос, 2001.

7. Колпаков В. М., Дмитренко Г. А. Стратегический кадровый менеджмент: Учеб. пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. — К.: МАУП, 2005

8. Корнюшин В.Ю. Управление трудовыми ресурсами. М., Юнити-Дана, 2007

9. Коровкин А. Г. Динамика занятости и рынка труда: вопросы макроэкономического анализа и прогнозирования. М.: МАКС Пресс, 2001

10. Коровкин А. Г. Перспективы занятости населения РФ // В кн.: «Управление социально-экономическим развитием России: концепции, цели, механизмы» / Колл. авторов. — М.: ЗАО «Издательство Экономика», 2002

11. Лапина Т. Д., Коровкин А. Г., Полежаев А. В. Согласование спроса на рабочую силу и ее предложения: федеральный и региональный аспекты // Ж. «Проблемы прогнозирования», № 3, МАИК НАУКА — ИНП РАН, 2000

12. Лафта Дж. К.Менеджмент: учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: ТК Велби, 2005

13. Литвинцева Н.А. «Психологические аспекты подбора и проверки персонала», Ростов, изд-во ЗАО “Бизнес-школа «Интел-синтез»”, 2001 г.

14. Макарова И.К. Управление персоналом. – М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2006

15. Маслов Е.В.Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2009

16. Мескон М.Х., Альберт И., Хедоури Ф. «Основы менеджмента»; пер. с англ. – изд-во “Демо”, 2005

17. Панов А.И. Менеджмент: Учебное пособие. – Н.Новгород: Нижегород. гос. архит.- строит. ун-т, 2006

18. Рощин С.Ю., Разумова Т.О. Экономика труда (Экономическая теория труда): учебное пособие. Москва: ИНФРА-М, 2000

19. Социальное развитие предприятий: Учеб. пособие // Под ред. Н.А. Волгина, А.Н. Аверина. М.: КНОРУС, 2006

20. Спивак В. А. Управление персоналом — СПб: Издательство «Питер», 2000

21. Статистика Росстат, М., Известия, 2011, 16 января 2011

22. Черчикова И.Н. «Менеджмент», учебник –2 изд., перераб-ый и доп. М., Изд-во “Банки и биржи”, ЮНИТИ, 2001

23. Четвернина Т. В. Государственная служба занятости: архаика или живой организм, М., Человек и труд, 2009, № 12

24. Шекшня С.В. «Управление персоналом современной организации» /учебно-практическое пособие, Ростов, изд-во ЗАО “Бизнес-школа «Интел-синтез»”, 2007

Примечания

Работа содержит основной файл, два приложения, доклад на защиту