Бизнес-план сельскохозяйственного предприятия - Курсовая работа

Содержание

Введение ….….3

1. Краткая характеристика хозяйства «Преображенский»….5

1.1 Общие сведения о хозяйстве….5

1.2 Основные производственные показатели….6

1.2.1 Растениеводство…6

1.2.2 Животноводство….7

1.3Основные технико-экономические показатели….8

1.4Обеспеченность предприятия основными фондами….9

2 Финансовый план….12

2.1 Исходные данные….12

2.2.Расчет стоимости проекта (инвестиций)….14

2.3. Калькуляция себестоимости….21

2.4. Производственная программа…22

2.5. Расчет прибыльности проекта и срока его окупаемости….23

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ….25

Введение (выдержка)

До 2005 года основными видами деятельности колхоза «Преображенский» были растениеводство и животноводство, которые он принял как правоприемник от колхоза «Восход». Колхоз выращивал на зерно пшеницу, рожь и продавал мелькомбинатам. Но в последнее время в связи с развитием рыночных отношений, колхоз столкнулся с проблемой занижения мелькомбинатами цен на зерно. И поэтому, тщательно подсчитав, руководство колхоза решило перейти к промпереработке пшеницы и ржи на муку, а для этого приобрести мельничный комплекс. Но поскольку мельничный комплекс стоит 700 тыс. рублей, а в кассе колхоза на конец 2005 года находилось только 389тыс. руб., то колхоз обратился к Прокопьевскому заводу Продмаш с просьбой заключить с ним договор об оплате мельничного комплекса в рассрочку. Просьба колхоза была с пониманием принята акционерами завода и между заводом ОАО «Продмаш» и колхозом «Преображенский» был заключен договор о продаже мельничного комплекса МЛВ-0,5-01 в рассрочку с оплатой первичного взноса в сумме 210тыс. руб. – 30% от стоимости комплекса, с рассрочкой платежа оставшейся суммы на 8 месяцев. По условиям договора погашение платежа будет происходить в два срока: первый через 6 месяцев после установки комплекса и окончательный – через 8 месяцев. В дальнейшем колхоз «Преображенский» имеет планы оборудовать коптильный цех и сыродельню. Готовую продукцию легче сбыть и колхоз получит от готового продукта больше прибыли.

Еще в 2004 году, имея планы по переработке зерна на муку, колхоз внес достаточное количество минеральных удобрений на посевных площадях, занятых зерновыми, что должно было повысить содержание клейковины в зерне, тем самым увеличить конкурентоспособность своей муки.

На реализацию муки хозяйство заключило договора с мини – пекарнями населенных пунктов Тяжинского района и соседних районов на прямую поставку муки, которые предпочли брать муку у колхоза, как более дешевую. Был составлен график доставки муки в мини – пекарни. Мука будет доставляться в мешках по 50кг. Ежедневно по 1 разу в месяц на собственном транспорте колхоз будет доставлять муку в одну из мини – пекарен.

Заключение (выдержка)

Важнейшим, критерием оценки целесообразности внедрения новых технологий служит показатель окупаемости дополнительных затрат. Надо быть уверенным, что они действительно окупятся через дополнительную выручку от реализации. Вкладывая дополнительные средства в переработку мы рассчитываем на добавленную стоимость, которая «возместит» эти издержки.

Т.е., каждый дополнительный рубль, вложенный в технологию, обеспечит дополнительную выручку в сумме 4,6 руб. Очевидно, что если Δf < 1, то проект не имеет экономической целесообразности.

Важнейшим критерием приемлемости инвестиций выступает продолжительность периода, в течение которого окупаются первоначальные затраты. При этом предполагается, что все последующие доходы представляют собой прибыль.

Таким образом:

Тп = 0,33года + 5575942: 12974000 = 0,33 + 0,43 = 0,76

Тп = 12мес. х 0,76 = 9,12мес

Таким образом, если в производстве муки использовать «свое» зерно по себестоимости, то срок окупаемости проекта равен 9,12мес. т.е. уже в первой половине 2011 года проект окупится и начнет приносить прибыль. Это очень высокий показатель для промышленного производства, а для сельского хозяйства в особенности.

Литература

1. Ван Хорн,Дж.Д. Основы управления финансами. М.: 2009.

2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М.: 2009.

3. Бланк И.А. Концептуальные основы финансового менеджмента. Киев. – 2003.

4. Муравьев А.И. Предпринимательство. СПб – 2010.

5. Предпринимательство. Учебник. М. – 2010.

6. Налоги. Учебник/под ред.Черник Д.Г. – М. – 2002.

7. Шапкин Л.С. Экономические и финансовые риски. – М. – 2010.