Бизнес-план услуги няни - Контрольная работа

Содержание

Введение….

1. Обоснование необходимости создания собственного дела…

1.1 Сведения о предпринимателе…

1.2 Уникальность предоставляемой услуги….

2. Потребители услуги и рынок реализации…

2.1. Характеристика потребителей и региона реализации….

2.2. Стратегия предоставления услуг потребителям…

3. Конкуренция на рынке реализации….

3.1. Основные конкуренты….

3.2. Методы борьбы с конкурентами….

4. Организационный и производственный план предприятия….

4.1. Размещение, оснащение, персонал фирмы….

4.2. Организация учета….

5. Финансовый план и финансовая стратегия….

5.1. Источник финансирования….

5.2. Ожидаемые затраты и доходы….

5.3. Обоснование потребности в кредите….

Заключение….….

Список использованной литературы….

Введение (выдержка)

Любой хозяйственный процесс: будь то решение о покупке товара или определение целей деятельности предприятия начинается с разработки плана.

Экономические проекты и сделки, направленные на достижение поставленных целей - получение прибыли, рост рентабельности или завоевание рынка, - требуют предварительного осмысления в виде составления бизнес-планов как непременного условия обоснования замысла и надежности получения желаемого результата. С этими задачами необходимо связать бизнес-планирование. Все это говорит об актуальности проблем, рассмотренных в предложенной работе.

Цель работы: разработать бизнес план услуги няни.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

1. Обосновать необходимость создания собственного дела;

2. Описать потребителей услуги и рынок реализации;

3. Рассмотреть конкуренцию на рынке реализации;

4. Предложить организационный и производственный план предприятия;

5. Разработать финансовый план и финансовую стратегию.

В работе использовались исследования в области бизнес планировании таких авторов как: Бакетова О.Н., Грибов В.Д., Макаревич Л.М.

Знание принципов и методов научного бизнес-планирования помогает специалисту, занимающемуся предпринимательской деятельностью, понимать суть происходящих явлений и принимать верные решения в различных ситуациях.

Поэтому не только начинающему, но и опытному предпринимателю свойственно переоценивать свои возможности. Он думает, прежде всего, о том, чего хочет добиться, а не о том, сможет ли он это сделать. Но стратегия и тактика его действий всегда должны строиться на основе понимания реалий жизни и научного экономического предвидения.

Заключение (выдержка)

В ходе работы были сделаны следующие выводы:

Планирование – разработка и корректировка плана, включающие предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности на ближайшую и отдаленную перспективу. Планирование – процесс разработки и последующего контроля за ходом реализации плана создания, развития и функционирования предприятия.

Планирование является важнейшей частью любого бизнеса. Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий показывает, что недооценка планирования деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят к большим потерям и, в конечном счете, к банкротству.

Разработанный план может быть применен начинающими предпринимателями, решившими открыть свой бизнес в сфере услуг домашнего персонала.

Литература

1. Акулёнок Д.Н., Буров В.П., Морошкин В., Новиков О.К. Бизнес-план фирмы. Комментарии, методики составления. / Д.Н.Акуленок, В.П. Буров, О.К.Новиков.– М.: Гном – Пресс, 2003.

2. Бакетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-план: теория и правктика.- М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2004.

3. Баринов В.А. Бизнес-планирование.- М.: Форум, 2004.

4. Грибов В. Д. Менеджмент в малом бизнесе. – М.: Финансы и статистика, 2003.

5. Ершов В.Ф. Бизнес-проектирование: руководство по применению.- СПб: Питер, 2005.

6. Макаревич Л.М. Бизнес-планирование для малого предприятия. – М.: Вершина, 2003.

7. Максютов А.А. Бизнес-планирование развития предприятия.- М.: АЛЬФА-ПРЕСС, 2005.

8. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование: учебно-методическое пособие.- М.: ИТК Дашков и к, 2005.

9. Попов В.М., Ляпунов С.И., Муртузалиева С.Ю. и др. Бизнес-планирование: глобализация бизнеса, ключевые проблемы, стратегические цели: Учебник для вузов / Под ред. Попова В.М., Ляпунова С.И.- М: Финансы и статистика, 2004.

10. Попов В.М., Ляпунов С.И., Касаткин А.А. Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов.- М.: КноРус, 2003.

11. Потемкина О. Как начать собственное дело? Составляем бизнес-план / О.Потемкина, Е.Черемисинова // Бизнес для всех. - 2003. - №17. - с.15.

12. Просветов Г.И. Бизнес-планирование. Задачи и решения. М.: РДЛ, 2005.

13. Урбан О.А. Состояние малого бизнеса. / О.А. Урбан // Национальный институт системных исследований проблем предпринимательства, 2005.- с. 32

14. Хаммер М. Бизнес в ХХI веке: повестка дня. Эволюция управленческих технологий и принципы ведения бизнеса в новом тысячелетии.- М.: Добрая книга, 2005.

15. Черняк В.З. Бизнес-планирование.- М.: Юнити-Дана, 2005.