Теоретические основы финансового менеджмента - Шпаргалка

Содержание

Тема № 1. Предмет и методология курса «Теоретические основы финансового менеджмента»…

Тема № 2. Внутрифирменная система показателей….

Тема № 3. Управление издержками коммерческой организации. Производственный леверидж (операционный рычаг)….

Тема № 4. Управление оборотным капиталом….

Тема № 5. Формирование капитала коммерческой организации и дивидендная политика….

Тема № 6. Управление заемными средствами. Финансовый леверидж.

Тема № 7. Стратегический финансовый менеджмент. Управление инвестициями. Матрица финансовой стратегии….

Тема № 8. Управление финансовыми вложениями….

Тема № 9. Риск - менеджмент, как часть финансового менеджмента….

Тема №10. Антикризисное управление….

Список литературы….

Введение (выдержка)

Тема № 2. Внутрифирменная система показателей.

1. Добавленная стоимость и методы ее исчисления

ДОБАВЛЕННАЯ СТОИМОСТЬ (стоимость, добавленная обработкой):

- стоимость проданного продукта за вычетом стоимости изделий (материалов), купленных и использованных для его производства;

- равна выручке, включающей заработную плату, арендную плату, ренту, банковский процент, прибыль, амортизацию;

- во многих экономически развитых странах служит основой косвенного налогообложения.

2. Брутто - результат эксплуатации инвестиций (БРЭИ) и методы его исчисления

С экономической точки зрения Брутто-результат эксплуатации инвестиций — это та часть стоимости, созданной предприятием, которую по аналогии с марксистской интерпретацией можно назвать прибавочным продуктом (предприятия), правда, содержащим и стоимость потребленных средств труда.

С бухгалтерской точки зрения — это добавленная стоимость за вычетом всех затрат (издержек) на труд.

БРЭИ – брутто-результат эксплуатации инвестиций:

БРЭИ = ДС – Оплата труда

ДС – добавленная стоимость: ДС = Стоимость произведенной продукции (П) – Стоимость сырья, энергии, услуг других организаций

3. Нетто - результат эксплуатации инвестиций (НРЭИ) и методы его исчислени

Заключение (выдержка)

Тема № 3. Управление издержками коммерческой организации. Производственный леверидж (операционный рычаг).

1. Управление издержками в зависимости от изменения объемов производства

Управление издержками предприятия является центральной частью финансового управления, так как оно имеет дело с фундаментальной предпосылкой любого жизнеспособного бизнеса – рентабельностью производимой продукции. Управление издержками необходимо осуществлять для максимального извлечения прибыли.

Как известно, издержки - это любые расходы, произведенные компанией в ходе своей деятельности. Управление ими включает в себя применение систематического подхода для определения

Литература

1. Арутюнов Ю. А. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Ю. А. Арутюнов.- Изд. 2-е, стер. - М.: КНОРУС, 2007.

2. Владыка М. В. Финансовый менеджмент: учебное пособие / М. В. Владыка, Т. В. Гончаренко.- М.: КНОРУС, 2006.

3. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент : учеб. пособие для вузов / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов [и др.] ; Учеб.-метод.об-ние по образованию. - Изд. 3-е, стер. - М.: Кнорус, 2006.

4. Муравьёва Т.В. Экономика фирмы: учебное пособие.- Москва, Мастерство 2002.

5. Пещанская И.П. Финансовый менеджмент (краткосрочная финансовая политика): учебное пособие.- М.: Экзамен, 2006.

6. Ткачук М.И. Основы финансового менеджмента. Учебное пособие.- Минск 2002.

7. Финансы: учебник / Под ред. А.Я. Барабаш, Т.П. Беляева, В.В. Бочарова и др. – М.: Юрайт, 2006. - 464 с.

8. Яблукова Р.З.Финансовый менеджмент: учебное пособие.- М.: Лига, 2006.