1. Системный кризис Российской экономики. 2. Ассортиментная политика в условиях оздоровления предприятия. Тест: - Контрольная работа

Содержание

1. Системный кризис Российской экономики.

2. Ассортиментная политика в условиях оздоровления предприятия.

Тест:

Технология антикризисного управления состоит из:

А) 5 блоков,

Б) 6 блоков,

В) 8 блоков,

Г) 10 блоков

Введение (выдержка)

Экономический кризис в России на рубеже ХХ и ХХI вв. представляет собой один из составных элементов глубокого системного кризиса, обусловленной сменой способа производства, политической надстройки, новым геополитическим положением страны, а также различными ментальными факторами (традиции, уклад, ценностные приоритеты, формы хозяйствования и общежития и т.п.).

По мере проникновения мирохозяйственных связей в российскую экономику и либерализации последней усиливается ее зависимость от волновых процессов на мегауровне. Причем российская экономика взаимодействует с глобальными финансовыми и другими системами не только в пассивном, но и в активном режиме. Последнее наглядно продемонстрировал финансовый кризис 1998г. В России, последствиями которого явился ряд банкротств инвестиционных фондов, банков и других институтов, а также резкие изменения деловой активности ведущих транснациональных корпораций.

Заключение (выдержка)

Пока у производителя нет уверенности в сбыте продукции, нельзя приступать к его производству. Такая уверенность может появится после апробирования новинки на пробных рынках. Контролируемый пробный рынок дает возможность оценить успех или неудачу предприятия, а так же изучить все специфические факторы, которые в наибольшей мере способны содействовать внедрению изделия на рынок. Пробная продажа помогает установить:

- актуальность реальной или потенциальной потребности, которую способны удовлетворить предлагаемая рынку продукция;

- количественные показатели и тенденции развития спроса, цен, предложения;

- уровень конкуренции на рынке.

После тщательного изучения результатов пробных продаж фирма уточняет стратегию управления проектом, программу окончательного выхода на рынок и определяет бюджет маркетинга.

Литература

1. Балдин К.В. Антикризисное управление и инвестиции. Научно-методические материалы. Тамбов: 2000,- 445с.

2. Бузановский С.С. Антикризисное управление: Реструктуризация и реинжиниринг персонала. - СПб.: 1999,- 562с.

3. Дондуков А.Н. Антикризисное управление и реструктуризация предприятий в Российской Федерации.- М.: 2001,- 383с.

4. Кивачук В.С. Оздоровление предприятия: Экономический анализ.- М.: 2002,- 574с.

5. Коротков Э.М. Антикризисное управление.- М.: 2000,- 372с.

6. Крейнина М.Н. Анализ финансовой деятельности для совершенствования бизнеса.- М.: 2002,- 395с.

7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.- М.: 2000,- 515с.

8. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление предприятием и персоналом. .- М.: 2002,- 511с.

9. Юн Г.Б. Антикризисное управление в российской экономике.- М.: 2002,- 518с.

10. Юн Г.Б. Антикризисное управление предприятиями: теоретические и практические аспекты.- М.: 2002,- 336с.