Управление персоналом, вариант 2 - Контрольная работа

Содержание

1. Анализ сложившейся организационной структуры системы управления персоналом в организации.

2. Принципы построения системы управления персоналом.

3. Анализ методов управления персоналом.

4. Анализ подсистем управления организаций.

5. Цели и функции системы управления персоналом.

6. Анализ вариантов структурного подчинения кадровых служб.

7. Основные аспекты кадрового обеспечения системы управления персоналом.

8. Основные аспекты информационного обеспечения системы управления персоналом.

9. Основные аспекты технического обеспечения системы управления персоналом.

10. Характеристика основных направлений деловой карьеры персонала.

11. Анализ особенностей подбора персона в организации.

12. Основные аспекты системы обучения кадров.

13. Анализ основных теорий мотивации.

14.Особенности мотивирования групп.

15. Характеристика видов конфликтов и пути их разрешения.

16. Анализ методов оценки результативности управленческого труда.

Основная часть (выдержка)

Задание 10. Характеристика основных направлений деловой карьеры персонала.

Ответ: Карьера – это индивидуально осознанные позиция и поведение, связанные с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека.

Различают два вида карьеры: профессиональную и внутриорганизационную.

Профессиональная карьера характеризуется тем, что конкретный сотрудник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержка индивидуальных профессиональных способностей, наконец, уход на пенсию. Эти стадии конкретный работник может пройти последовательно в разных организациях.

Наряду с профессиональной карьерой следует выделять внутриорганизационную карьеру. Она охватывает последовательную смену стадий развития работника в рамках одной организации.