Организация процесса кадрового планирования - Контрольная работа

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

1. ПОНЯТИЕ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ЕГО МЕСТО В УПРАВЛЕНИИ

2. ЭТАПЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

3. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ5

Введение (выдержка)

Существенный вклад в исследование проблем системы управления персоналом, в том числе основ кадрового планирования, внесли труды отечественных и зарубежных авторов, таких как Журавлев П.В., Ильин Е.П., Кибанов А.Я., Ларин А.А., Маслов Е.В., Москвичев С.Г., Мухин В.И., Одегов Ю.Г., Парахина В.Н., Спивак В.А., Старобинский Э.Е., Ушвицкий Л.И., Шекшня С.В., Армстронг М., Адамс С., Друкер Питер Ф., Кибанов А.Я., Егоршин А.П., Травин В.В. и др.

Заключение (выдержка)

Управление персоналом происходит в каждой компании – и маленькой фирме, и в крупном холдинге. И в каждой из них есть человек (в основном, HR-менеджер), который несет ответственность за персонал.

Методами управления персоналом называют способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе производства.

Литература

1. Аксененко Ю.Н. Социология и психология управления.- Ростов н/Д.: Изд-во СКНЦ ВШ, 2006. – С. 59.

2. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2005. – С. 19.

3. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. - М.: ИНФРА-М, 2005. – С. 96.