Введение 3
1. Общая характеристика предприятия 4
2. Организационная структура управления 6
3. Анализ показателей деятельности организации 9
4. Характеристика трудовых ресурсов предпряития 15
5. Управление инновационной деятельностью на предприятии 18
Заключение 25
Список использованной литературы 27
Приложение 29
Практики студентов высших учебных заведений являются составной частью образовательной программы. Они обеспечивают единый комплексный подход к организации практической производственной подготовки, системности и непрерывности обучения студентов. Практики имеют целью изучение современных технологий выполнения и методов организации работ в различных предметных областях, на предприятиях различного профиля.
Практика позволяет формировать, закреплять и совершенствовать профессиональные навыки, готовит будущего специалиста к самостоятельной практической деятельности.
Базой прохождения практики явилось открытое акционерное общество «Горизонт». Данное предприятие занимается производством абразивного оборудования.
Цель преддипломной практики заключается в сборе материалов для выпускной квалификационной работы, подготовка базы для проведения исследования.
Задачи, которые необходимо решить в ходе прохождения практики:
• изучение литературных и архивных источников по теме выпускной квалификационной работы;
• изучение нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельность предприятия;
• изучение организации и управления деятельностью предприятия;
• проведение анализа показателей деятельности организации.
Информационной основой практики явились нормативные акты РФ, внутренние документы предприятия: приказы, должностные инструкции, бухгалтерская и статистическая отчетность предприятия.
Отчет по практике составлен на основании анализа как внутренней документации ОАО «Горизонт» (приказы, должностные инструкции, бухгалтерская и статистическая отчетность), так и внешних документов (нормативно-правовые акты, анализ рынка и пр.).
Основным итогом прохождения практики является исследование проблем организации логистических процессов в торговой организации.
Базой прохождения практики явилось открытое акционерное общество «Горизонт».
ОАО «Горизонтв» специализируется, на производстве абразивного инструмента и в истекшем году выпускало: шкурку шлифовальную водостойкую на тканевой основе; шлифовальные ленты; лепестковые круги; усеченные шлифовальные конуса; товары народного потребления.
Заказчиками ОАО «Горизонт» являются более 30 машиностроительных, металлургических и других предприятий России.
Объем реализованной продукции предприятия увеличился по отношению к 2009 г. на 5,7%, в то время как рост затрат на реализацию продукции составил 7,0%. Вследствие этого темп прироста прибыли от реализации отрицательный и составил -23,1%.
Экспресс-анализ предприятия выявил положительную тенденцию роста всех основных технико-экономических показателей деятельности предприятия, что говорит о росте эффективности его деятельности.
Показатели финансового состояния предприятия в анализируемом периоде имели тенденцию роста. Так объем реализованной продукции увеличился на 20926 тыс.руб. прибыль от реализации продукции – на 2270 тыс.руб., балансовая прибыль – на 1162 тыс.руб.
ОАО «Горизонт» обладает средним уровнем инновационного потенциала, что требует некоторых ограниченных изменений, чтобы довести до требований нормативной модели.
1. Конституция Российской Федерации (принята 12.12.1993) (с изм.и доп) – М.: Приор, 2008
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1,2,3,4 (с изм.и доп на 01.10.2008) – М.: Приор, 2008
3. Налоговый кодекс РФ Ч. 1,2 (с изм.и доп на 01.10.2008) – М.: Приор, 2008
4. Трудовой кодекс РФ (с изм.и доп на 01.10.2008) – М.: Приор, 2008
5. Федеральный закон "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" от 24.07.2007 №209-ФЗ
6. Акимов О.Ю. Малый и средний бизнес: эволюция понятий, рыночная среда, проблемы развития. – М.: Финансы и статистика, 2003.
7. Алексеева М.А. Планирование деятельности фирмы. М., Финансы и статистика, 2003. - 403 с.
8. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе. – 2-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2002.
9. Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. - М.: Изд-во "Финпресс", 2001. - 240 с.
10. Малый бизнес. Организация, экономика, управление: Учеб. Пособие для вузов / Под. Ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандвра. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
11. Предпринимательство: Учебник для вузов / Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Г.Б. Поляка, проф. В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
12. Сергеев И.В., Волошина А.Н. Налогообложение малых предприятий.- М.: Финансы и статистика, 2002.
13. Экономика предприятия : учебник / Под ред. Проф. О.И. Волкова –М.:ИНФРА-М. - 2004.
14. Экономика предприятия: Учебник. – 2-е изд., исправл. / Под ред. Семенова В.М.- М.: Центр экономики и маркетинга, 2005. - 400 с.
Отчет по практике:
Отчет по преддипломной практике в ОАО "БАЗ-СУАЛ"
Отчет по практике:
Отчет по преддипломной практике в ОАО "Химпродукция"
Отчет по практике:
Отчет по преддипломной практике в ОАО «Богословское рудоуправление»
Отчет по практике:
Отчет по преддипломной практике в ОАО «Сбербанк России» Шуйское отделение Ивановского отделения № 8639
Отчет по практике:
Отчет по преддипломной практике в ОАО АКБ «Росбанк
