Разработка бизнес-плана ООО "Главбух" - Курсовая работа

Содержание

Глава 1. Основные требования к разработке бизнес-планов 4

1.1. Резюме 4

1.2. Цели и задачи 4

1.3. Описание предприятия и его товаров (услуг) 5

1.4. Финансовый план 5

Глава 2. Бизнес – план общества с ограниченной ответственностью «Главбух» 11

2.1. Информация о создаваемом предприятии 11

2.2. Характеристика проекта 11

2.3. Финансовый план 19

Заключение 25

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 26

Введение (выдержка)

Актуальность данной темы заключается в том, что, начиная свою деятельность, директор должен ясно представлять потребность на будущее в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность их использования в процессе работы фирмы. Разработка стратегии и тактики производственно- хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план. Целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Целью данной работы является изучение порядка составления бизнес-плана ООО «Главбух».

Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:

- изучение структуры бизнес-плана

- рассмотрение принципов составления бизнес-плана на каждом этапе

Предметом данной работы является составление бизнес – плана ООО «Главбух».

Источниками написания работы служили учебные пособия Блеквелла Э., Горемыкина В.А., Жукова В.В. Черновой Н.А. и других авторов.

Заключение (выдержка)

Перед составлением бизнес-плана надо убедиться в перспективности бизнес-идеи. Серьезные инвесторы требуют, чтобы бизнес-план им представлялся лично руководителем предприятия, что требует его активного участия в разработке бизнес-плана даже в случае привлечения внешних разработчиков. Повышает шансы в поиске партнеров и инвесторов наличие в составе предприятия команды, разрабатывающей бизнес-план и готовой его реализовать.

Не надо жалеть времени на первичный сбор и анализ информации, так как вероятнее всего вам придется составить несколько вариантов бизнес-плана для различных инвесторов. Очень важно дать проекту краткое название, которое затем может появиться на наружной вывеске предприятия, в рекламных материалах, на упаковке и т.д., будет жить вместе с бизнесом. Хорошее название должно соответствовать роду занятий, указывать на ваш бизнес или месторасположение, вызывать положительные эмоции как на титульном листе бизнес плана, так и, возможно, в последствии везде, где он может попадаться на глаза тому, кто способен повлиять на нужду вашего начинания.

Литература

1. Блеквелл Э. Как составить бизнес-план. - М: ИНФРА-М, 2003. – 487с.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент - М.: БЕК, 2005. – 315с.

3. Глазов М.М. Менеджмент. - С-Пб.: Экономика и финансы, 2005. – 587с.

4. Горемыкин В.А. Бизнес-планы: организация и методика.-М.:СТИ МГУС, 2005. – 524с.

5. Жуков В.В. Разработка бизнес-плана. - М.: Издательство МЭИ, 2005. – 390с.

6. Каменипера С.Е. Организация, планирование, управление деятельностью предприятий: Учебник для вузов. - М.: Высшая школа, 2005. – 613с.

7. Кохно П.А., Микрюков В.А., Коморов С.Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2005. – 812с.

8. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2003. – 263с.

9. Любинова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. М.: Агропромиздат, 2005. – 630с.

10. Моляков Д.С., Шохин Е.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 430 с.

11. Моисеева А.К., Аниськин Ю.П. Составление бизнес-плана на предприятии. - М.: Внешторгиздат, 2004. - 510с.

12. Каплина С.А. Роль бизнес-плана на предприятии. - Ростов-на-Дону: ФБК, 2002. –250с.