Разработка бизнес плана на примере ЧП «Кедр» - Курсовая работа

Содержание

Введение….….

1. Теоретические основы разделов плана экономического и социального развития предприятия…

2. Основные разделы плана экономического и социального развития частного предприятия «Кедр»….

2.1 Резюме….

2.2 Маркетинговый план….

2.3. Производственный план…

2.4. Организационный план….

2.5. Финансовый план….

2.6. Анализ рисков….

Заключение….….…

Список использованной литературы….….….….

Приложение

Введение (выдержка)

В настоящее время в России бурно протекает процесс формирования и совершенствования работы действующих предприятий различных форм собственности. Планирование является важнейшей частью предпринимательской деятельности.

Планирование, бесспорно, необходимый элемент эффективной деятельности фирмы на рынке. Существует несколько подходов к разработке бизнес-плана.

На первое место в данном случае ставится определение личных целей бизнесмена. После оценки ситуации как вне, так и внутри компании определяется главная цель. Затем можно перейти к разработке стратегии, которая представляет собой процесс конкретизации главной цели, разбивку ее на задачи и подзадачи. На каждом этапе реализации выбранной стратегии целесообразно вносить в план определенные коррективы, которые диктует реальный ход событий. Таким образом, вырабатывается оперативный план. На основе долгосрочных тенденций и оперативного плана разрабатывается долгосрочный план.

По итогам разработки различных вариантов стратегии уточняются как ожидаемые размеры прибыли, так и потребности в капитальных вложениях. Эта информация поступает на вход финансовой стратегии, предназначенной для окончательного балансирования финансовых потребностей и определения размеров и форм привлечения заемных средств.

Плана экономического и социального развития предприятия можно назвать основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря плану, у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки плана экономического и социального развития предприятия, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться.

План экономического и социального развития предприятия дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможной прибыли, основных финансово-экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения.

Объект исследования курсовой работы — бизнес-план ЧП «Кедр».

Актуальность темы обусловлена тем, что создание эффективного предприятия возможно только при тщательно разработанном плане экономического и социального развития, учитывающем состояние рынка предлагаемой продукции, размер и состав единовременные и текущие затраты и экономическую эффективность деятельности будущей организации.

Предметом данной курсовой работы является процесс плана экономического и социального развития предприятия.

Цель курсовой работы изучение основных разделов плана социально-экономического развития предприятия по производству мебели.

Задачи данной курсовой работы:

- изучить структуру и содержание плана экономического и социального развития предприятия;

- разработать план экономического и социального развития ЧП «Кедр».

При разработке плана экономического и социального развития предприятия в работе были использованы методы анализа рынка, метод сегментирования и метод экспертных оценок.

Основная часть (выдержка)

1. Теоретические основы разделов плана экономического и социального развития предприятия

В настоящее время не существует какой-то строгой, официально утвержденной методологии по составлению плана экономического развития предприятия. Поэтому на многих предприятиях к этому процессу подходят по-разному, особенно это касается количества разделов плана.

Заключение (выдержка)

Современный мир предъявляет бизнесу все больше и больше требований. Организации должны быть гибкими, однако в то же время, каждое действие, каждое решение должно быть четко обосновано и продумано заранее.

Планирование — один из методов, помогающих в удобной форме обосновать принятие тех или иных решений, спрогнозировать их результаты и спланировать свои действия в той или иной ситуации.

План экономического и социального развития предприятия представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы (продукта или услуг) на определенном рынке в сложившихся организационно-экономических условиях.

Разработка плана экономического и социального развития предприятия помогает спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

В ходе разработки плана экономического и социального развития ЧП «Кедр» было выявлено, что для реализации данного проекта требуется наличие финансовых средств в размере 1 250 000 рублей.

Срок окупаемости проекта составляет 2 года.

Объем продаж, обеспечивающий безубыточное функционирование организации составляет 250 335 рублей в месяц.

Так же была разработана политика ценообразования и стимулирования сбыта.

В плане экономического и социального развития предприятия описана организационная структура для данной организации, которая будет способствовать повышению эффективности менеджмента.

Кроме того, были оценены потенциальные риски и описаны методы по их снижению.

Литература

1. Лапуста М. Г., Старостин Ю. Л. Малое предпринимательство. – М.: 2007;

2. Горемыкин В. А. Бизнес план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес - плана (2-е изд.) – М.: «Ось-89», 2007;

3. Бизнес-планирование. Под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2006;

4. Финансовый бизнес план. Под ред. В. М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2007;

5. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2008.

6. Уткин Э.А., Кочетова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. – М.: АКАЛИС, 2005.

7. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. Г.Б. Полякова. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007.

8. Финансы в управлении предприятием / Под ред. А.М. Ковалевой – М.: Финансы и статистика, 2005.

9. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.; ИНФРА-М, 2007.

10. h**t://w*w.kleo.r*

11. h**t://mega-realty.r*

12. h**t://ultra-online.r*/