Бригадная фотография использования времени на примере ОАО «Газ-Сервис - Курсовая работа

Содержание

Введение 3

Глава 1. Фотография рабочего времени: сущность, виды, . 4

1.1. Понятие, сущность и цели составления фотографии рабочего времени 4

1.2. Индивидуальная фотография рабочего времени 6

1.3. Групповая (бригадная) фотография 10

1.3. Массовая фотография рабочего времени 13

1.4. Разработка норм времени 15

1.5. Перспективы повышения производительности 17

Глава 2. Бригадная фотография использования времени на примере ОАО «Газ-Сервис» 20

2.1. Краткая характеристика ОАО «Газ-Сервис» 20

2.2. Бригадная фотография использования времени на участке цеха производственно-монтажный комплекса ОАО «Газ-Сервис» 21

Заключение 28

Список использованной литературы 29

Введение (выдержка)

Несмотря на кардинальные изменения в экономике страны, нормирование сохранило роль основного фактора управления производительностью труда. Фотография рабочего времени (ФРВ) по-прежнему остается одним из самых удобных и рациональных методов изучения затрат и потерь рабочего времени, а также разработки отдельных видов норм труда. Освоение метода ФРВ позволяет получать уникальные результаты в области управления персоналом и его производительностью даже в условиях неполного охвата нормированием выполняемых на предприятии работ.

Цель курсовой работы – анализ и оценка составления бригадной фотографии использования рабочего времени на примере участка цеха ОАО «Газ-Сервис».

Задачи курсовой работы:

- определение понятия, структуры и целей составления фотографии рабочего времени;

- анализ различных видов фотографий рабочего времени и направлений их использования;

- составление бригадной фотографии использования рабочего времени на примере участке цеха производственно-монтажный комплекса ОАО «Газ-Сервис».

Заключение (выдержка)

Исходя из всего вышесказанного, можно сделать вывод о том, что рациональное использование рабочего времени очень важно для работы предприятия. При снижении затрат рабочего времени увеличивается производительность, снижаются лишние затраты на энергию.

Потери рабочего времени влекут за собой неблагоприятные последствия.

Проведённый анализ позволяет сформулировать несколько основных рекомендаций для более эффективного использования рабочего времени на участке цеха производственно-монтажный комплекса ОАО «Газ-Сервис»:

1. Необходимо повысить трудовую дисциплину.

2. Устранить невыходы на работу.

3. Устранить чрезмерное использование рабочего времени на отдых и личные надобности.

Для повышения эффективности работы предприятия необходимо совершенствовать структуру использования рабочего времени.

Необходимо сократить внутрисменные и целодневные потери рабочего времени: ввести организационные мероприятия; соблюдать правила техники безопасности; улучшить условия труда; снизить заболеваемость; ликвидировать прогулы и простои оборудования;

Достижение высокой эффективности использования рабочего времени невозможно без активной поддержки руководства, грамотной системы мотивации, соответствующего отношения к технике безопасности, охране труда, трудовой дисциплине.

Для повышения эффективности использования рабочего времени на ОАО «Газ-Сервис» необходимо проводить организационные мероприятия.

Литература

1. Базылева М.Н. Мотивация труда и трудовые отношения: системный анализ.: Монография, - Мн.: БГЭУ, 2001г. – 168 с

2. Блажевич А.А. и др. Научная организация труда и техническое нормирование на нефтяных предприятиях. Учебник для вузов .-М.: Недра, 10

3. Воротникова В.В., Павленко А.П., Слезингер Г.Э. Нормирование труда инженерно-технических работников и служащих. - М.: Экономика, 1970.  255 с.

4. Гальцов А. Д. Нормирование и основы научной организации труда в машиностроении. -М.: Машиностроение, 1973.-512 с.

5. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. - М.: Издательство НОРМА, 2003.-400 с.

6. Дубровский Ю.Н., Мельнов М.А., Цетлин Б.В. Научная организация труда. - М.: Экономика, 1974.-447 с.

7. Лебедева С.Н., Мисникова Л.В. Экономика и организация труда: У-к для студентов ВУЗов по специальности «Экономика и управление на предприятии», - Мн.: Мисанта, 2002г. – 166с.

8. Научная организация труда в промышленности. Учебно-методическое пособие / Под общ. ред. С.С. Новожилова и др. -М.: Экономика, 1978.-359 с.

9. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии.: Уч. пос. – 2-ое изд., испр. и доп., - Мн.: Новое знание, 2002г. – 319 с.

10. Смирнов Е.Л. Справочное пособие по НОТ. - М.: Экономика, 1973.-347с.